近日，由《中國企業(yè)家》雜志主辦的2012（第十一屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在北京召開。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任王勇、中國人民銀行行長周小川、聯(lián)想控股董事長柳傳志、創(chuàng)新工場董事長及首席執(zhí)行官李開復(fù)、恒信鉆石機構(gòu)董事長李厚霖等近百位主要行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、文化科技界頂尖人士及政界精英匯聚一場，為“后金融危機”時代突顯的諸多問題提供了全新的思考視角和極富遠見的解決方案。

當(dāng)前，受全球經(jīng)濟危機的影響，中國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，物價指數(shù)接連上漲，貧富差距不斷擴大，社會層面的諸多問題開始浮出水面。在這樣一個復(fù)雜而動蕩的環(huán)境中，人們對“幸福感”的關(guān)注在持續(xù)升溫，“你幸福嗎”已經(jīng)走下央視的屏幕，成為了每一個人的思考和關(guān)注。而企業(yè)作為追求利益最大化的一種組織，除了服務(wù)股東利益以外，之于社會責(zé)任的承擔(dān)以及社會幸福感的提升還能夠做些什么，也成為了眾多企業(yè)家所關(guān)注的問題。在“公益3.0：企業(yè)價值新境界”的分議題中，投身公益事業(yè)的企業(yè)家們就此開展了熱烈而有價值的探討。

I Do 基金創(chuàng)始人李厚霖在論壇現(xiàn)場發(fā)表演講

I Do基金創(chuàng)始人李厚霖在論壇現(xiàn)場發(fā)表演講。李厚霖現(xiàn)場有兩個比喻，“公益好比是信仰佛教，我們總是作為一個旁觀者在我們中國所有的寺院里面，我們會去說，有事你臨時抱佛腳，大家會覺得你太世俗了。但你至少還有一顆信仰的心，還信一件事，總比什么都不信好”。

“成功的企業(yè)家，他們到了成功以后，可以寫各種各樣的成功學(xué)，可以教唆所有的創(chuàng)業(yè)者。但是有幾個真正意義上真正的企業(yè)家，是從你第一天開始創(chuàng)業(yè)的時候，就想到能走到今天。按我自己的話說，更多的是一路踩著西瓜皮溜到今天，只是你抓住了機遇，或者你的機遇更多一點，才走到今天”。

一直以來，中國慈善公益事業(yè)都飽受爭議，也不乏比拼捐款額、扎堆捐助等現(xiàn)象。社會創(chuàng)新的命題提出，將從創(chuàng)造性、本質(zhì)上去解決優(yōu)化現(xiàn)有的中國公益問題，推動中國慈善公益事業(yè)進入一個新的發(fā)展階段。