中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長 蔡惟慈

　　重硬輕軟導(dǎo)致產(chǎn)能過剩與軟實(shí)力落后，是我國機(jī)械工業(yè)發(fā)展面臨被動局面的內(nèi)在原因。要改變被動局面，須從產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)著手，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，切實(shí)抑制同質(zhì)化產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，有效增強(qiáng)軟實(shí)力

　　從現(xiàn)象上看，近10年來我國機(jī)械工業(yè)進(jìn)步確實(shí)很快，面貌發(fā)生了極大變化，但實(shí)際上全行業(yè)過度看重“硬”件和“硬”能力，并沒有同時(shí)增強(qiáng)“軟”件和“軟”實(shí)力。當(dāng)前，機(jī)械工業(yè)的一些“病象”亟須破除。

　　“病象”之一是產(chǎn)能擴(kuò)張失控，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，惡性競爭不斷，產(chǎn)品價(jià)格下行。在這種情況下，幾乎所有技術(shù)已成熟的產(chǎn)品產(chǎn)能都嚴(yán)重供過于求，但在“加大批量、提高效率、我勝人敗”的期望下，各地用于產(chǎn)能擴(kuò)張的投資仍在高速增長，這嚴(yán)重削弱了行業(yè)的盈利能力，也扭曲了正常的市場競爭秩序。

　　“病象”之二是過度依賴投資驅(qū)動，忽視創(chuàng)新驅(qū)動。雖然加工裝備改善的速度比較快、比較明顯，但研發(fā)試驗(yàn)條件改善比較少、比較慢，因而加工能力進(jìn)步快，而創(chuàng)新能力提高慢。

　　“病象”之三是輕視軟實(shí)力，閱歷和積淀不夠。依靠進(jìn)口關(guān)鍵部件，主機(jī)產(chǎn)品進(jìn)步較快，不少已在產(chǎn)量和單機(jī)等級上雄居世界前列，但以高可靠性、高精密、品牌信譽(yù)等為主要特征的高端零部件發(fā)展嚴(yán)重滯后。在研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、數(shù)字制造技術(shù)、管理、知識產(chǎn)權(quán)、營銷、品牌、人員素質(zhì)等非物質(zhì)要素的軟實(shí)力方面則差距甚遠(yuǎn)。

　　“病象”之四是遺傳的落后觀念影響尚深。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想影響，相當(dāng)多的企業(yè)仍然習(xí)慣于被動地等用戶按本企業(yè)已有產(chǎn)品的型譜系列下訂單，很不適應(yīng)針對用戶的最終要求去策劃和提供個(gè)性化的完整解決方案。因此，面對用戶越來越多的此類訂單，雖然附加值比單機(jī)高，我們的企業(yè)本來可以生產(chǎn)，最終卻花落外人之手。

　　總之，重硬輕軟導(dǎo)致硬產(chǎn)能過剩與軟實(shí)力落后，是我國機(jī)械工業(yè)發(fā)展面臨被動局面的內(nèi)在原因。要改變目前機(jī)械工業(yè)的被動局面，必須從產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，切實(shí)抑制同質(zhì)化的產(chǎn)能盲目擴(kuò)張，有效增強(qiáng)軟實(shí)力。

(來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)——《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》)