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華而誠:余額寶等應(yīng)該受到監(jiān)管 警惕流動性風(fēng)險

2014年06月19日16:47    來源:人民網(wǎng)    手機(jī)看新聞

人民網(wǎng)北京6月19日電(記者莊紅韜)由人民網(wǎng)主辦的“人民財經(jīng)年會系列論壇-2014創(chuàng)新金融論壇”6月19日下午在人民日報社召開。包商銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家華而誠表示,余額寶從中國來講叫創(chuàng)新精神,在國際來講不叫,就是貨幣市場基金。所以余額寶應(yīng)該要受到監(jiān)管,因為它到底是屬于金融業(yè)務(wù),但它沒有金融像銀行風(fēng)險資本金管理這些要求。

以下為華而誠先生發(fā)言實錄:

謝謝,我今天是來學(xué)習(xí)的,因為我也不是IT方面的專家,互聯(lián)網(wǎng)基本上是一個信息科技。這一兩年風(fēng)起云涌談互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的沖擊等等。對銀行來講,從銀行角度來看互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)該是金融互聯(lián)網(wǎng)化,也就是金融怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng),或者廣義的講,怎么利用信息科技,這是我們的業(yè)務(wù)。

從發(fā)達(dá)國家的金融來看會比較清楚,用信息科技最多的行業(yè)就是金融行業(yè),在國外發(fā)達(dá)國家這是很清楚的。目前我們金融市場的發(fā)展、轉(zhuǎn)型等等,利用信息科技,絕對是一個很重要的工具。我舉一個例子,美國有一個很大的高科技公司叫IBM,它在中國最大的客戶是誰?大概就是幾大國有商業(yè)銀行。最近這一兩年,講互聯(lián)網(wǎng)金融,我的感覺好象是從支付寶、余額寶開始的。當(dāng)然,支付寶到余額寶當(dāng)然有道理,錢放在那里不用的時候,希望有點收益。阿里巴巴拓展到余額寶,余額寶從中國來講叫創(chuàng)新精神,在國際來講不叫,就是貨幣市場基金,T+0,在美國多得是。當(dāng)然在阿里巴巴或者余額寶推出來的時候,有很多銀行沒有的優(yōu)勢,第一,開戶不需要本人拿著身份證到銀行網(wǎng)點去開戶,在網(wǎng)上就可以開。第二,它沒有利率的管制。銀行存款,利率是有管制的。這個創(chuàng)新出來以后,很快幾千億上來,不是很意外的一件事情,有點像監(jiān)管套利;I到錢以后又和銀行談協(xié)議存款,我?guī)湍沣y行存了錢,把錢給你,談一個價錢。當(dāng)然,第一你要承認(rèn)他的創(chuàng)新,想象出這一套東西叫貨幣市場基金,在中國銀行里并沒有這些東西,中國已經(jīng)有理財產(chǎn)品,但沒有T+0的產(chǎn)品,現(xiàn)在每個銀行都有了,就跟余額寶是類似的。所以,今天談到監(jiān)管,當(dāng)然余額寶是要監(jiān)管,因為它到底是屬于金融業(yè)務(wù),但它沒有金融像銀行風(fēng)險資本金管理這些要求。問題會不會很大?會不會有很大的風(fēng)險?2008年、2009年,美國金融危機(jī),后來上升為全球金融危機(jī),大家知道雷曼兄弟倒了。雷曼兄弟倒了以后,它包括很多短期的我們叫債券、票據(jù),它都沒有辦法兌現(xiàn),誰買了這些短期的投資工具,美國的很多貨幣市場自己買了,因為短期一年之內(nèi)的,照理講風(fēng)險很低的,這些貨幣基金馬上發(fā)生大量的虧損。戰(zhàn)后1945年以來,美國沒有發(fā)生這種情況,貨幣市場基金都是很穩(wěn)當(dāng)?shù)摹K拿嬷凳且粔K美元,利率是不保的,但是本金是保的。但是這不行了,這是剛才講的。很多投資的短期票據(jù),包括發(fā)行的這些,雷曼兄弟不能兌付了,就跌到一塊以下,后來美國中央銀行來救,發(fā)行了很多,貨幣市場基金出了問題,流動性就出了問題,金融危機(jī)通常表現(xiàn)在流動性的危機(jī)。所以,想到余額寶這個東西,要知道美國經(jīng)驗的話,的確我們要注意,流動性風(fēng)險是可能會有的。

回到銀行,剛才講的,現(xiàn)在銀行至少在理財產(chǎn)品都推出了所謂的理財,T+0這種,類似貨幣市場基金的理財產(chǎn)品,也是受余額寶的啟發(fā)和刺激推出來,我覺得這是正面的。另外,從廣義來講,我剛才講金融的互聯(lián)網(wǎng)化,金融,你怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)的科技信息,幫你提供更好的金融服務(wù),包括理財。理財,空間非常的大,利用互聯(lián)網(wǎng),像在網(wǎng)上開戶、網(wǎng)上投資,網(wǎng)上幫你分析風(fēng)險的大小,各種各樣的理財產(chǎn)品都有,債券、股票,還可以投風(fēng)險比較小的。你上網(wǎng)以后,開戶以后,就能分享你的風(fēng)險大小,就能夠按照你的風(fēng)險大小,在債券、現(xiàn)金、股票做投資,很多類的產(chǎn)品都有,是一個定向的平臺。

我們包商銀行是一個比較小的銀行,我們的服務(wù)對象,我們是以小微企業(yè)為主,我們主要是小微金融,我們打出的口號是小微金融的集成商。我們的網(wǎng)點很少,我們非常羨慕郵儲,有將近一萬家的網(wǎng)點,我們非常少。因為我們在內(nèi)蒙古為主要的,在區(qū)外只有四個分行等等。像我們網(wǎng)點比較少,你要怎么托管你的客戶,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)金融,是我們最重要的借力使力的一個階段。從網(wǎng)上,假如能做到的話,全國各地都可以購買我們的產(chǎn)品,就不需要網(wǎng)點,這是對我們小銀行來講,金融的互聯(lián)網(wǎng)是非常非常重要的。

另外,我剛才講我們做小微金融。小微金融,大家知道,一家一戶,成本比較高。當(dāng)然我們做的摸出一點道理出來,下一步要做的,也是希望利用互聯(lián)網(wǎng),利用大數(shù)據(jù),怎么樣做批量業(yè)務(wù),不是一家一戶來做,那就需要大數(shù)據(jù)的這些分析,包括怎么樣做產(chǎn)業(yè)鏈,我們講一圈一鏈,就是能夠做的對小微企業(yè),能夠做得更快、更廣泛的服務(wù),更有效的服務(wù),這必須要利用大數(shù)據(jù),利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),包括我們做好這些事情,使我們的服務(wù)能更廣闊的、為更多的小微企業(yè)做好服務(wù)。

包括我們內(nèi)部的流程管理,大家知道現(xiàn)在所謂利率市場化,對于小型銀行來講,挑戰(zhàn)更大。因為利率市場化以后,為什么說要推出存款保險制度,因為它風(fēng)險比較大。對我們小的銀行來講,至少在很多客戶里面講,風(fēng)險可能更大,至少大于那些大的銀行。對我們來講,風(fēng)險管理的要求更高,我們必須用科技技術(shù)做好風(fēng)險的管理。今天也講創(chuàng)新等等。不管怎么說,我們到了一個很好的內(nèi)部轉(zhuǎn)型和中國的轉(zhuǎn)型,我們基本上把它疊加在一起,緊緊地連接在一起,包括怎樣為小微企業(yè)提供服務(wù),這是我們內(nèi)部做的轉(zhuǎn)型;ヂ(lián)網(wǎng)金融只是一步,但也是非常重要的一步。我就跟大家分享到這里,謝謝。

(責(zé)編:值班編輯、莊紅韜)

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