持續(xù)多年的大學(xué)生就業(yè)難題在今年變得更加嚴峻。一方面，699萬的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)下歷史新高；另一方面，社會提供的就業(yè)崗位總量卻在減少。據(jù)統(tǒng)計，目前，高校云集的北京、上海等城市應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)簽約率僅30%左右，同比大幅下滑。

　　面對難題，又有人拿“高校擴招”來說事，這顯然是找錯了病因。對于中國這樣一個擁有13億人口的泱泱大國而言，一年有600多萬應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生并非過多。在人口總量和增速既定的情況下，大學(xué)生越來越多是好事，因為就業(yè)者的整體素質(zhì)因此得以提高。

　　而“高校教育質(zhì)量下滑”、“高校專業(yè)設(shè)置和市場需求錯位”、“大學(xué)生就業(yè)觀念保守，看重國字號單位冷落民企”等分析，算是部分找對了病因。若在此基礎(chǔ)上更進一步，便可抓住問題的要害。

　　大學(xué)生看重國字號單位（包括機關(guān)事業(yè)單位和國營企業(yè)）而冷落民營企業(yè)，從表面看是一個就業(yè)觀念問題，究其實質(zhì)，則是“國進民退”的嚴酷現(xiàn)實在就業(yè)觀念上的投影。大學(xué)生為什么愿意選擇國字號單位？還不是因為這些單位的社會地位更高，員工的長期福利至少從目前看來更有保障。

　　2008年金融危機以來，國家實施4萬億經(jīng)濟刺激計劃，事實上對國企形成偏愛而對民企形成擠壓，從而強化了“國進民退”的趨勢。民眾對此是看在眼里，記在心頭。這幾年，不斷有外企、民企的資深員工跳槽到國企，只為求得一個工作相對輕松且旱澇保收的“鐵飯碗”。社會潮流已然如此，憑什么強求剛畢業(yè)的大學(xué)生逆潮流而動？對于應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生而言，要么考公務(wù)員，要么進國企，等這兩者都落空后再去民企，實在是一個與國情相適應(yīng)的充滿理性的擇業(yè)次序。

　　至于高校教育質(zhì)量下滑、專業(yè)設(shè)置和市場需求錯位，固然是教育病癥，但也和“國進民退”擺脫不了干系。教育管理行政化乃至衙門化，是中國高校的通病，這幾年甚至有加強的趨勢。國家的權(quán)力之手深入干預(yù)高校管理和日常教育，教授治校和學(xué)術(shù)自治被架空，在此情形下，高校哪里有能力和動力因時而變，按照社會和市場的需求對課程專業(yè)進行靈活調(diào)整？

　　要言之，只有扭轉(zhuǎn)“國進民退”的趨勢，激發(fā)市場經(jīng)濟和高等教育的活力，讓民企的就業(yè)潛力充分釋放，大學(xué)生就業(yè)難才會得到根本性的解決。（孫勇）

(來源:證券時報)