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金臺(tái)觀察:從鹽法看晉商和徽商之崛起

周黎安

對(duì)晉商來(lái)講,眾多商業(yè)家族的成功,有一個(gè)重要原因:晉商通過(guò)家族內(nèi)部的股份制、職業(yè)經(jīng)理人制來(lái)做長(zhǎng)做久,這樣解決了富不過(guò)三代的問(wèn)題。
2014年12月11日03:10    來(lái)源:人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道    手機(jī)看新聞

清代至民國(guó)時(shí)期鹽法與鹽稅實(shí)證(資料圖)

晉商和徽商,是明清十大商幫當(dāng)中最著名、最成功的兩個(gè)商幫,F(xiàn)在講企業(yè)做大做強(qiáng)做久,商幫的治理模式提供了很好的案例。

我們舉例來(lái)看商幫達(dá)到的商業(yè)文明程度有多高。山西太谷縣曹家,興盛始于明末的曹三喜,到道光、咸豐年間達(dá)到鼎盛時(shí),600余座商鋪遍布大江南北,資產(chǎn)高達(dá)1200萬(wàn)兩白銀,經(jīng)營(yíng)13個(gè)行業(yè),分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)開到朝鮮、日本、俄羅斯,甚至舊金山,還包括東南亞一些國(guó)家。

晉商和徽商,一南一北,形成很有意思的參看與對(duì)照。在相同的歷史時(shí)期,同樣在中國(guó)的大文化背景下,兩個(gè)商幫都取得了成功,但是有很大的差異。

開中鹽法,晉商的第一桶金

從晉商和徽商誕生的背景來(lái)看,二者都與明朝初期的鹽法有關(guān)。

明初最大的安全問(wèn)題是來(lái)自蒙古的軍事壓力。為此,明太祖朱元璋在北方建立九大軍事邊鎮(zhèn),并維持了80萬(wàn)軍隊(duì)。這同時(shí)意味著軍隊(duì)的后勤供給方面存在很大財(cái)政壓力。山西行省的一個(gè)參政向朱元璋建議可以鼓勵(lì)商人組織軍需糧草運(yùn)到邊鎮(zhèn),根據(jù)提供的糧草數(shù)量從政府換取“鹽引”,即銷售食鹽的專賣權(quán)。

鹽是國(guó)家壟斷的,鹽引有很高的利潤(rùn),所以商人積極性很高。朱元璋采納了這個(gè)建議,是為開中鹽法。商人先用自己的資金購(gòu)買糧草、布匹等軍用物資到邊鎮(zhèn),然后到淮南和淮北去支鹽獲取高額利潤(rùn)。這是山西商人賺的第一桶金,山西商幫的崛起從開中鹽法開始。

折色制,徽商崛起

徽商的崛起晚于晉商50年左右。為何如此,也與當(dāng)時(shí)鹽的制度有關(guān)系。

開中鹽法使晉商獲得了第一桶金的機(jī)會(huì)。但是,開中鹽法經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,就出現(xiàn)了各種問(wèn)題。鹽的生產(chǎn)是國(guó)家壟斷,生產(chǎn)效率并不高。很多商人的鹽引不斷積壓,不能回收資金,逐漸對(duì)這一制度失去了興趣。

弘治年間,戶部尚書葉淇,一個(gè)安徽人,提了個(gè)建議:與其按現(xiàn)行的制度換鹽引,不如簡(jiǎn)單些直接讓商人拿錢買鹽引。為了簡(jiǎn)化過(guò)程,可以讓商人組成總商。比如說(shuō),全國(guó)范圍內(nèi)允許8個(gè)總商,國(guó)家把鹽引賣給8個(gè)總商,總商用巨額資金購(gòu)買鹽引后,再把鹽引零售給分散的商人。這就是折色制。于是,由開中制走向了折色制。

為什么徽商會(huì)從中受益呢?一個(gè)是地理位置,兩淮的鹽在安徽,徽商近水樓臺(tái);一個(gè)是官場(chǎng)上的影響力,徽商非常重視功名和儒學(xué),官場(chǎng)上的安徽人很多。所以,實(shí)行總商制和折色制以后,徽商就開始捷足先登。

晉商、徽商大不同

那時(shí)候商人有會(huì)館,有祭拜的對(duì)象。晉商崇拜關(guān)羽,徽商崇拜朱熹。朱熹是儒家的代表人物,重視科舉和功名,強(qiáng)調(diào)條件允許的話家族子弟一定要去參加科舉考試;丈淌且嗳逡嗌;而晉商不重視科舉,學(xué)而優(yōu)則商。據(jù)歷史記載,乾隆皇帝曾經(jīng)抱怨過(guò),山西人有錢,但是不重視科舉取士。

晉商,借助地緣、建立在非人格化的管理模式之上,依靠股權(quán)激勵(lì)和嚴(yán)格的規(guī)章制度。而徽商是以血緣網(wǎng)絡(luò)為主的商人群體,主要依托宗法關(guān)系。晉商的組織結(jié)構(gòu)通常包括商人、代理人、副手、掌計(jì)、雇工、學(xué)徒等層次;丈谈嗟氖抢米谧搴偷匚粊(lái)激勵(lì)和約束員工。

對(duì)晉商來(lái)講,眾多商業(yè)家族的成功,有一個(gè)重要原因:晉商通過(guò)家族內(nèi)部的股份制、職業(yè)經(jīng)理人制來(lái)做長(zhǎng)做久,這樣解決了富不過(guò)三代的問(wèn)題。

兩個(gè)商幫還有一個(gè)不同之處;丈逃信e族外遷的傳統(tǒng),一定要走出安徽,走到全國(guó)各地,甚至跑到海外去。一般開始的時(shí)候,少數(shù)的族人在外面做生意,做成功了以后把家族成員一個(gè)一個(gè)遷出來(lái),到一定規(guī)模的時(shí)候整個(gè)家族都遷出來(lái)。而晉商很少有外遷的傳統(tǒng)。晉商強(qiáng)調(diào),商人不能帶家眷到外地的營(yíng)業(yè)地。比如,山西總部派出去的企業(yè)員工,到了外地還不能娶當(dāng)?shù)氐娜藶槠,必須回到老家去娶。地域文化跟商幫的治理模式之間有一定的聯(lián)系,值得我們?nèi)パ芯亢退伎肌?/p>

(作者系北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授)

    《金臺(tái)觀察》專欄是由人民網(wǎng)財(cái)經(jīng)研究院的研究團(tuán)隊(duì)及外部專家聯(lián)合撰寫的短篇評(píng)論,提供具有洞察力的關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)趨勢(shì)的解析。投稿或有關(guān)于文章的任何意見請(qǐng)聯(lián)系cy#(換成@)people.cn。關(guān)注人民網(wǎng)財(cái)經(jīng)研究院深度研究產(chǎn)品:金臺(tái)公司觀察。微信號(hào):icaiyan。財(cái)經(jīng)要聞早知道!

 

    

(責(zé)編:呂騫、夏曉倫)

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