杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長宗慶后：

　　改變國企領(lǐng)導(dǎo)人“二不像”局面

　　央企的領(lǐng)導(dǎo)人大部分是副部級，有的甚至是正部級，省屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是副廳級或正廳級，再下面的還有縣處級，都有一個官銜，應(yīng)該是政府官員。但他又不像一個官員，他并沒有政府官員所擁有的任何權(quán)力，亦沒有什么待遇，頂多有一點看文件的權(quán)力，因此并不太像官。

　　而國企的領(lǐng)導(dǎo)人頭頂上又都有一個董事長或總經(jīng)理的頭銜，應(yīng)該是企業(yè)家，但他這個企業(yè)家亦是國資委或組織部任命的，而且沒有什么自主經(jīng)營權(quán)，大事要請示，還得看上面的臉色，而且還要聽上面的。做好了，功勞是上面的；出了問題，責(zé)任是他們的，因為這頂烏紗帽是上面給的，稍不滿意隨時可以摘掉。因此說他是企業(yè)家又不像企業(yè)家。

　　他們是一個兩頭受氣的群體，政府官員認(rèn)為他們能力不比自己高，而收入?yún)s比自己高許多，心里不平衡；而老百姓則認(rèn)為國有企業(yè)是利用壟斷地位賺錢的，并不是經(jīng)營者有多大的本事，而且國有企業(yè)是全民所有的，是全國老百姓的，對國企的高收入認(rèn)為拿的是老百姓的錢，亦不滿意。另外國有企業(yè)是國家的，而企業(yè)的員工又是主人，因此亦比較難管。所以我說國企的領(lǐng)導(dǎo)人是既是官又不是官、既是企業(yè)家又不是企業(yè)家的“二不像”的人物。

　　有的國企領(lǐng)導(dǎo)人想通過與外資合作或者上市來擺脫這種狀況，實際上亦擺脫不了，因為你這個人還是屬國資委或組織部管的，他們是股東，仍舊可以任命你，亦可以免掉你，反而多了一層麻煩。因此我認(rèn)為，國企首先要解決政企不分的問題。黨中央現(xiàn)在已明確提出來要搞混合所有制，并且允許全員持股，是不是應(yīng)該趁這個機(jī)會，除了國家必須控制的企業(yè)另外制定政策調(diào)動國企領(lǐng)導(dǎo)人與員工的積極性之外，其他競爭性行業(yè)的企業(yè)全部轉(zhuǎn)為混合所有制，而且要讓民營資本占大股份，要有話語權(quán)，否則亦轉(zhuǎn)換不了機(jī)制。同時作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，亦要想明白，要當(dāng)官就不能賺錢，要賺錢就不能當(dāng)官，二者是不可兼得的；亦要想明白選擇好要么當(dāng)官去，要么當(dāng)企業(yè)家就丟掉烏紗帽，當(dāng)一個真正的企業(yè)家。當(dāng)前國有企業(yè)改革，首先要解決政企不分的問題。