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蔣超良:農(nóng)行面向“三農(nóng)”的市場定位不動搖

2012年11月12日07:36    來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)    手機(jī)看新聞

  人民網(wǎng)北京11月11日電 今晚20時,十八大新聞中心舉辦主題為“中國銀行改革與科學(xué)發(fā)展”的集體采訪活動。中國人民銀行行長、黨委書記周小川,中國銀監(jiān)會主席、黨委書記尚福林,中國工商銀行董事長、黨委書記姜建清,中國農(nóng)業(yè)銀行董事長、黨委書記蔣超良,中國銀行董事長、黨委書記肖鋼,中國建設(shè)銀行董事長、黨委書記王洪章接受采訪。

  香港文匯報記者問:我們注意到農(nóng)行上市以來能取得不俗的業(yè)績得益于“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,但是,近期包括工行、建行也都加大了縣域的投入。您如何看待當(dāng)前的“三農(nóng)”金融這一塊的激烈競爭?作為“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的龍頭老大的農(nóng)行有什么應(yīng)對之策嗎?

  蔣超良回答,國有控股商業(yè)銀行,工、中、建,還有郵儲、農(nóng)村信用社等,對參與農(nóng)村金融服務(wù)的興趣,我認(rèn)為是好事。首先,它有利于農(nóng)村金融資源的配置,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展,有利于農(nóng)村信用環(huán)境的改善。農(nóng)業(yè)銀行衷心地歡迎,但我們也做好了應(yīng)對挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。第一是堅持我們面向“三農(nóng)”的市場定位不動搖。面向“三農(nóng)”是我們戰(zhàn)略的一個部分,也是我們差異化戰(zhàn)略的一個核心所在。目前,農(nóng)業(yè)銀行存款的40%、貸款的30%以上是在縣域農(nóng)村地區(qū),我們的息差在同業(yè)中比較好,也是得益于我們在縣域地區(qū)的優(yōu)勢。

  第二是進(jìn)一步擴(kuò)大我們的優(yōu)勢。在縣域農(nóng)村地區(qū),我們第一個是渠道優(yōu)勢。我們2.34萬個網(wǎng)點(diǎn),50%以上是在縣域農(nóng)村地區(qū)。第二個是我們的產(chǎn)品優(yōu)勢。我們在服務(wù)“三農(nóng)”方面創(chuàng)造了很多新的產(chǎn)品,如惠農(nóng)卡、惠農(nóng)通工程,對農(nóng)村新農(nóng)保、新農(nóng)合的代理。第三是我們60年來積累的服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)驗優(yōu)勢。第四是縣域農(nóng)村地區(qū)客戶對我們的信任優(yōu)勢。我們將繼續(xù)把這些優(yōu)勢發(fā)揮好。

  第三是加快創(chuàng)新的步伐,主要是管理方式的創(chuàng)新。作為上市公司,我們服務(wù)“三農(nóng)”有三個問題必須解決好。第一個是它的高成本,第二個是它的高風(fēng)險,第三個是它的商業(yè)可持續(xù)。要解決好這三個問題,需要我們在管理方式、管理制度和經(jīng)營機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。所以,我們近年來加大了制度上創(chuàng)新的力度。制度創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新更重要。

  第四是進(jìn)一步提升我們的風(fēng)險防控能力,保證“三農(nóng)”金融服務(wù)的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展?傊,我們對其他金融機(jī)構(gòu)下鄉(xiāng)服務(wù)“三農(nóng)”,是雙手贊成的,我們也不懼怕任何的競爭。

(責(zé)任編輯:李棟、賀霞)




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