李微敖

　　近日，代號為“培根”的爆料人向本報記者提供了四份材料，舉報世界醫(yī)藥巨頭法國賽諾菲公司(Sanofi，歐洲證券交易所股票代碼：SAN；紐約證券交易所[微博]代碼：SNY)，在2007年11月前后，向中國北京、上海、杭州及廣州的79家醫(yī)院，503位醫(yī)生，借“研究經費”(“研究者費”)名義，支付約169萬元的費用。

　　這些舉報材料還顯示，在這79家醫(yī)院之外，賽諾菲還向北京地區(qū)的另外5家醫(yī)院，共43位醫(yī)生，每月通過現(xiàn)金報銷、禮品贈送等方式，輸送利益兩萬多元。

　　在與本報記者的多次通信中，爆料人“培根”始終回避自己的身份。賽諾菲的數(shù)位前員工對本報記者表示，“培根”可能是，或至少曾是賽諾菲中國公司的高層職員。

　　“一般的醫(yī)藥代表，只能掌握自己負責醫(yī)院的信息；本城市的信息，只有在開會時，由區(qū)域負責人口頭通報，書面材料都無法掌握。而能夠得到北京、上海、廣州及杭州四市信息的，基本只可能是中國總部的較高級別職員。因為北京、上海、廣州，肯定是劃作了不同的大區(qū)，該大區(qū)的經理也難以掌握其他大區(qū)的數(shù)據�！�

　　“培根”亦稱，一個醫(yī)藥代表最多就負責兩三家醫(yī)院，在若干個醫(yī)藥代表之上，還有負責的銷售區(qū)域經理。他提供的材料，僅僅是“冰山一角”。即使是北京，也還沒有把所有的北京大醫(yī)院和二級醫(yī)院全包括進去。如果全部統(tǒng)計到的話，會更加“觸目驚心”。

　　8月初，賽諾菲公司回應本報記者稱：公司非常重視這一事宜，并已啟動相應工作程序進行核實。目前，賽諾菲尚不能確認舉報所指的事宜。

　　169萬疑似“研究經費”

　　總部位于法國的賽諾菲公司，是全球最大的醫(yī)藥公司之一。2013年7月出爐的《財富》雜志世界500強排名中，賽諾菲位于第219位，在醫(yī)療行業(yè)中，僅次于強生、輝瑞、諾華、羅氏和默沙東(默克)，排名第6位。賽諾菲在30年前即在中國開設辦事處，目前在中國擁有超過6500位員工。

　　“培根”提供的舉報材料，匯總完成于2007年11月，集中反映了賽諾菲兩種藥物——“安博維”(厄貝沙坦片)、“安博諾”(厄貝沙坦氫氯噻嗪片)的銷售及“回扣”等情況。“安博維”，2000年在中國內地上市，用于原發(fā)性高血壓的治療；2007年，獲得當時的中國國家食品藥品監(jiān)督管理局(2013年升格為總局)批準，增加了一項新的適應癥，即“合并高血壓的2型糖尿病腎病的治療”。

　　“安博諾”，2004年在中國內地上市，同樣用于治療原發(fā)性高血壓，及治療單用厄貝沙坦或氫氯噻嗪不能有效控制血壓的患者。

　　最常見的“安博維”和“安博諾”，均為7片/盒，每片150mg�；颊咝枰�每天服用至少一片。根據國家發(fā)改委在2007年1月的定價，這種規(guī)格的“安博維”每盒37.4元，“安博諾”每盒44.2元。價格執(zhí)行至今。

　　“培根”提供的舉報“材料一”，名為“i-targe付款情況”，內容顯示：賽諾菲公司向位于北京、上海、杭州和廣州的79家的503位醫(yī)生，支付總計為169.088萬元的費用(具體請見本版“相關”部分)。

　　根據材料的“付款信息”備注可看出，這些費用的名目是“研究經費”。賽諾菲公司支付給醫(yī)生們的標準是，每個病例80元。對于每位醫(yī)生的費用，有的是一次性付款，有的則是分批次付款。

　　最多的一位，是北京積水潭醫(yī)院心內科某醫(yī)生，上報“回執(zhí)例數(shù)”140例，得款11200元；最少的是北京協(xié)和醫(yī)院一位醫(yī)生，上報僅1例，得款80元。

　　本報記者核對了材料中所提及的500多位醫(yī)生的姓名，除個別書寫錯誤外，基本均有其人，而且集中在各自醫(yī)院的“心內科”。時至今日，這些醫(yī)生，絕大多數(shù)仍然在崗。記者隨機選取了其中幾位醫(yī)生，向他們征詢此事，但沒有得到回應。

　　幕后“調控”藥品銷量

　　在“材料二”中列出，在2007年5月，賽諾菲給北京航天總醫(yī)院等5家醫(yī)院其中27位醫(yī)生開出了預算，總金額4150元，實際支出4200元。支出的名目有購物卡、購書卡、辦公用品、餐劵、食品、吃飯及科室聚會吃飯(科會)等。

　　同時，賽諾菲也明確了“銷售目標”，“安博維”要“銷售”給170位病例，“安博諾” 260例。實際成果如何？當月，安博維“銷售”出了350位病例；安博諾銷售出了300位病例，都超出了預期目標。

　　從2007年5月至10月，五個月的時間里，賽諾菲對這5家醫(yī)院的40位醫(yī)生(普仁醫(yī)院實際有3位醫(yī)生沒有產生費用)，總計預算為2.77萬元，實際支出為2.765萬元。

　　“安博維”計劃銷售2445盒，實際銷售出3415盒；安博諾計劃銷售2995盒，實際銷售2600盒。

　　舉報“材料三”，是安博維和安博諾，在北京豐臺醫(yī)院、北京電力醫(yī)院和北京中醫(yī)藥大學東方醫(yī)院，這三家醫(yī)院的銷量統(tǒng)計情況，并分心內科、內分泌科、腎內科及高干科等科室單列。

　　具體而言，比如豐臺醫(yī)院，2007年第三季度，平均每月有15位心內科大夫，為65位病人開出了“安博維”，平均每月總銷量為300盒。

　　對于第四季度，賽諾菲希望能在這一科室，平均每月開出“安博維”處方的醫(yī)生增加到23位，買藥的病人增加到85位，每月總銷量達到400盒。

　　“安博諾”方面，豐臺醫(yī)院心內科，在2007年第三季度，平均每月有13位醫(yī)生，為230位病人，開出了1000盒“安博諾”。

　　賽諾菲希望在第四季度，平均每月有16位醫(yī)生，為250位病人，開出1100盒“安博諾”。

　　“材料三”還顯示：在2007年第三季度，“安博維”于上述三家醫(yī)院，總計銷售出約6066盒，平均每月為2022盒。

　　同一時間段里，“安博諾”在豐臺醫(yī)院銷售出5289盒，平均每月1763盒。

　　舉報“材料四”，是一張空白表格，為“處方醫(yī)生信息表”，內容包括：醫(yī)院名稱、科室名稱、醫(yī)生姓名、醫(yī)生在當前崗位的時間、該醫(yī)生每月門診量多少、“產出情況”(該醫(yī)生每月的處方量)、“投入情況”(銷售費用)、給高處方醫(yī)生組織的活動情況。

　　不過，舉報“材料三”和“材料四”，沒有賽諾菲公司向醫(yī)生或醫(yī)院付出“費用”的記錄。

　　借研究變相行賄？

　　本報發(fā)現(xiàn)，舉報“材料四”有“PMS”的注釋。包括賽諾菲前醫(yī)藥代表在內的多位外資藥企員工，對本報記者解釋，所謂PMS，在此處的全稱是Post-Marketing Surveillance，即上市后臨床監(jiān)測，也可等同于“上市后臨床監(jiān)測費用”，或IV期臨床費用。這與舉報“材料一”的“研究費用”，意思相同。

　　賽諾菲公司對本報記者稱，賽諾菲公司會對旗下藥品開展IV期臨床試驗，參與試驗的醫(yī)院和醫(yī)生由公司醫(yī)學部按標準遴選。參加臨床試驗的醫(yī)生為此需要開展許多工作，試驗過程中必須收集并核實患者數(shù)據，必須參加研究會議，并且提供研究報告。在公司管理的臨床試驗中醫(yī)生可以因其付出的勞動而獲得報酬，這被稱為“研究者費”。

　　賽諾菲公司同時介紹，“安博維”和“安博諾”在中國上市后，進行了三個IV期臨床試驗，分別是：2003年-2004年，“厄貝沙坦氫氯噻嗪復方片劑IV期研究：中國患者高血壓治療”；2006年-2008年，“厄貝沙坦在2型糖尿病高血壓伴微量白蛋白尿的研究”；2008年-2009年，“厄貝沙坦氫氯噻嗪復方片劑治療中國中重度原發(fā)性高血壓的療效和安全性研究” 。

　　賽諾菲同時稱，這三項IV期臨床試驗的學術成果都已提交科學雜志，大部分已公開發(fā)表。

　　從時間上看，與舉報材料吻合的有一項：2006年-2008年，“厄貝沙坦在2型糖尿病高血壓伴微量白蛋白尿的研究”。