人民網(wǎng)北京1月12日電 (周素雅 實習(xí)生 李易)日前,柳工董事長曾光安在接受人民網(wǎng)《財經(jīng)1+1》專訪時表示,柳工99.9%的業(yè)務(wù)在國內(nèi),要開拓國際市場轉(zhuǎn)變?yōu)閲H化企業(yè)首先面對的是對人才挑戰(zhàn)。
曾光安表示,企業(yè)要開拓國際市場,就會面臨很多挑戰(zhàn),比如產(chǎn)品的國際市場適應(yīng)性、技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新、全球營銷體系的創(chuàng)新等,而解決這些問題的核心就是吸納人才。
為此,曾光安曾多番邀請洋專家大衛(wèi)?閉同葆“加盟”柳工。他說:“2003年真正實施國際化的時候,企業(yè)最大的難題是產(chǎn)品如何滿足國際化需求。當時邀請大衛(wèi),他有些不屑一顧。后來企業(yè)的國際化步伐邁得越來越遠,我又多次試探,2006年閉同葆先生終于答應(yīng)了柳工邀請,并通過一年時間讓產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)基本達到歐美市場所需水平,為柳工的發(fā)展做出了杰出的貢獻!
曾光安介紹說,柳工現(xiàn)共有來自30多個國家使用50多種語言的外籍員工1800人,這些員工占全部員工的18%。曾光安認為,企業(yè)需要有開放、包容且尊重人才的氛圍。對人才而言,好的平臺才能施展才能、發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢,所以搭建有感情的、有提升空間的平臺至關(guān)重要。