近日，網(wǎng)絡(luò)巨頭谷歌以11億美元收購地圖軟件Waze。一個(gè)月前，阿里巴巴也以近3億美元入股高德地圖。此外，地圖也是騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群四大攻堅(jiān)業(yè)務(wù)之一。百度更是早就布局地圖業(yè)務(wù)，目前已穩(wěn)居國內(nèi)手機(jī)地圖頭把交椅。自此，國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭悉數(shù)發(fā)力地圖業(yè)務(wù)。

　　電子地圖成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要入口

　　小小的地圖，為何引得網(wǎng)絡(luò)巨頭爭相進(jìn)入？數(shù)據(jù)顯示，電子地圖已成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口，對(duì)于搶奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”的巨頭來說，這是一塊需及早圈地的新領(lǐng)域。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）５月公布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》顯示，手機(jī)地圖在我國手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率超過1/3。盡管手機(jī)網(wǎng)民使用最多的是路線導(dǎo)航和地點(diǎn)查找，值得注意的是，周邊生活信息等熱點(diǎn)查詢比例接近３０％，簽到或位置信息分享比例也超過１０％。這表明，電子地圖逐漸從工具應(yīng)用向平臺(tái)應(yīng)用發(fā)展，開始滿足用戶多元化的生活需求。

　　一個(gè)生動(dòng)的例子是，在“４·２０”蘆山地震發(fā)生后僅４天，百度就推出救災(zāi)地圖。它能及時(shí)顯示災(zāi)區(qū)各地對(duì)水、食物等救災(zāi)物資的需求，還能及時(shí)更新災(zāi)區(qū)人口分布�？梢�，若地圖中嵌入更多的實(shí)用信息，地圖的作用就不止是指路了。

　　更近的距離比更低的價(jià)格更具吸引力

　　對(duì)于電子地圖的商業(yè)價(jià)值，易觀國際分析師閆小佳說，“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借助地理定位，地圖能提供大量身邊的信息，幫我們就近找到價(jià)格合適的服務(wù)或商品。”有時(shí)候，更近的距離比更低的價(jià)格更具吸引力。

　　目前，百度地圖已整合百度團(tuán)購和百度旅游。當(dāng)你用手機(jī)打開百度地圖，不僅能看到附近商戶的信息，還可以查看它們是否有團(tuán)購活動(dòng)以及網(wǎng)友評(píng)價(jià)。CNNIC數(shù)據(jù)顯示，百度地圖以接近４１％的份額占據(jù)手機(jī)地圖首位，約為谷歌地圖和高德地圖份額之和�？梢灶A(yù)見，百度地圖將成手機(jī)消費(fèi)的重要入口之一。

　　阿里巴巴也不甘落后。閆小佳分析，阿里巴巴之所以入股高德地圖，其重要?jiǎng)恿�就是吸引手機(jī)用戶消費(fèi)�！霸诟叩碌貓D上嵌入阿里巴巴的商家、產(chǎn)品信息，再配合支付寶，就構(gòu)成了完整的手機(jī)消費(fèi)閉環(huán)�！�

　　警惕巨頭壟斷網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)入口

　　數(shù)據(jù)顯示，負(fù)責(zé)手機(jī)購物的無線淘寶２０１２年交易額超５００億元，而２０１０年只有１８億元。盡管增速很快，但和淘寶、天貓２０１２年超萬億元的交易額比起來，比重還不足５％。與此同時(shí)，２０１２年所有網(wǎng)民和手機(jī)網(wǎng)民比為１∶０．７４，更顯手機(jī)消費(fèi)比重太低。

　　所以，淘寶無線事業(yè)部商場負(fù)責(zé)人盧中濤曾表示，“淘寶無線２０１３年主題之一就是客戶端的變形，我們希望能夠讓產(chǎn)品更移動(dòng)，要符合用戶移動(dòng)生活的習(xí)氣�！钡貓D正是他們拉動(dòng)手機(jī)消費(fèi)的切入口之一。

　　值得注意的是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)巨頭將商業(yè)信息引入地圖時(shí)，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)入口的掌控權(quán)再度增強(qiáng)。目前，在百度地圖和“阿德”（阿里巴巴—高德）地圖之外，其他地圖產(chǎn)品尚未形成氣候，寡頭格局逐漸成形。據(jù)說天貓?jiān)�逼商家在天貓、京東大促中“二選一”，可見寡頭之弊不得不防。畢竟，開放才是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的最大動(dòng)力。

　�。〒�(jù)新華社電 記者葉�。�