據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，中紀(jì)委正在開展會員卡專項清退行動。按照中紀(jì)委的表態(tài)“會員卡雖小，折射出的卻是作風(fēng)建設(shè)的大問題，反映的是享樂主義和奢靡之風(fēng)”。因此，清退行動力度很大。截止到目前，活動開展已滿一周，效果如何，我們現(xiàn)在還不得而知，但據(jù)了解，一些A股上市公司已經(jīng)或多或少的受到了影響。

據(jù)新京報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在A股市場上，有數(shù)家上市公司涉及會員卡形式的業(yè)務(wù)，比如高爾夫會員卡、游艇會、馬會等；同時，還有為數(shù)不少的上市公司多年來購置高爾夫等高端會員卡，成為公司打理政商關(guān)系的利器。位于浙江的上市公司*ST九龍就是其中之一。

據(jù)了解，上市公司*ST九龍曾涉足高爾夫球會。這家主要依托浙江平湖九龍山風(fēng)景區(qū)的公司，是中國諸多度假休閑公司的典型案例。2011年，*ST九龍曾有意推出整合旗下所有會員業(yè)務(wù)的會員卡，囊括景區(qū)消費、高爾夫、游艇、馬會消費等諸多項目，當(dāng)時號稱最高面值可達20萬元。但*ST九龍證券事務(wù)代表陳婷回應(yīng)說，這一計劃只是構(gòu)想，并沒有具體落實過。

據(jù)介紹，九龍山旗下有6個俱樂部是會員制的，包括馬會、游艇、高爾夫、航空、賽車等。按照這些會員制俱樂部的玩法，會籍僅僅是入會的費用，僅是獲得入場的資格，活動產(chǎn)生的消費，比如下場打高爾夫，仍需會員自行支付費用。

但這么多俱樂部中，實際被納入上市公司名下的只有馬會。*ST九龍的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，馬會的會員卡收入是3487.88萬元，但馬會的成員增長有限。由于會籍費用是一次性的，因此這一收入也按年攤銷，2012年攤銷的金額是71.37萬元。

據(jù)新京報的不完全統(tǒng)計顯示，2012年年報中，有不少上市公司在“無形資產(chǎn)”等項目下，有高爾夫會員卡等資產(chǎn)在內(nèi)。比如說，ST珠江、御銀股份等9家公司購買了高爾夫會籍，其中ST珠江在高爾夫會員卡之外，還購買了游艇會會籍。

這些公司中，在高爾夫會籍上投入超過百萬的公司包括光華控股、海隆軟件、御銀股份和信維通信。其中御銀股份持有的會籍最多，截至2012年底，公司持有的會籍賬面值為537.6萬元。

在會計處理上，各公司對于高爾夫會籍、游艇會籍等的處理方式并不一致，大部分上市公司將這個項目計入“無形資產(chǎn)”下。比如御銀股份就認(rèn)為，高爾夫會籍可轉(zhuǎn)讓、可無限期使用，在會計核算上劃分為使用壽命不確定的無形資產(chǎn)。

因為高端會員卡會籍可以轉(zhuǎn)讓，投資和轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)成為可能。新京報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在會員卡反腐風(fēng)暴下，會員卡轉(zhuǎn)讓涌動。而其中不乏官員身影。曾在九龍山旅游有限公司工作過的小張介紹，近期一天要接幾十個電話，大多是找我代理轉(zhuǎn)讓會員卡的�！毙�張目前轉(zhuǎn)讓的會員卡，大多是高爾夫、馬術(shù)、游艇、高端會所等高端會員卡，售價在幾萬元到百萬元不等。