人民網北京6月6日電 （周素雅）“去任何一個母國以外的市場都會遇到適應問題，我覺得融入新市場首先要做的就是信任�！贝筮B萬達集團股份有限公司董事長王健林在今日召開的財富論壇系列活動之“全球商業(yè)轉移：新興經濟體的誘惑”會議上表示。

    信任是什么？王健林解釋道：“信任就是企業(yè)文化的調整，比如我們并購AMC以后面臨許多爭論，有人贊成在當地招聘企業(yè)高管，也有人希望從國內派遣優(yōu)秀人才，畢竟我們有1.8萬人的團隊�！�

    “我查看AMC各個總裁副總裁的履歷后發(fā)現(xiàn)，他們中不少人是世界500強的前任官，還有很多是哈弗、耶魯大學的畢業(yè)生�！蓖踅×盅a充道，那些總裁副總裁不僅有著很好的教育背景還有對企業(yè)的主人公心態(tài)，我相信他們組成的管理層能把企業(yè)管理好。值得并購的公司，他的管理團隊也應該是很有價值的。要經營好這么一家本地的企業(yè)首先要做的就是是信任，信任它的團隊�！拔覀冎慌闪艘粋�聯(lián)絡員，給他一個利益調整權限，只要創(chuàng)造利潤，10%利潤就分給管理層，這樣下來我們去年盈利接近6千萬美金。估計今年還會大幅度增長，所以說信任很重要�！�