“截至2012年6月末，建行子公司并入集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)2454億元，較上年末新增464億元。今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11.53億元，其中建信信托、中德住房業(yè)務(wù)快速發(fā)展，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超過(guò)100%�！苯ㄐ邢嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)透露。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至6月末，建行已擁有境內(nèi)外8家經(jīng)營(yíng)性子公司和20家村鎮(zhèn)銀行，經(jīng)營(yíng)橫跨境內(nèi)、境外市場(chǎng)，業(yè)務(wù)覆蓋基金、租賃、信托、保險(xiǎn)、投資銀行等多個(gè)行業(yè)。牌照種類在銀行同業(yè)中有一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在四大行中獨(dú)家擁有信托牌照，率先控股壽險(xiǎn)公司，基金、租賃公司也屬首批設(shè)立，綜合化金融功能已基本健全。

　　建行董事長(zhǎng)王洪章指出，綜合化經(jīng)營(yíng)能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力。正是基于這種認(rèn)識(shí)，近年來(lái)，建行加快從單一銀行功能向綜合金融服務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)變步伐。通過(guò)建立戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制，積極培育子公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大大提升了綜合化經(jīng)營(yíng)對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)度。

　　“五朵金花”次第開

　　2011年，建設(shè)銀行明確提出“綜合性、多功能、集約化”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其中，“綜合性”是以滿足客戶多樣化金融服務(wù)需求為目標(biāo)，不斷完善綜合化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)、做大做強(qiáng)子公司，使建行成為功能齊全、領(lǐng)先同業(yè)的綜合金融服務(wù)提供商。在積極發(fā)展商業(yè)銀行本業(yè)的同時(shí)，加快發(fā)展保險(xiǎn)、信托、投行、基金、租賃和證券等業(yè)務(wù)，形成不同金融行業(yè)和市場(chǎng)之間互為依托、業(yè)務(wù)互為補(bǔ)充、效益來(lái)源多渠道、風(fēng)險(xiǎn)分散可控的經(jīng)營(yíng)框架和集團(tuán)一體化運(yùn)行機(jī)制。

　　截至2012年上半年，建行控股或參股的公司有建銀國(guó)際控股有限公司、建信人壽保險(xiǎn)有限公司、建信信托有限責(zé)任公司、建信基金管理有限責(zé)任公司、建信金融租賃股份有限公司等，擁有除銀行以外的五種金融牌照。

　　其實(shí)，早在幾年前建行已經(jīng)開始了綜合化經(jīng)營(yíng)的步伐。

　　收購(gòu)美國(guó)銀行（亞洲）——

　　2006年12月，建設(shè)銀行以1.32倍市凈率成功收購(gòu)美國(guó)銀行（亞洲）全部股份，并更名為建行亞洲，快速搭建起建行海外最大的零售業(yè)務(wù)平臺(tái)。

　　2009年，完成對(duì)建行亞洲8億美元的注資，使其資本金實(shí)力大大增強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。短短幾年間，建行亞洲已由一家當(dāng)初僅有14家零售網(wǎng)點(diǎn)，資產(chǎn)490億港幣，擁有750名員工的本地小型銀行，發(fā)展成為一家在港澳地區(qū)擁有50家分行，資產(chǎn)超過(guò)1300億港幣，接近2,000名員工的中型銀行。截至2011年底，總資產(chǎn)1349億港元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.1億港幣。建行亞洲成功克服了外圍經(jīng)濟(jì)金融波動(dòng)帶來(lái)的不利影響，零售條線存款余額上升至704億港元，汽車貸款、無(wú)抵押私人貸款、信用卡現(xiàn)金分期貸款及中間業(yè)務(wù)等獲得快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力逐步提高。

　　購(gòu)入美國(guó)國(guó)際信貸（香港）——

　　2009年10月，建行亞洲以0.45倍市凈率購(gòu)入美國(guó)國(guó)際信貸（香港）有限公司（AIGF）全部股份。交易價(jià)格遠(yuǎn)低于收購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn)凈值，僅交易本身就為建行亞洲帶來(lái)6.84億港元的負(fù)商譽(yù)收入。這次收購(gòu)為建行亞洲帶來(lái)了一個(gè)成熟的信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)和超過(guò)50萬(wàn)個(gè)信用卡客戶，建行亞洲的個(gè)人貸款資產(chǎn)增加24%，極大地優(yōu)化了原有的貸款組合，并為與亞洲區(qū)最大的保險(xiǎn)公司AIA的合作帶來(lái)機(jī)會(huì)。

　　通過(guò)收購(gòu)AIGF使建行亞洲的信用卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從“無(wú)”到“有”，并以低于預(yù)期的成本支出，提前五年左右的時(shí)間完成了港澳地區(qū)信用卡業(yè)務(wù)布局。

　　控股壽險(xiǎn)公司，引進(jìn)社�；�金入股——

　　2011年1月，保監(jiān)會(huì)批復(fù)建行變更投資保險(xiǎn)公司對(duì)象；3月，批復(fù)太平洋安泰變更股東申請(qǐng)。據(jù)悉，由于審批時(shí)間超過(guò)預(yù)期，建行先后兩次與ING簽署延期協(xié)議，并說(shuō)服ING放棄要求賠償、提高價(jià)款等條件，6月29日，建行與ING及太保的股權(quán)交易如期完成交割。建行人壽成立，使建行在四大行中率先控股壽險(xiǎn)公司。據(jù)了解，建行接管公司、開展銀保業(yè)務(wù)僅一個(gè)季度，實(shí)現(xiàn)的銀保保費(fèi)收入占全年總量的90%以上。

　　2012年7 月27日，建信人壽的增資申請(qǐng)獲得中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，建信人壽此次增資總規(guī)模57.2億元，公司的注冊(cè)資本由11.8億元大幅增加至45億元。在建行保持控股的同時(shí)，還成功引進(jìn)全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)（“社保基金”）入股，成為建信人壽第三大股東。增資完成后，建信人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：建設(shè)銀行（51%）、中國(guó)人壽（臺(tái)灣）（19.90%）、社�；�金（14.27%）、建銀投資（5.08%）、上海錦江國(guó)際投資管理有限公司（4.90%）和上海華旭投資有限公司（4.85%）。

　　“新兵”村鎮(zhèn)銀行——

　　服務(wù)于縣域小微企業(yè)和“三農(nóng)”客戶的村鎮(zhèn)銀行是金融領(lǐng)域的新兵，近年來(lái)，多家銀行加快了村鎮(zhèn)銀行的建設(shè)步伐。截至2012年6月，建行已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行20家，貸款余額達(dá)52億元，涉農(nóng)貸款占比91.6%。

　　子公司規(guī)模四年持續(xù)增長(zhǎng)

　　“建行子公司在所屬行業(yè)也取得了一定市場(chǎng)地位，如建信信托三年管理資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)38倍，已躋身行業(yè)前八；建信人壽收購(gòu)整合剛剛一年，即進(jìn)入行業(yè)前二十名�！苯ㄐ邢嚓P(guān)負(fù)責(zé)人透露。

　　在探索完善子公司管理架構(gòu)方面，建行成立股權(quán)投資與戰(zhàn)略合作部，代表總行統(tǒng)一行使出資人權(quán)利，綜合協(xié)調(diào)子公司貫徹集團(tuán)管理意圖；初步開展集團(tuán)管理和并表管理相關(guān)工作，制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，出臺(tái)子公司管理政策制度；子公司與業(yè)務(wù)部門初步建立對(duì)口關(guān)系，母子公司聯(lián)動(dòng)納入一級(jí)分行KPI等。

　　“通過(guò)上述一系列工作，我行子公司的管理思路日漸清晰，管理模式大致成型，戰(zhàn)略協(xié)同日益深化，為進(jìn)一步推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。”上述負(fù)責(zé)人稱。