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威海廣泰董事長李光太訪談全文實(shí)錄

2012年11月30日11:01    來源:人民網(wǎng)-股票頻道綜合    手機(jī)看新聞

威海廣泰董事長李光太

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[主持人]:各位網(wǎng)友大家上午好,歡迎收看人民網(wǎng)視頻訪談節(jié)目。今天為您請到的嘉賓是威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司董事長李光太先生。首先請您和網(wǎng)友打個(gè)招呼。[10:13]

[李光太]:各位網(wǎng)友,今天非常榮幸能夠來到人民網(wǎng)訪談現(xiàn)場。我今天主要把威海廣泰公司的發(fā)展歷程給網(wǎng)友們介紹一下,謝謝網(wǎng)友們能夠收看。[10:13]

[主持人]:我們了解到威海廣泰的成長經(jīng)歷可以說是您個(gè)人的奮斗史,您50歲的時(shí)候才開始下海經(jīng)商,可不可以給我們回憶一下您當(dāng)時(shí)是怎么作出這個(gè)決定的?[10:13]

[李光太]:我當(dāng)年雖然50歲了,因?yàn)槲乙恢睆氖码娫丛O(shè)備,包括特種電源這方面的研究,1972年尼克松訪華的時(shí)候,中國那時(shí)候用的飛機(jī)是蘇式飛機(jī),都是12-18,周總理出國時(shí)坐的都是12—18。當(dāng)時(shí)用得是28伏的直流電,尼克松訪華坐的707飛機(jī)的時(shí)候,那時(shí)候中國沒有交流400焦的電源,都是靠進(jìn)口,那時(shí)候尼克松是美國帶的電源過來。后來中國民航開放以后,不斷購買歐美飛機(jī),所以只能靠美國進(jìn)口。作為知識分子,總覺得有點(diǎn)不服氣,為什么中國做不出這個(gè)東西呢?所以這就促使了我自己辦這個(gè)廠。當(dāng)年我在研究所,因?yàn)轶w制的問題,我無能為力把這個(gè)事搞起來,所以我個(gè)人想辦一個(gè)工廠來從事這個(gè)產(chǎn)品的研究。[10:15]

[主持人]:您本身就是研究員出身,企業(yè)成立之初,您自己也投入過技術(shù)研發(fā)這方面。剛才您說到出于愛國的熱情,或者是發(fā)自內(nèi)心您對研發(fā)本身有著極大的熱情?[10:16]

[李光太]:我本身就是搞研發(fā)的,我本人大學(xué)時(shí)對搞科研非常熱衷,因?yàn)槲业搅斯ぷ鲘徫粚τ诩夹g(shù)開發(fā)、對于搞新產(chǎn)品開發(fā)從內(nèi)心特別愛好。[10:16]

[主持人]:威海廣泰從2007年上市到現(xiàn)在已經(jīng)五年時(shí)間過去了,一路走過來您有沒有什么感想?[10:16]

[李光太]:一個(gè)民營企業(yè)的老板,對企業(yè)的發(fā)展要有不同的思路,我50歲了,有人會說你是不是為了賺點(diǎn)錢養(yǎng)老?我剛才說了,我本身就是事業(yè)心的驅(qū)使來干這個(gè)事,我想在晚年把這個(gè)事情干起來。因此開始搞電源,后來機(jī)場地面設(shè)備很多,我就瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場,一心搞開發(fā),把所有的特種車輛都進(jìn)行了技術(shù)開發(fā)。上市本身,既然是為了搞事業(yè),就要把事業(yè)做大,就不是為了賺點(diǎn)錢,應(yīng)該把企業(yè)融入到社會,只要把它融入到社會,也就是把它“公”了,事業(yè)才能做大。所以企業(yè)上市本身就變成了公眾的企業(yè),這樣才能把企業(yè)做大。我從07年上市融資以后,并不簡單是經(jīng)濟(jì)利益,是我有了錢了,更重要的是品牌效益越來越大。上市之后,這幾年我們的增長速度特別快,而且行業(yè)對我的認(rèn)同度也不同了,使我贏得了很多市場機(jī)會,所以企業(yè)越做越好,發(fā)展這么快。[10:18]

[主持人]:威海廣泰現(xiàn)在已經(jīng)成為亞洲地區(qū)最大的空港設(shè)備制造企業(yè),這是不是可以說威海廣泰現(xiàn)在主要的競爭對手是以歐美企業(yè)為主?[10:18]

[李光太]:目前可以這么說,我們這幾年把機(jī)場地面設(shè)備的六大作業(yè)板塊都已經(jīng)開發(fā)出來了,特別是高端設(shè)備,比如說貨運(yùn),包括飛機(jī)牽引、機(jī)務(wù)設(shè)備,我們的高端設(shè)備在國內(nèi)來講是首屈一指的,而且很多都是獨(dú)家生產(chǎn)。在一兩年內(nèi),我們在這個(gè)過程中都是和歐美品牌競爭,我們現(xiàn)在的很多產(chǎn)品已經(jīng)把歐美產(chǎn)品擠到國外去了,我們的占有率比他們高很多。[10:19]

[主持人]:現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)在國際上的發(fā)展現(xiàn)狀是什么樣的?[10:19]

[李光太]:地面設(shè)備這一塊,歐美因?yàn)榘l(fā)展比較早,他們的技術(shù)是比較先進(jìn)的。威海廣泰經(jīng)過20年致力于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新。因此我們從小到大,從易到難,逐漸把整個(gè)地面設(shè)備都開發(fā)出來,我們現(xiàn)在和國際水平來講基本是差不多的。國際上搞這個(gè)的廠家也不少,一個(gè)公司能把所有的設(shè)備搞齊,我們威海廣泰是首屈一指的。我們目前的硬件規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模來講也是最大的。但是我們在國際市場開發(fā)還沒有那么大,僅限于國內(nèi),國際市場剛剛開始開發(fā),因此銷售收入在目前來講還不是最大的。國外的企業(yè)都是小公司干的,沒有太大的,都是一個(gè)公司干一個(gè)品種、兩個(gè)品種,我們威海廣泰一下能干二、三十個(gè)品種,這樣的很少。[10:20]

[主持人]:從國內(nèi)一流的空港設(shè)備制造企業(yè)走到了亞洲龍頭的地位,再到美國去建廠。您是否想要打破國際壟斷,來證明中國的空港企業(yè)在國際領(lǐng)域仍是一流的,不比任何的國外企業(yè)差?[10:21]

[李光太]:我從2001年以后就制定了公司的遠(yuǎn)景目標(biāo),我們有這么一句話:廣泰設(shè)備服務(wù)全球每一個(gè)機(jī)場。廣泰的定位不僅限于中國,而且要走向世界。從我們的遠(yuǎn)景來說,光泰的設(shè)備服務(wù)于全社會。我們確實(shí)在向這個(gè)方向努力,這一年我們在國際市場開發(fā)方面,已經(jīng)做了30多個(gè)國家和地區(qū),都采用了我們的設(shè)備。比如到了東南亞地區(qū),包括香港、臺灣、東南亞、中亞、俄羅斯、中東地區(qū),我們的產(chǎn)品也賣到巴西、拉美地區(qū),歐洲,F(xiàn)在還沒有到美國去,我們將來有這個(gè)想法,時(shí)機(jī)還不成熟,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)我們可以考慮去美國,因?yàn)槊绹呛娇珍N量最大的國家。不到美國市場去,不算是最大,不算是銷售收入最大,因?yàn)槊绹牡孛嬖O(shè)備市場占整個(gè)世界的一半,不進(jìn)美國不能算最大。[10:22]

[主持人]:預(yù)祝企業(yè)可以走進(jìn)美國去建廠。威海廣泰負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營的國家唯一的空港地面設(shè)備工程技術(shù)研究中心即將建成,相較企業(yè)早期采取的利用國際上的前沿科技進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)策略,企業(yè)似乎越來越注重自主創(chuàng)新能力的建設(shè)?[10:23]

[李光太]:是這樣的,我們從2001年以后制定了發(fā)展方向,前十年我們應(yīng)該是在地面設(shè)備方面進(jìn)行創(chuàng)新,因?yàn)槲覀兤鸩奖容^晚,中國整個(gè)航空業(yè)比較晚,地面設(shè)備更晚,當(dāng)時(shí)我們更注重仿型設(shè)計(jì)為主。2001年以后我們從仿型設(shè)計(jì)到自行設(shè)計(jì),后來我們建立了技術(shù)開發(fā)中心,我們現(xiàn)在正在建一個(gè)綜合實(shí)驗(yàn)室,將來我們的產(chǎn)品是自行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)前期有很多試驗(yàn),通過試驗(yàn),通過有效分析和計(jì)算搞出一個(gè)自己的品牌,我們要向這個(gè)方向努力,公司已經(jīng)在這樣做。[10:23]

[主持人]:我們知道威海廣泰是以空港設(shè)施為主的企業(yè),不過近些年來似乎也有意拓展了經(jīng)營業(yè)務(wù),擴(kuò)大了產(chǎn)品類型,比如消防車的制造,企業(yè)是否會堅(jiān)持差異化的經(jīng)營路線,采取這種策略又是從一個(gè)什么樣的出發(fā)點(diǎn)考慮的?[10:24]

[李光太]:2001年以后,我們制定了產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略,考慮到空港市場的容量比較小,企業(yè)要做大做強(qiáng),必須要拓展新的市場。我們現(xiàn)在制定了產(chǎn)業(yè)多元化的方向采取技術(shù)型的發(fā)展,因?yàn)榭崭郛a(chǎn)品技術(shù)含量比較高,而且比較全面,專業(yè)門類比較全,所以我現(xiàn)在組建了一個(gè)很好的技術(shù)平臺,技、電、液一體化技術(shù)平臺,利用這個(gè)技術(shù)平臺,我們完全可以走一條技術(shù)外延型的市場。[10:25]

[主持人]:怎么理解?[10:25]

[李光太]:利用空港設(shè)備平臺,我們已經(jīng)打造了一個(gè)技術(shù)平臺,這個(gè)技術(shù)平臺有搞結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的、有搞傳統(tǒng)的、有搞液壓、電器控制的,打造一個(gè)很完整的技術(shù)平臺,這樣就有能力使技術(shù)外延,所以我們走技術(shù)外延的道路。第一個(gè)就是消防車,實(shí)際也就是一個(gè)改裝車,我們的技術(shù)外延發(fā)展來講一點(diǎn)沒有矛盾,沒有技術(shù)瓶頸,所以進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),從技術(shù)上來講非常輕松,但是我們要加大市場開發(fā),把這個(gè)市場打開,F(xiàn)在我們還是這么走,現(xiàn)在公司制定了今后十年的發(fā)展目標(biāo),四大板塊,一是航空空港設(shè)備板塊,二是消防板塊。這兩個(gè)板塊現(xiàn)在已經(jīng)形成很好的銷路。今年這兩個(gè)板塊我們能達(dá)到8個(gè)億。三是特種車輛板塊,是我們?nèi)ツ杲M建的,我們有改裝車制造,本身我們的地面設(shè)備就是特種改裝車輛,這個(gè)板塊可以進(jìn)一步發(fā)展大型礦山自卸車,還有一些其他的軍用改裝車。四是電力電子板塊,這也是我們的技術(shù)外延,我們有搞機(jī)場變頻電源的平臺,從這個(gè)平臺往外延伸,所以我們有光伏逆變、熱力波等等,和中國中科院電工所成立重科廣泰電力電子研發(fā)中心,這也是一個(gè)高科技板塊。今后十年我們要把這四個(gè)板塊搞起來,使我們的市場份額更加擴(kuò)大。[10:26]

[主持人]:廣泰的產(chǎn)品線已經(jīng)延伸到了軍用設(shè)備領(lǐng)域,關(guān)于企業(yè)這一領(lǐng)域的突破可否請李總為我們詳細(xì)介紹一下。[10:27]

[李光太]:我們空港設(shè)備本身民航、軍航的設(shè)備很多都是通用的,利用民航空港的地面設(shè)備技術(shù),今后陸運(yùn)有陸航,海軍有海軍航空兵,空軍有空運(yùn)航空兵,他們都需要空航設(shè)備,我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)就延伸過去了,現(xiàn)在做得很好。比如我們的電源已經(jīng)向空軍、航運(yùn)、陸軍航空兵進(jìn)行延伸。同時(shí)現(xiàn)在除了目前的空港設(shè)備產(chǎn)業(yè)線延伸至外,還有軍用改裝車,成立了特種車輛板塊,我們現(xiàn)在除了地面設(shè)備用的之外,軍方的特殊改裝車我們也正在研發(fā)。[10:27]

[主持人]:剛才您提到企業(yè)未來的大的發(fā)展戰(zhàn)略,包括這四個(gè)板塊的建設(shè)和構(gòu)想,都是您本人提出來的嗎?[10:29]

[李光太]:都是根據(jù)每年的發(fā)展來提出來的,四個(gè)板塊是09年提出來的[10:29]

[主持人]:為什么會在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)提出呢?[10:29]

[李光太]:我們的技術(shù)積累已經(jīng)發(fā)展到這個(gè)水平,在09年的時(shí)候,正好是金融危機(jī),那時(shí)候我們空港設(shè)備板塊應(yīng)該說從技術(shù)研發(fā)來講很多品種已經(jīng)開發(fā)完了,技術(shù)積累方面已經(jīng)完成。下一步就是怎么提高產(chǎn)品質(zhì)量,怎么擴(kuò)大市場份額的問題,在這種情況下,企業(yè)再向前走,怎么走?這是必須思考的問題。這個(gè)行業(yè)已經(jīng)做到這個(gè)份兒上了,目前市場占有率已經(jīng)到達(dá)了50%、60%,再怎么走?怎么能把企業(yè)繼續(xù)做大,必須要思考這個(gè)問題,所以就提出這四個(gè)板塊了,F(xiàn)在這四個(gè)板塊都開始了,2010年消防車板塊收購成功之后,緊接著去年開始運(yùn)作這兩個(gè)板塊,2011年開始運(yùn)作這兩個(gè)板塊。[10:30]

[主持人]:十八大于近期勝利閉幕,作為民營企業(yè)的成功代表,在十八大閉幕以后,國家對于民營企業(yè)的政策支持您有什么樣的期盼?[10:31]

[李光太]:我們企業(yè)這幾年得到了政府非常大的支持,搞空港設(shè)備行業(yè)里沒有大的企業(yè),我們已經(jīng)做到中國的最大了,其他的一些企業(yè)也都是民營企業(yè)。我們還沒有感到有什么對民營企業(yè)的政策問題,我們上市公司沒有感覺到資金的壓力,銀行也愿意貸款,所以沒有資金瓶頸。國家這一年對民營企業(yè)的支持力度很大,04年以后我們從國家拿了扶持資金五、六千萬,這對我們來說力度是很大的。我們期望十八大以后國家能穩(wěn)定進(jìn)行發(fā)展,中國民航提出要建民航大國、民航強(qiáng)國,“十二五”期間是建民航強(qiáng)國。另外我們看到了中國的強(qiáng)大,軍用市場的前景廣闊,因?yàn)橹袊\姟⒖哲、陸軍都有航空兵,這樣軍方發(fā)展的潛力可能更大。我們期盼國家能好,這樣我們就好。[10:31]

[主持人]:威海廣泰在制定未來戰(zhàn)略的過程中,是依據(jù)國家未來制定發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下來制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。在探索中國特色社會主義新型企業(yè)的道路上,威海廣泰的創(chuàng)新點(diǎn)在哪兒?[10:32]

[李光太]:首先是威海廣泰的生存、發(fā)展要繼續(xù)創(chuàng)新,這是重中之重,因此我們一開始創(chuàng)業(yè)就提出以技術(shù)開發(fā)為龍頭,帶動企業(yè)的發(fā)展,這幾年我們一直堅(jiān)持走這條路。前十年我們走得很成功,后十年提出要全面創(chuàng)新,除了技術(shù)創(chuàng)新還要管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,在這個(gè)思想指導(dǎo)下,我們要把體制創(chuàng)新搞好,07年運(yùn)作上市,要把企業(yè)交公,從這個(gè)開始起步,做到一定程度就把它交公,這樣企業(yè)財(cái)真正能夠再發(fā)展。事實(shí)也證明,上市以后公司得到了非?焖俚陌l(fā)展。在分配制度上,我們威海廣泰做得也是不錯(cuò)的,我們上市以后有一個(gè)大股東控股,是廣泰投資公司,實(shí)際上這個(gè)投資公司的股份組成就是我們的骨干員工持股。我們上市以后動員老股東按比例拿出一塊來,在投資公司中留給后來的骨干力量確權(quán),而且把這作為常態(tài)的制度,每年的員工都可以確權(quán)股份,把員工的積極性調(diào)動起來,這是我們獨(dú)有的做法。[10:32]

[主持人]:這是管理模式上講。[10:33]

[李光太]:是調(diào)動員工積極性,留住員工,這是重中之重,如果沒有員工的穩(wěn)定企業(yè)無法發(fā)展,我們在這塊做了很好的創(chuàng)新。[10:38]

[主持人]:廣泰在追求企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也在一直堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)的社會責(zé)任建設(shè),可否請李總為我們介紹一下企業(yè)在社會責(zé)任方面所做的工作?[10:38]

[李光太]:作為企業(yè)的社會責(zé)任,重中之重就是合規(guī)納稅,這是最大的社會責(zé)任。我們在這方面一直都做得非常好,按照國家的規(guī)定,從來都是按規(guī)納稅,我們的稅收一年是四、五千萬。在社會慈善方面我們也做了很多,但是不是太大,每次抗震救災(zāi),包括一些重大的災(zāi)害,我們廣泰都進(jìn)行了資助。另外也參加社會組織的民間的慈善活動,給政府的慈善機(jī)構(gòu)交一定的錢。同時(shí)我個(gè)人也把每年獲得的政府的獎金作為廣泰慈善基金,給企業(yè)助學(xué),或者給孩子治療疾病等等,做得不是太大。[10:40]

[主持人]:近些年來關(guān)于大企業(yè)社會責(zé)任的問題討論得越來越多,您本身對企業(yè)社會責(zé)任是怎么理解的?[10:40]

[李光太]:我認(rèn)為企業(yè)做大了之后就是社會的,說這個(gè)企業(yè)是我的,我是大股東也好,對我來講這都是一個(gè)數(shù)字,我現(xiàn)在就是為社會做貢獻(xiàn),我們一切都根據(jù)社會的需要,根據(jù)國家的需要,從國家大背景來講,我們應(yīng)該為中國民航的發(fā)展、軍航的發(fā)展,以及國家的富強(qiáng)作出我們的貢獻(xiàn),這就是最大的社會責(zé)任。[10:40]

[主持人]:正如李總所說,企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任工作的推進(jìn)需要齊頭并進(jìn),只有處理好企業(yè)和社會的關(guān)系,相信威海廣泰未來的發(fā)展前景會更加美好。最后請李總給我們總結(jié)一下威海廣泰未來會走什么樣的發(fā)展方向?[10:41]

[李光太]:我對威海廣泰始終充滿了信心,雖然我今年已經(jīng)70多歲了,前兩天我和員工開玩笑,我希望我年輕20歲就好了,因?yàn)閺V泰的前景太好了。中國在2020年進(jìn)入小康社會,中國民航在“十二五”期間也要變成民航強(qiáng)國,中國要復(fù)興、要崛起,我們要建立強(qiáng)大的空軍、海軍,強(qiáng)大的航空兵,包括陸軍航空兵,包括導(dǎo)彈、包括航天,這些地方都是廣泰的市場,我們的設(shè)備都可以為這些領(lǐng)域服務(wù),所以這些領(lǐng)域發(fā)展好了,我們廣泰的前景肯定非常好。我們又制定了四個(gè)發(fā)展板塊,這四個(gè)板塊都是朝陽行業(yè),因此威海廣泰的未來非常美好,我非常有信心。[10:41]

[主持人]:非常感謝李總今天和我們分享了這么多企業(yè)一路走來的心路歷程,我想威海廣泰一定會像它的名字一樣廣闊地去開拓,前景一定會更加美好。[10:42][李光太]:應(yīng)該是這樣,我也相信是這樣的。[10:42]

[主持人]:由于時(shí)間關(guān)系,今天的訪談就到這里,非常感謝網(wǎng)友的關(guān)注,下期節(jié)目再見。[10:42]

(責(zé)任編輯:田原、楊波)


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