盛夏，國內(nèi)商業(yè)實(shí)體店卻透著一股寒意。這幾年，實(shí)體零售企業(yè)增速持續(xù)放緩，一些百貨店、大超市紛紛關(guān)門停業(yè)。從一線城市到二、三線城市，從東部沿海到中西部內(nèi)陸，實(shí)體店的銷售額普遍下滑。

　　實(shí)體店怎么了？實(shí)體店還能撐下去嗎？從“盆滿缽盈”到“勉強(qiáng)吃飽”，是局部現(xiàn)象還是普遍趨勢？從“別無他選”到“渠道多元”，是電商沖擊還是自身頑疾？從“單腳站立”到“雙腿走路”，是難免淘汰還是逆勢而上？從“千店一面”到“各展所長”，是固守原位還是加快轉(zhuǎn)型？本報(bào)記者歷時(shí)3個(gè)月，走訪部分大中城市和數(shù)十家商業(yè)企業(yè)，對實(shí)體店面臨的困境、挑戰(zhàn)、機(jī)遇、出路進(jìn)行了深入調(diào)查和探討。

　　實(shí)體店經(jīng)營困難，與電商的競爭與分流有一定關(guān)系，但電商并非唯一因素。實(shí)體店的洗牌，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果，是消費(fèi)需求嬗變的直接體現(xiàn)，是商業(yè)模式升級的內(nèi)在要求。既有零售業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也有多種因素的共同作用。

　　寒流之中有亮點(diǎn)，目前不少店鋪經(jīng)營良好、增長穩(wěn)健。實(shí)體店銷售額占全國零售總額的90%，從業(yè)者占三產(chǎn)就業(yè)人口的約1/5，在促消費(fèi)、穩(wěn)就業(yè)、惠民生等方面擔(dān)當(dāng)重要角色，其獨(dú)特地位和作用不可忽視、難以取代�！瓣P(guān)店潮”絕不意味著實(shí)體商業(yè)走向衰亡，經(jīng)過一輪調(diào)整，淘汰的多是不適應(yīng)市場競爭的企業(yè)，留下來的會(huì)釋放更強(qiáng)的生命力：從消費(fèi)需求看，實(shí)體店市場潛力仍可觀；從全行業(yè)勢頭看，實(shí)體店有望觸底回升；從技術(shù)層面看，實(shí)體店能實(shí)現(xiàn)線上線下一體化發(fā)展。

　　對實(shí)體店來說，“創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，任何時(shí)候都是最佳期”，很多業(yè)內(nèi)人士有這個(gè)信心。實(shí)體店與網(wǎng)店不是你死我活，而是共生雙贏。堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，同時(shí)借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，蹚出一條新路，打好體驗(yàn)牌、融合牌、模式牌、定位牌，實(shí)體店將站上更高的新起點(diǎn)——“不僅有未來，而且是充滿希望和活力的未來�！�