新華能源11月23日電（和佳）盡管華銳風電一再對“裁員”矢口否認，來自各方的質(zhì)疑卻從未斷絕。繼應屆生“解約門”、“末位淘汰”傳言之后，華銳風電再陷“裁員風波”。日前，公司內(nèi)部350名員工“被休假”事件再一次將華銳風電推上輿論的風口浪尖。

　　11月15日，華銳風電發(fā)布通知，決定對350名員工執(zhí)行帶薪放假，從19日起直至公司恢復生產(chǎn)。雖然華銳一直聲明強調(diào)“帶薪休假”，但每月僅能領(lǐng)取1000元左右的生活費，仍被員工質(zhì)疑為“變相裁員”。

　　回顧今年，華銳風電已掀起過三次“裁員”風波，有專家認為，華銳屢陷“裁員門”折射出了當下風電企業(yè)的經(jīng)營困境與發(fā)展中的舉步維艱。

　　強制“放假”被指變相裁員

　　近日，多名員工打著“不同意，愛咋地咋地”等標語的條幅齊聚華銳風電北京總部抗議，全因公司下發(fā)的一紙通知。華銳風電公告稱，眾多崗位開工不足或已停產(chǎn)，大量員工已無任務安排，首輪350名員工將于19日正式停工放假，直至公司恢復生產(chǎn)。

　　根據(jù)華銳風電聲明，上述“350名員工”將在第一個工資支付周期內(nèi)（停工放假30日內(nèi)），按照提供正常勞動情況，獲得勞動合同中約定的工資；從第二個工資支付周期開始（停工放假30日以后）按照北京市最低工資標準的80%領(lǐng)取基本生活費（《北京市工資支付規(guī)定》支付標準不低于北京市最低工資標準的70%），大約1000多元。

　　對于復工時間，華銳風電沒有給出承諾。根據(jù)目前中國風電行業(yè)的現(xiàn)狀來看，“寒假”可能很漫長，等待可能落空，復工也許遙遙無期。華銳風電員工向媒體表達了不滿，質(zhì)疑此舉實為“變相裁員”，稱“這不是一個負責任的大公司該有的行為”，要求公司按直接裁員辦法根據(jù)勞動合同法給予補償。

　　華銳“裁員”三步曲

　　今年以來，華銳風電有關(guān)“裁員”的風波不斷，引起人們的廣泛關(guān)注�；仡櫲A銳風電年內(nèi)三次“裁員風波”，不難體會風電大鱷寒冬期的舉步維艱。

　　5月初，多名畢業(yè)生在微博上爆料，稱去年年底剛和華銳風電簽訂“三方協(xié)議”，卻突然遭遇解聘，吐槽“還沒去上班就被裁掉了”。當時大多數(shù)企業(yè)的招聘都已結(jié)束，這些畢業(yè)生錯失機會面臨失業(yè)。華銳風電的公告顯示涉及解約的有350人，原因是整個行業(yè)環(huán)境不好，解約實屬無奈。一石激起千層浪，華銳風電的公告使“解約門”不斷升級，并招來網(wǎng)上罵聲，公司網(wǎng)站也遭黑客攻擊，被解約的畢業(yè)生則聚集在一起展開維權(quán)行動。

　　“解約門”未出一個月，5月底，華銳風電再度傳來裁員消息，傳言稱公司將裁核心研發(fā)部門30人，其他部門欲裁20%，未來有可能達60%。盡管之后，華銳的員工們并未見到有關(guān)裁員的正式文件，但是不少人已經(jīng)被上級約談。“談話內(nèi)容無非是希望我們主動離職。”華銳國內(nèi)市場部一位員工說，在被約談時，上級提出讓他去項目現(xiàn)場鍛煉。在他看來，這樣的調(diào)崗實際上是勸退。另據(jù)公司內(nèi)部人士稱，為了降低運營成本以應對今年慘淡的市場，高層有意重新審視公司的架構(gòu)，并對各部門人員配比進行調(diào)整。

　　11月15日，華銳風電員工又“被放假”，第三次引發(fā)人們對公司“變相裁員”的質(zhì)疑。雖然華銳風電回應稱帶薪放假是本著對員工負責，不放棄每一個員工的態(tài)度，但“被體恤”的人卻似乎并不買賬。有員工直截了當?shù)刂赋觯�公司給大家“放假”就是變相強迫員工自行辭職，從而避免裁員所需支付的大量經(jīng)濟補償。

　　“裁員門”折射經(jīng)營困境

　　打發(fā)員工“各回各家”或為無奈之舉，但有媒體曾經(jīng)算過一筆賬，此次停工放假的350名員工將每月為華銳風電節(jié)省70萬元左右。按此推算，一年下來，放假省下的成本不會超過1000萬元，而華銳風電頂著輿論壓力做此決策，資金困難可見一斑。

　　華銳風電于2006年成立，曾經(jīng)經(jīng)歷了高速發(fā)展的輝煌階段， 2007年到2010年間，公司凈利潤從1.26億元猛增到28.55億元。2011年1月5日，華銳風電更是以90元/股的發(fā)行價華麗登場，創(chuàng)下了主板市場20年來發(fā)行價的最高紀錄。

　　然而隨著國內(nèi)風電政策收緊，以及風電上網(wǎng)等問題的凸顯，自2011年下半年開始，國內(nèi)風電裝機新增市場快速下滑，華銳風電的業(yè)績也每況愈下。財報顯示，公司2011年實現(xiàn)營業(yè)收入104.35億元，較去年同期下降48.66%。進入2012年，風電行業(yè)繼續(xù)行業(yè)跌勢，華銳風電第三季度報告的發(fā)布更是讓人難以樂觀，前9月實現(xiàn)營業(yè)收入36.34億元，虧損高達2．55億元，同比下滑了128％，其中，單季虧損高達2.8億元，這是華銳風電四年來首次出現(xiàn)虧損。

　　遭遇季報之困的不僅僅是華銳風電，金風科技、明陽風電也成為“難兄難弟”。第三季度，金風科技營收24.6億元，凈利潤為負3243.88萬元，為2008年以來的首次單季度首虧；明陽風電營收同比下降58.6%至7.878億元，凈利潤下降94.4%。至此，風電三大巨頭兩年前在資本市場上創(chuàng)造的神話已全部落幕。

　　■ 記者快評：

　　風電“過冬”靠什么？

　　從大賺到大虧，短短幾年間，風電企業(yè)的經(jīng)營情況發(fā)生巨變。業(yè)績下滑、利潤驟減、應收帳款激增……昔日風光無限的風電行業(yè)如今卻成了眾多風電設備制造商深陷的泥淖。分析今日困境的原因，華銳風電創(chuàng)始人之一闞治東的話說的很實在：華銳風電業(yè)績下滑一方面有宏觀方面的因素，另一方面更要檢討自己，前期擴展步伐太大。

　　問題擺在面前，風電這個“冬天”怎么熬？企業(yè)“過冬”靠什么？

　　首先，降薪、裁員并不能真正解決企業(yè)的根本問題，雖然可以暫時緩解一定的資金壓力，但并非企業(yè)長遠發(fā)展的治本之策。根據(jù)風電發(fā)展“十二五”規(guī)劃，未來風電仍是一個具有前景的產(chǎn)業(yè)。事實上，科技人才、熟練工人對于企業(yè)而言是一種財富，留得青山，才不怕在未來市場回暖時“沒柴燒”。

　　其次，風機設備企業(yè)“中國制造”的老路不能再走，走出“寒冬”需要實力的支撐，企業(yè)應盡快擺脫關(guān)鍵技術(shù)依靠國外、核心自主知識產(chǎn)權(quán)缺乏等問題。例如風電巨頭華銳風電，一年來除了業(yè)績縮水，還有兩次重大安全事故和一起知識產(chǎn)權(quán)糾紛案，其“野蠻生長”過程中暴露了技術(shù)、管理等諸多短板。風電行業(yè)“御寒”必須要靠降低產(chǎn)品成本、提高科技創(chuàng)新能力、提升核心競爭力來獲得。

　　第三，風電行業(yè)“寒冬突圍”不能單純依賴政策扶持，真正能救自己的還是企業(yè)自身。“現(xiàn)在中國的風電市場占世界市場的40%，不是市場小，而是來分這塊兒蛋糕的人多了�！敝袊�可再生能源學會風能專業(yè)委員會副理事長施鵬飛分析稱。風電企業(yè)的問題應由市場競爭來解決，寒冬期的這一輪洗牌，缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量欠佳的風電企業(yè)將出局。因此，反思既往發(fā)展模式的不足，重視技術(shù)和研發(fā)，擺脫“中國制造”的窠臼，提升核心競爭力才是真正增強市場抗風險能力的良方。