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 如何看待中國投資環(huán)境系列報道④  營造公平市場環(huán)境  外資盈利不降反升 

取消“超國民待遇”是國際慣例

本報記者 羅 蘭

2013年10月21日03:49    來源:人民日報海外版    手機看新聞

  自外資超國民待遇開始逐步取消,一些在華外企常有抱怨,部分西方媒體也借機鼓噪:“外企在中國受排擠了”、“中國投資環(huán)境不如從前了”。專家指出,超國民待遇是中國吸引外資的階段性政策。隨著經(jīng)濟發(fā)展到一定階段,調(diào)整引資政策,給予外資與內(nèi)資企業(yè)一樣的國民待遇,既有利于市場公平競爭,也是其他國家通行的做法,符合國際慣例。

  投資優(yōu)惠是階段性產(chǎn)物

  改革開放之初,中國經(jīng)濟百廢待興,最急于解決的是資金缺乏、技術(shù)落后等問題。參照很多國家通行做法,中國也出臺了一系列優(yōu)惠政策吸引外資以解決上述問題,其中包括超國民待遇,即給予外國投資者高于本國居民的待遇,有稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠、財政支持以及外匯管理方面等多種特殊優(yōu)惠政策。

  中國的引資政策可謂一舉兩得:大量外資進入中國后,有效彌補了資金和技術(shù)上的缺口,設(shè)備和經(jīng)驗上的不足,增加了就業(yè)崗位,為經(jīng)濟騰飛做出了貢獻。而外企本身也獲利不俗。據(jù)統(tǒng)計,2000年至2010年,在華外商投資企業(yè)從中國累計匯出利潤達到2617億美元,年均增幅高達30%,遠高于全球同期20%的增長率。

  隨著中國經(jīng)濟實力不斷增強,利用外資的總體環(huán)境也發(fā)生了深刻變化:國內(nèi)要素價格攀升,土地供應(yīng)趨緊,勞動力供應(yīng)結(jié)構(gòu)性短缺,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨由出口加工制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型等。中國經(jīng)濟對外資的需求從數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量,高附加值、高技術(shù)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為引資的“新寵”。

  從2006年開始,中國外資政策出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變。2007年,完善外資產(chǎn)業(yè)準入制度,加強對外資并購涉及國家安全的敏感行業(yè)重點企業(yè)的審查和監(jiān)管;2008年1月1日起,統(tǒng)一的《企業(yè)所得稅法》開始實施;商務(wù)部等部委聯(lián)合發(fā)布外資并購新規(guī)投入實施……2010年12月1日起,中國取消了對外企最后兩項稅收優(yōu)惠政策。

  優(yōu)惠導致“假外資”成風

  在一個完善的市場中,各經(jīng)濟主體應(yīng)該是公平競爭的,而中國的外資企業(yè)長期享受超國民待遇,造成了國內(nèi)企業(yè)被擠壓,在競爭中處于劣勢的處境,嚴重影響了市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

  據(jù)報道,因為外資優(yōu)先,其盈利水平遠遠超過國內(nèi)企業(yè),致使有些領(lǐng)域被外資控制或壟斷;為了搭上優(yōu)惠待遇的快車,一些內(nèi)資企業(yè)變身為外資后再進入中國,出現(xiàn)大量“假外資現(xiàn)象”,造成了市場的混亂和國家稅收的流失;還有一些外資因為待遇不同,曾拒絕建立工會損害了職工權(quán)益……

  專家指出,摘掉對外資的超國民待遇保護,其實對有實力的外資更有好處,可以擠出低效率企業(yè),使外資在更高水平的競爭和更趨完善的財稅體制中受益。同時,有利于外資企業(yè)提高投資質(zhì)量,有助于本國企業(yè)培育自身核心競爭力,共同帶動市場整體效率提高與技術(shù)進步。

  事實證明,取消超國民待遇并未對外資企業(yè)盈利產(chǎn)生負面影響。據(jù)中國歐盟商會調(diào)查,2012年有15%的歐洲在華企業(yè)虧損,遠低于2007年——2010年的水平,利潤率相當或超過全球平均利潤率的企業(yè)仍占受調(diào)查企業(yè)的2/3;中國美國商會的報告顯示,有71%的受訪企業(yè)去年在華運營收入實現(xiàn)了增長,44%的企業(yè)在華運營利潤高于企業(yè)的全球平均利潤率。

  取消特惠是國際通行做法

  其實,不僅中國,很多國家都不會將超國民待遇常態(tài)化。各國都是根據(jù)本國具體情況和經(jīng)濟所處的階段,對外資政策進行調(diào)整。專家指出,當一國經(jīng)濟達到一定規(guī)模和質(zhì)量后,取消外資特殊優(yōu)惠政策、超國民待遇是各國的實踐慣例。

  據(jù)了解,美國對外資政策的基本原則是實行國民待遇。韓國過去在引進外資上不僅沒有優(yōu)惠條件,反而有苛刻的約束。在亞洲金融危機最緊迫時期過去后,韓國的引資政策也開始逐步向全面提高招商引資質(zhì)量轉(zhuǎn)變。印度的外資準入門檻較高,且變動較頻繁。俄羅斯在經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)后,取消了曾提供的各種優(yōu)惠政策,金融危機爆發(fā)后才又推出一些優(yōu)惠政策。

  從最近的國際形勢看,金融危機后雖然大多數(shù)國家仍繼續(xù)開放并促進外國投資以刺激經(jīng)濟增長,但在引資政策上基于本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況普遍對引進外資進行了調(diào)整。

(責編:值班編輯、莊紅韜)

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