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昔日巨頭走下“神壇” 日本費(fèi)電子緣何走向沒落?

本報(bào)記者 陳偲 發(fā)自上海

2012年11月14日07:52    來(lái)源:人民網(wǎng)-國(guó)際金融報(bào)     手機(jī)看新聞

 

  【案例】

  10年前,日本家電企業(yè)是重要的技術(shù)創(chuàng)新者。而如今,以索尼、松下和夏普為代表的日本消費(fèi)電子巨頭集體走向沒落。

  近日,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪將索尼長(zhǎng)期債務(wù)信用評(píng)級(jí)調(diào)低至最低投資級(jí)別,維持“消極”的前景展望。這是穆迪在一個(gè)月內(nèi)第二次下調(diào)了索尼的長(zhǎng)期債務(wù)評(píng)級(jí)。穆迪在報(bào)告中稱:“在未來(lái)12個(gè)月至18個(gè)月內(nèi),如果不進(jìn)行有效重組,索尼的非金融服務(wù)業(yè)務(wù)最好的業(yè)績(jī)也就是收支平衡,很可能陷入虧損狀態(tài)。”

  “難兄難弟”夏普今年的股價(jià)也大幅縮水,其信用評(píng)級(jí)早已淪為“垃圾級(jí)”,目前正在尋求獲得日本政府救助。而松下管理層則是已經(jīng)暗示,愿意剝離所有正在虧損的業(yè)務(wù),這意味著松下電視或會(huì)在某一天消失。

  業(yè)績(jī)報(bào)告更是用數(shù)據(jù)再一次證明他們目前處境的悲催程度。近期,松下、索尼和夏普先后公布了截至今年9月30日的最新一個(gè)季度的業(yè)績(jī)報(bào)告,三家巨頭均未能扭轉(zhuǎn)連續(xù)多個(gè)季度的虧損局面,而且情況似乎更糟。其中,夏普被傳已經(jīng)到了 “破產(chǎn)邊緣”,在截至9月30日的6個(gè)月里,虧損達(dá)到48.7億美元,比去年同期增長(zhǎng)了近10倍。而日本最大的企業(yè)松下則曝出本財(cái)年凈虧近百億美元的消息。

  與此同時(shí),日本消費(fèi)電子企業(yè)正面臨著美國(guó)、韓國(guó)等企業(yè)的挑戰(zhàn)。以韓國(guó)三星為例,Wind數(shù)據(jù)顯示,A股43家家電上市公司今年前三季度凈利潤(rùn)合計(jì)為157.18億元;而韓國(guó)三星電子日前公布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司前三季度累計(jì)凈利潤(rùn)16.81萬(wàn)億韓元,約合人民幣958億元。這意味著A股43家家電上市公司今年前三季度凈利約占三星電子同期凈利的16.4%。

  【點(diǎn)評(píng)】

  對(duì)于昔日巨頭走下“神壇”的原因,家電業(yè)分析師陳秀珍對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者指出,日本消費(fèi)電子企業(yè)集體走向沒落,主要表現(xiàn)出日本消費(fèi)電子競(jìng)爭(zhēng)力的下降,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)、渠道、營(yíng)銷等方面,這從近幾年的日本消費(fèi)電子產(chǎn)品的占比就能看出。

  陳秀珍表示,目前,日本企業(yè)在電子消費(fèi)品領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被蘋果、三星等企業(yè)超越。值得一提的是,家電市場(chǎng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),而且替代性又強(qiáng)。消費(fèi)者不購(gòu)買日系產(chǎn)品,同樣能夠在市場(chǎng)上買到同等性能需求的其他品牌家電,價(jià)格又更加便宜,這就使得日系品牌競(jìng)爭(zhēng)力減弱。

  此外,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,日本消費(fèi)電子行業(yè)的衰落還有外部原因,例如日元升值,這一方面讓日本出口的產(chǎn)品價(jià)格更高,另一方面導(dǎo)致其在國(guó)內(nèi)的利潤(rùn)率下降,進(jìn)一步擠壓了這些公司的利潤(rùn)空間。不利的外因還包括自然災(zāi)害,日本去年的地震進(jìn)一步打擊了日本家電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。

  不過(guò),陳秀珍指出,雖然日系消費(fèi)電子走向沒落,但在一些家電元部件的核心領(lǐng)域仍占有絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),一些日系消費(fèi)電子企業(yè)也正在向新能源、醫(yī)療電子等方面轉(zhuǎn)型。

  對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該從日本家電業(yè)的沒落中得到些許啟示。陳秀珍認(rèn)為,品牌和核心技術(shù)的缺乏是中國(guó)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題,未來(lái)應(yīng)做好包括技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、銷售模式等方面的創(chuàng)新。

(責(zé)任編輯:值班編輯、李海霞)

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