人民網(wǎng)北京8月23日電 (呂騫)中國財富管理50人論壇上海峰會23日召開,論壇主席、中金公司董事長金立群在主題演講時表示,財富管理絕不是僅僅與少數(shù)人情況相關,而是日益龐大的中等收入群體乃至將來養(yǎng)老金、社;鸬娜w普通居民息息相關。推動財富管理發(fā)展,有益于公共財產(chǎn)性收入增長,有效增加社會財富,拉動內(nèi)需,推動經(jīng)濟增長。
以下是演講全文
尊敬的屠市長、陳主席、中國銀行總行領導,各位論壇理事成員,來自政府、媒體、國內(nèi)外資產(chǎn)管理的各位嘉賓:
作為中國財富管理50人論壇主席,首先我要熱烈祝賀論壇上海峰會成功召開。中國財富管理50人論壇在上海首次召開峰會,我們就非常榮幸地得到了老朋友屠光紹市長大力支持。有領導助陣,資產(chǎn)管理界最有思想的諸位嘉賓的參與,我們相信中國財富管理50人論壇上海峰會必然會成為國內(nèi)資產(chǎn)管理界很高品質(zhì)的一個會議。
按照論壇議程,我想簡單給大家談一下我的一些看法。
無論業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,近幾年來人們對財富管理、資產(chǎn)管理的關注度迅速提高。因此,它已經(jīng)成為金融界一個熱門話題。但是對于財富管理、資產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解,現(xiàn)在為止還是有很多不同看法。
財富管理的內(nèi)涵,從狹義方面來說,就是為高凈值客戶提供金融服務,但更全面的來看這個問題,財富管理可以分為三個層次:私人財富管理、機構或者公司財富管理、國家財富管理。賦予財富管理這樣的內(nèi)涵,有非常重要的意義。財富管理的最終目的,是為國民提供更多財產(chǎn)回報、改善國民福利水平。而一國國民福利,除了自己支配的個人財產(chǎn)運用獲得的回報,還有其他一些相關的因素,比如機構或者公司,為員工提供退休金等福利資金,也是國民財富,其轉(zhuǎn)讓的延遲性決定了對財富管理的重要性。如果這部分資金在資本市場或者金融市場運營得很好,回報就高,就能為更多員工提供更好的福利。另外國家的外匯儲備、社;鸬,也是一個國家的國民財富。其應用的收益高低,很大程度上會影響到公眾財富水平。比如很多國家主權財富基金得到的回報,就能直接填補國民社會保障帳戶。
因此,財富管理絕不是僅僅與少數(shù)人情況相關,而是日益龐大的中等收入群體乃至將來養(yǎng)老金、社保基金的全體普通居民息息相關。這樣財富管理就更具有普適性和公共性,也會使財富管理探討更有意義。
從這樣的視角進行研究,更需要系統(tǒng)性思維和更多機構的廣泛參與。這樣也能夠更加貼近廣大民眾。推動財富管理發(fā)展,有益于公共財產(chǎn)性收入增長,有效增加社會財富,拉動內(nèi)需,推動經(jīng)濟增長。另外,發(fā)展財富管理,對于整個社會資源特別是金融資源合理配置,為實體經(jīng)濟發(fā)展、為我們調(diào)結構、保增長、轉(zhuǎn)方式,提供更好的融資渠道,能促進經(jīng)濟持續(xù)增長,都是有很重要的意義。
中國財富管理市場剛剛建立不久,還是一個初創(chuàng)不久的市場。但已經(jīng)取得了長足的發(fā)展。我們要重視國內(nèi)國外市場的研究。我這里想特別提一下,就是我們除了要了解國內(nèi)情況以外,還要認真學習國外財富管理成熟的發(fā)展經(jīng)驗、成功模式,并且創(chuàng)造性的學習、應用他們的良好市場規(guī)則。包括美國和歐洲一些國家的財富管理市場,他們已經(jīng)有上百年的發(fā)展歷史,有些國家的歷史更長。他們財富管理的機構專業(yè)化能力,管理能力,市場運作機制,法律制度和理念等等,都需要我們?nèi)ド钊雽W習、認真借鑒。
隨著國家財富和個人財富的積累、分享其他地區(qū)和國家經(jīng)濟發(fā)展的成果,都面臨全球化資源配置的內(nèi)在需求和動力。如何提升專業(yè)能力,這是一項巨大的挑戰(zhàn)。
中國財富管理50人論壇,我們可以驕傲地說,是一個有智慧、有創(chuàng)意的、有活力的團體。我們致力于為資產(chǎn)管理機構搭建一個平臺,推動廣大資產(chǎn)管理機構的溝通、探討和學習,同時也希望能夠做更加深入的研究,來推動資產(chǎn)管理市場的制度性建設。
上海高峰會議的成功舉辦,我在這里要特別感謝浦東區(qū)政府的支持。而且我們希望,今后能一年一度到上海來開我們的會。這樣,我們能夠使全國甚至國際上一些資產(chǎn)管理的機構有機會進行深入的對話、交流、探索,成為一個非常有創(chuàng)意的平臺。
我再次向大家表示感謝!希望大家能夠在會上暢所欲言,激蕩智慧,能夠召開一個高質(zhì)量、高品質(zhì)、能給大家?guī)砭薮笫斋@的會議。預祝大會成功!謝謝各位的參與!