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滴滴快的情人節(jié)宣布合并 或再現(xiàn)“螳螂式”婚配?

賀 駿

2015年02月16日08:33  來源:證券日報  手機看新聞
原標題:滴滴快的情人節(jié)宣布合并 或再現(xiàn)“螳螂式”婚配?

滴滴與快的兩大冤家的合并成為最具想象力也最受爭議的并購案例

“打不過的敵人,就是朋友”,這是1972年美國總統(tǒng)尼克松訪華時說的一句諺語。

于國如此,于商、于人也是如此。

2月14日,長期靠燒錢斗法但一直難分勝負的滴滴打車和快的打車宣布,雙方從此“在一起”了——這已超越了從宿敵變成朋友的跨度,而是一步升級到了戀人。不過,對于這段“戀情”的終極歸宿,有不少觀點認為,一方將逐步“消化”掉另一方,從一對戀人變成一個人。在生物界中,可做類比的是螳螂——母螳螂與公螳螂婚配后,會一口一口把公螳螂吃進肚里,以保證自身的營養(yǎng)與繁衍。

至于滴滴和快的,誰是母螳螂,誰是公螳螂,目前不得而知。因為在雙方的公告中,并未公布持股比例。通常而言,持股高者被認為是“剩者”。有觀點認為,這或許是不希望“失落者”過于難堪,畢竟這發(fā)生在情人節(jié),主基調(diào)理應是皆大歡喜。

其實,答案就擺在那里。在雙方對外發(fā)布的通稿中,滴滴打車CEO程維的發(fā)言在前,快的打車CEO呂傳偉的發(fā)言在后。在未來的新公司中,兩人同時擔任聯(lián)合CEO。柳傳志之女、滴滴總裁柳青擔任新公司總裁。

兩位CEO各發(fā)“內(nèi)部信”

曾幾何時,企業(yè)老板的“內(nèi)部信”變成了外宣的重要手段之一,尤以馬云最擅此道。此番,原本水火不容的兩家公司一夜成婚,老板們?nèi)绾我缘谝蝗朔Q向員工乃至外界解釋、安撫就更有必要。程維與呂傳偉的確也都在第一時間發(fā)布了內(nèi)部信,并隨即被傳到外部。

對于雙方化干戈為玉帛,程維在信中表示:“打則驚天動地,和則恩愛到底!”

程維還表示:“為了出行夢想,我們除了要有決戰(zhàn)的勇氣,也要有合并的胸懷。未來六個月是滴滴全新的挑戰(zhàn),既有市場上新的挑戰(zhàn),需要我們憋住一口氣、全速向前,又需要內(nèi)部整合,需要我們胸懷、耐心、智慧!

程維指出,這次合并創(chuàng)造了三個記錄:一是創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的并購案;二是最快創(chuàng)造了一家中國前十的互聯(lián)網(wǎng)公司;三是整合了兩家巨頭的支持。

呂傳偉在信中則表示:“中國有句古話叫‘不打不相識’,也有‘一笑泯恩仇’的說法,我們要做到打則驚天動地,合則成為行業(yè)典范。”對于合并原因,呂傳偉解釋稱,主要原因如下:惡性的大規(guī)模持續(xù)燒錢的競爭不可持續(xù);合并是雙方的所有投資人共同的強烈期望;除了財務因素外,合并后可以避免更大的時間成本和機會成本,新公司可以馬上加速開展很多新的業(yè)務。

專車公司嚴陣以待

在滴滴和快的的新業(yè)務中,專車是重要的一環(huán)。兩家公司在合并之前,已經(jīng)啟動了對專車市場的進軍,只是由于雙方在出租車業(yè)務上的不斷燒錢、難分伯仲,耗費了巨大的財力物力。在業(yè)界人士看來,雙方合并之后,對出租車市場的競爭可以宣告結(jié)束,新公司將騰出手來大舉發(fā)力專車市場。

對此,剛剛進入專車市場不久的神州租車相關(guān)負責人接受《證券日報》記者采訪時表示:“對于滴滴快的合并一事,不感到意外。我們已經(jīng)預期到這種情況,并做好了充分準備!

在資本的縱橫捭闔中,神州租車是否會卷入其中?有觀點認為,神州租車是聯(lián)想系成員,而滴滴打車總裁柳青又是柳傳志的女兒,因此,神州租車與滴滴快的在資本上的合作,具備“聯(lián)想”的空間。不過,也有分析人士對記者指出,“這種可能性不大,柳青不是投資方代表,只是一個職業(yè)經(jīng)理人,不要高估了她的作用”。

專車只是神州租車業(yè)務的一部分,而對易到用車而言幾乎就是全部。對此,易到用車也在第一時間表達了自己的態(tài)度:“易到還是易到,市場上唯一支持用戶選車的專車。我們可能沒有那么多優(yōu)惠券,可我們真的有車。我們可能沒有那么多司機補貼,可我們尊重你的每次乘坐。大,未必好。夢想,并非金錢造。我們要去的地方很遠,不能隨便轉(zhuǎn)身……”

在易到充滿“詩意”的回應背后,是其高大上的造車之夢。2月3日,易到用車CEO周航曾宣布,將與奇瑞共同打造一款名為“易奇汽車”的智能共享電動汽車。從此,“造車”成為易到不屑與滴滴快的相提并論的重要理由。不過,此舉并沒有降低坊間對于滴滴將收購易到的猜測。

在專車市場上,還有另外一個玩家——AA租車,“專車的正規(guī)車源要有保障,這塊是AA租車的優(yōu)勢”,AA租車相關(guān)負責人對《證券日報》記者表示,滴滴與快的選擇在情人節(jié)宣布聯(lián)姻也并不意外。兩家有幸獲得資本青睞,在資本一路扶持下成為‘勝者’。然而,打車軟件只是信息撮合平臺,專車卻是專業(yè)的出行服務,兩者基因完全不同。對專車至關(guān)重要的,車源靠譜,安全為先,服務品質(zhì),這些方面我們暫未看到合并為其帶來的幫助。

相對低調(diào)的AA租車,也有其無法低調(diào)之處——其擁有一個特斯拉車隊!敖衲曛匾繕酥痪褪谴罅Πl(fā)展新能源車隊,包括純電、混動都會引進,而且不光國外進口,國產(chǎn)也會嘗試,具體的數(shù)量和規(guī)模將會在春節(jié)后透露”,AA租車品牌總監(jiān)劉靜表示。

對于滴滴與快的的合并,相關(guān)“友商”都紛紛在第一時間表達了觀點。不過,在企業(yè)并購大潮中,那些無法公開發(fā)聲的,或許才是受傷最深的。遠有優(yōu)酷合并土豆;京東合并騰訊電商;近有搜狐合并56網(wǎng)。資本在輾轉(zhuǎn)騰挪中升值,而被并購企業(yè)的員工,很多卻要被迫“reset”!斑@個2月14日,是滴滴與快的投資人的情人節(jié),而不是企業(yè)員工的情人節(jié)”,某不愿具名的人士稱。

(責編:孫博洋、喬雪峰)


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