上級部門要求員工一年一度的績效考評分成A、B、C三級，基層班組投票只有A、B兩級，班組無奈選擇抓鬮定命運(yùn)，結(jié)果公認(rèn)的“優(yōu)秀員工”被判定為C級。江夏區(qū)供電公司客戶服務(wù)中心稽查檢查班的這種做法，引發(fā)了部分員工的不解和吐槽。

抓鬮“評”兩員工為C級

23日上午10時許，記者來到江夏紙坊大道江夏區(qū)供電公司客戶服務(wù)中心稽查檢查班，在二樓第一間辦公室，有兩名工作人員正在辦公室內(nèi)忙碌。

據(jù)了解，該稽查檢查班共9人，除班長王某不參加員工績效考評外，其余八名稽查人員需要“評出”等級。1月19日，在該班組的績效考核會上通過全員投票，八名稽查員不是被評為A級就是B級，班組將評選結(jié)果上報給上級部門。

不料，該評選結(jié)果被上級部門“退回”，因為按照績效考核的要求，八人中A、B、C的名額分別為2人、3人和3人。于是，稽查班在周日（1月20日）臨時再次開會，商議績效考核評定方案�！按蠹业墓ぷ鞫歼�可以，誰也不會投出C票，更無人甘當(dāng)C級！”一名稽查員表示，大家在一起議論時，有人向其他單位“取經(jīng)”，得知可以通過抓鬮化解難題。

副班長潘某和稽查員許某當(dāng)天沒有上班，他們委托同事代為抓鬮，同事為了避嫌也事先約定，左手和右手分別代表誰，結(jié)果潘某和許某雙雙戴上了“C級”的帽子。

員工吐槽稱做法太荒唐

前日，許某接受采訪時稱，通過抓鬮將他的年度考核評為C級，這對他來說是一種“恥辱”，因為他自我感覺去年的工作做得較好。許某還稱，C級的評價還將影響到他今年的績效工資，可能每月比A級要少300元左右，抓鬮定等級是在冒天下之大不韙，無法調(diào)動員工的積極性。

作為稽查班的副班長，潘某被多名稽查員認(rèn)為業(yè)務(wù)精湛、工作業(yè)績突出，他在這次抓鬮中被定格為C級。有員工表示，將來業(yè)務(wù)上遇上什么難題，潘某會不會再知難而上，要打上一個問號。對此，潘某淡淡一笑，他表示還會繼續(xù)向以前一樣工作，只是認(rèn)為這個抓鬮是“最苕最苕”的辦法。

稽查員全某是班上的骨干，他表示長期在一線工作的稽查人員就兩三人，他們的工作量明顯要大一些，如果票決不出A、B、C級，班長就應(yīng)不怕得罪人，根據(jù)實(shí)際作出客觀評價。記者就此采訪稽查班班長王某時，他顯得比較為難，不愿對此作出評價。

昨日，記者前往江夏區(qū)供電公司的變電工區(qū)、線路工區(qū)、紙坊供電營業(yè)廳等部門采訪，得知其績效考核主要通過綜合測評或票選產(chǎn)生A、B、C三級。聽說有的基層班組“抓鬮”決定考核等級，有的員工連呼“太荒唐”。

昨日，湖北朋來律師事務(wù)所劉源波律師談及這一現(xiàn)象時稱，單位對員工進(jìn)行績效考核，一般會制定較為具體的標(biāo)準(zhǔn)，如果員工測評實(shí)際達(dá)到A級和B級，單位硬要“攤派”C級指標(biāo)則涉嫌違法，員工可向勞動監(jiān)察部門投訴或舉報。