以謝文堅當(dāng)選董事長、曲建寧進入董事會為標(biāo)志，上海家化開始正式進入由大股東平安主導(dǎo)、機構(gòu)投資者介入管理的“共治時代”。

11月15日，上海家化召開2013年第一次臨時股東大會，在大股東平安信托及機構(gòu)投資者的力挺下，謝文堅、曲建寧均成功當(dāng)選公司第五屆董事會董事。隨后，在公司董事會上，謝文堅被推舉為董事長。

至此，上海家化新一輪的班子人選落幕。資料顯示，謝文堅曾是強生醫(yī)療的中國區(qū)總裁，而曲建寧曾任職于上海家化總經(jīng)理、董事等職位�！爸x曲”二人的到來，機構(gòu)投資者均十分看好。在他們看來，從專業(yè)背景判斷，二人恰好優(yōu)勢互補：謝擅長于國際化運作，曲則根植家化多年，長于本土經(jīng)營。

據(jù)參加股東大會的機構(gòu)人士稱，這一結(jié)果在意料之中。前期受家化高層變動影響，經(jīng)銷商對提貨持觀望態(tài)度，導(dǎo)致公司三季度收入增速下滑較大。此次新董事長等人選落定、公司治理穩(wěn)定后，公司經(jīng)營有望逐步回到增長正軌。

此前，人民網(wǎng)財經(jīng)曾報道，在平安方面提議謝文堅出任上海家化董事人選后，市場對謝文堅的能力曾一度表示懷疑。隨后，平安方面帶著謝文堅與多家機構(gòu)進行了“一對一”的溝通�，F(xiàn)在看來，溝通取得了重要成功。

10月18日，以易方達、匯添富、華商為首的三家機構(gòu)投資者聯(lián)合提名曲建寧出任公司董事并提出修改公司章程議案。市場人士指出，曲建寧進入董事會，表明機構(gòu)投資者的意見被重視和采納，這是外部股東介入共識治理的一次最為重要的成果。

在經(jīng)歷一系列風(fēng)波之后，上海家化迫切需要回歸平靜，完成最為重要的“去葛化”并進入相對的“和平期”。但平安主導(dǎo)的上海家化能否重現(xiàn)輝煌？謝文堅是否是合適的人選？家化未來又將何去何從？

“謝曲”進入董事會后，會否改變上海家化原有的管理模式？面對投資者的追問，由于謝文堅、曲建寧均缺席股東大會，對此，來自平安信托的董事長兼CEO童愷代為回答說：“市場總在變化，沒有哪家公司可以說一成不變。而作為公司領(lǐng)頭人更需戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通、策略、文化塑造等各類能力，行業(yè)的能力僅占到30%，故雖然謝缺乏日化行業(yè)經(jīng)驗，但從上述幾方面考量，他(謝文堅)是合適的人選�！�

此外，童愷在股東大會上再次強調(diào)平安對于上海家化發(fā)展空間和成長前景的看好。他表示，在新班子到位之后，盡快進行工作規(guī)劃，將公司帶入增長良性軌道。

對于家化的未來，總經(jīng)理王茁指出，明年公司將加大強渠道終端的營銷傳播，使得推出的新品優(yōu)勢發(fā)揮極致，同時把握住品牌與渠道之間的匹配，使新產(chǎn)品源源不斷。

王茁表示，明年將是乘勢而上的一年，現(xiàn)在幾大品牌都將是增長點，只是增長速度會有所不同，小品牌可能會實現(xiàn)翻番增長。主力品牌中，六神預(yù)計能實現(xiàn)10%左右增長，佰草集、美加凈的增長速度會更快。

面對電商對傳統(tǒng)領(lǐng)域的沖擊，王茁進一步指出，電子商務(wù)也是公司未來發(fā)展的重點方面，線上線下渠道如何與品牌之間匹配，都將做好充分準(zhǔn)備。

以謝文堅為首的新團隊，能否帶領(lǐng)上海家化走出困擾，繼續(xù)續(xù)寫高成長的神話，投資者拭目以待。