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第六屆富國(guó)論壇:聚焦新格局下的金融業(yè)改革與創(chuàng)新

2013年05月20日08:38        手機(jī)看新聞

圓桌嘉賓(左二至右)

  海通證券董事長(zhǎng) 王開國(guó)

  上海國(guó)際信托董事長(zhǎng) 潘衛(wèi)東

  平安資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng)萬(wàn) 放

  富國(guó)基金總經(jīng)理竇玉明

  嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng) 衛(wèi) 哲

  主持人(左一)

  東方衛(wèi)視首席主播 袁 鳴

  由富國(guó)基金主辦的第六屆富國(guó)論壇:聚焦新格局下的金融業(yè)改革與創(chuàng)新,5月17日在上海舉行。富國(guó)論壇始自2002年,每?jī)赡昱e辦一次。秉承高品質(zhì)、權(quán)威性、務(wù)實(shí)性、互動(dòng)性原則,富國(guó)論壇已成為金融行業(yè)內(nèi)交流、探討的平臺(tái)。來自銀行、券商、保險(xiǎn)、信托等近350人參加了本次論壇。

  中國(guó)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征、中國(guó)人民銀行上海總部調(diào)研部副主任顧銘德、海通證券董事長(zhǎng)王開國(guó)、上海國(guó)際信托董事長(zhǎng)潘衛(wèi)東、平安資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng)萬(wàn)放、嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲、財(cái)新傳媒總編輯胡舒立、富國(guó)基金董事長(zhǎng)陳敏、富國(guó)基金總經(jīng)理竇玉明等業(yè)內(nèi)巨擘在本屆論壇發(fā)表了精辟觀點(diǎn)。

  中國(guó)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征則認(rèn)為,從GDP等數(shù)據(jù)來看,中國(guó)企業(yè)單純靠要素增長(zhǎng),通過投入要素來獲得經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的時(shí)代已經(jīng)過去。未來醫(yī)療、教育、體育和養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè),可能會(huì)成為中國(guó)新一代的新興產(chǎn)業(yè)。

  中國(guó)人民銀行上?偛空{(diào)研部副主任顧銘德指出,未來中國(guó)將持續(xù)穩(wěn)健的貨幣政策,利率市場(chǎng)化改革也將加速,而金融多元化是未來的發(fā)展趨勢(shì)。

  海通證券副總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷則指出,未來金融改革仍將圍繞利率市場(chǎng)化和匯率市場(chǎng)化等方面展開,下一輪牛市或是流動(dòng)性牛市。

  富國(guó)基金董事長(zhǎng)陳敏在開幕演講中指出,金融業(yè)應(yīng)該在融合中尋找機(jī)會(huì),在發(fā)展中決定戰(zhàn)略,在創(chuàng)新中樹立自己的特色,在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)差異化目標(biāo)。

  嘉御基金創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)衛(wèi)哲則強(qiáng)調(diào),金融業(yè)混業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代各家比拼的是“集客能力”和產(chǎn)品加工能力;拓展“集客能力”可借鑒零售業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新渠道的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)打通。

  (文/高峰)

  圓桌

  對(duì)話

  變革時(shí)代,金融業(yè)互動(dòng)實(shí)現(xiàn)共贏

  主持人:當(dāng)前金融行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)似乎漸成趨勢(shì),對(duì)于券商、基金、信托、保險(xiǎn)等各金融行業(yè)來說,目前各自面臨著哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

  衛(wèi)哲:20多年前萬(wàn)國(guó)證券就是典型的混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,產(chǎn)生了一個(gè)弊端:混業(yè)往往不專業(yè),F(xiàn)在我們重提混業(yè),首先要保持專業(yè)的核心。金融真正的能力是產(chǎn)品的加工能力,而產(chǎn)品的加工能力實(shí)際上是創(chuàng)新。

  潘衛(wèi)東:從信托業(yè)這幾年的發(fā)展來看,我覺得最大的感受就是創(chuàng)新。因?yàn)槲覀儧]有一個(gè)歸屬的地方,我們的手段就是創(chuàng)新,以最優(yōu)惠的一個(gè)結(jié)構(gòu)來做最好的一個(gè)產(chǎn)品。我們的公司都是自己賣產(chǎn)品,所以我們有自己的客戶群,我們整個(gè)財(cái)富產(chǎn)品往高端,往家族發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)的增長(zhǎng)。

  竇玉明:新基金法通過之后,基金業(yè)比較大的變局有兩個(gè)方面:一是大大放開參與對(duì)象,保險(xiǎn)公司、證券公司、私募都可以來做公募基金的業(yè)務(wù);二是基金業(yè)也可以開辟新的業(yè)務(wù),原來只能允許投上市公司的股票和債券,未來還可以投PE、信托、債權(quán)。短期來看,基金業(yè)利潤(rùn)會(huì)受到擠壓,但未來能夠活下來的公司要么是規(guī)模足夠大,要么是做得足夠?qū)I(yè)。

  主持人:有一段時(shí)間,大家覺得基金和信托之間會(huì)爭(zhēng)得比較激烈,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)他們似乎沒有針鋒相對(duì),相反券商和信托的很多競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)展開,券商的優(yōu)勢(shì)在那里?

  王開國(guó):去年說券商能做銀行的業(yè)務(wù),信托公司很緊張,券商也確實(shí)分享了原來信托做的一部分業(yè)務(wù),但去年以來信托本身的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比券商增長(zhǎng)快,信托是最靈活的。只要找準(zhǔn)了自己的定位都可以做得很好,人最怕的是什么都做,他認(rèn)為他什么都強(qiáng),結(jié)果什么都不強(qiáng),他應(yīng)該有他的特長(zhǎng),這樣就可以做得好,他在某一個(gè)領(lǐng)域做得很好就可以生存。

  潘衛(wèi)東:信托全行業(yè)去年700多億利潤(rùn),去年是7萬(wàn)億規(guī)模,所以信托除了做通道業(yè)務(wù)以外,而且還要發(fā)展自己的能力,有些領(lǐng)域我們有自己的獨(dú)到之處,比如說房地產(chǎn),這個(gè)領(lǐng)域很敏感,但是并不是沒有機(jī)會(huì),信托公司在這里面做很多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),當(dāng)然作為要符合健康發(fā)展的原則。信托業(yè)去年包括一季度那么好的增長(zhǎng),其實(shí)跟我們選擇定位有關(guān)系。

  主持人:按照監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)管、減少管制這樣一個(gè)思路來看,未來基金行業(yè)如何發(fā)展?

  竇玉明:我想在未來競(jìng)爭(zhēng)情況下,還是要找準(zhǔn)自己的定位;鸸靖_(tái)上的嘉賓我們是上下游的關(guān)系,保險(xiǎn)公司是我們的大客戶,大家以上下游關(guān)系為主,競(jìng)爭(zhēng)是其次。對(duì)富國(guó)來講,我們找到自己擅長(zhǎng)的地方,把它做好,所以我們做減法。

  主持人:請(qǐng)問萬(wàn)總,平安集團(tuán)本身體系非常完整,所以是不是您沒必要跟其他金融機(jī)構(gòu)玩了?

  萬(wàn)放:平安有全中國(guó)最全的金融牌照,但是像剛才提的一樣,這個(gè)市場(chǎng)足夠大,其實(shí)我們都是全方位的合作,因?yàn)橹挥羞@樣你才能夠處于一個(gè)最市場(chǎng)的前端,如果你全部是內(nèi)循環(huán)的話,你未來發(fā)展的方向會(huì)變得越來越僵化。無(wú)論你擁有全市場(chǎng)最全的牌照,你憑自己的能力去做,我的判斷是誰(shuí)能給我?guī)碜畲蟮氖找嫖揖驼艺l(shuí)。

(來源:上海證券報(bào))


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