人民網(wǎng)北京12月25日電（記者 喬雪峰）第十三屆中國經(jīng)濟(jì)論壇今日在北京召開。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國經(jīng)濟(jì)論壇學(xué)術(shù)委員會主席厲以寧表示，混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是實現(xiàn)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實現(xiàn)形式，無論對國企、無論對民企都有極大的意義。員工持股是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)的一個方法、一條道路，不僅是調(diào)動職工積極性的方法，也是走向社會和諧的一個重要方面。

厲以寧表示，利潤是怎么創(chuàng)造的？是物質(zhì)資本投入和人力資本投入創(chuàng)造的，利潤是兩個資本的結(jié)合而產(chǎn)生的，既然是物質(zhì)資本跟人力資本的結(jié)合產(chǎn)生了利潤，利潤只歸物質(zhì)資本投入才所有，投入多少股、分多少錢，而人力資本的投入只能夠從工資中取得自己的收入，而這個工資是成本中開支的，這就產(chǎn)生問題了。要讓人力資本的投入者，也向物質(zhì)資本投入那樣有一定的比例是分享利潤，這才合理。

厲以寧認(rèn)為，國進(jìn)民退，國退民進(jìn)都不是我們的目標(biāo)，我們的目標(biāo)是共贏，國企有國企的優(yōu)勢、民企有民企的優(yōu)勢，國企資本雄厚、裝備先進(jìn)、人才聚集，而且干部多年經(jīng)營有豐富的經(jīng)驗，就要在好的體制下能更大的發(fā)揮作用。對民企來說機(jī)制靈活，他敢于冒風(fēng)險，自負(fù)盈虧。

最后，厲以寧指出，民企跟國企各種所有制發(fā)揮各自的長處，國企走股份制道路、走上市公司道路，就完全按法人治理結(jié)構(gòu)來調(diào)節(jié)，股東會、監(jiān)視會、再加上聘任總經(jīng)理，治理結(jié)構(gòu)的管理，就能夠跟民營企業(yè)都成為獨立的市場主體，共同既競爭又合作。很多民營企業(yè)是從小企業(yè)起來的，它帶有小生產(chǎn)者的意識，不適合現(xiàn)代的意識。因此，民營企業(yè)是鼓勵他們打破家族制的范圍，走向混合經(jīng)濟(jì)道路，其他經(jīng)濟(jì)成分進(jìn)來，這樣更有利于民營企業(yè)的發(fā)展、壯大。