人民網(wǎng)北京1月12日電 （周素雅 實(shí)習(xí)生 李易）日前，柳工董事長曾光安在接受人民網(wǎng)《財(cái)經(jīng)1+1》專訪時(shí)表示，柳工的發(fā)展與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，在某些時(shí)候甚至有些超前。從中國經(jīng)濟(jì)角度看，企業(yè)發(fā)展都是根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型狀況來調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、思維理念，以及改變行為模式。

曾光安介紹說，十八大以來，中央釋放了改革信號，國務(wù)院、國資委等都相繼提出國有企業(yè)改革。作為我國較早的一批實(shí)行股份制改革的國有企業(yè)——柳工應(yīng)不斷跟隨時(shí)代進(jìn)步，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。

“一定要適應(yīng)國有企業(yè)的改革�！� 曾光安認(rèn)為，改革核心在于機(jī)制和體制的創(chuàng)新。以柳工為例，它有國有企業(yè)的優(yōu)勢也有國有企業(yè)的不足，所以，下一步改革重點(diǎn)在于改革激勵(lì)體系、績效體系以及產(chǎn)權(quán)體系，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性。

曾光安表示，要在真正自主創(chuàng)新領(lǐng)域開發(fā)適應(yīng)于全球客戶需求的產(chǎn)品。他說：“例如在歐美市場開發(fā)新興市場、創(chuàng)新產(chǎn)品；在中國市場，適應(yīng)客戶新需求。這都需要從技術(shù)和管理兩個(gè)方面著手創(chuàng)新�！�