據(jù)媒體報道，貴州茅臺近日公布了2014年年報和2015年一季報，報道顯示，2014年茅臺業(yè)績增長的同時，14名高管年薪也同步增長，總額超過了2100萬元。

　　雖然薪酬總額很惹眼，但真正惹眼的還不是薪酬總額，而是高達(dá)14人的高管隊伍。值得注意的是，在16家白酒上市企業(yè)中，高管人數(shù)突破10人的多達(dá)9家，且絕大多數(shù)都是國有企業(yè)，如洋酒股份、今世緣等。

　　凡是高管眾多的企業(yè)，其組織架構(gòu)一般也十分繁雜。因為，有一名高管，就必須有一塊分管的行當(dāng)。自然，為高管設(shè)置和配備的部門人員就會一并跟上。部門設(shè)置的繁雜，不可避免地會帶來許多新的問題。首先，管理人員增加會導(dǎo)致管理成本上升。如薪酬、福利等都會水漲船高。而目前絕大多數(shù)企業(yè)實行的都是“職務(wù)工資制”，有了職務(wù)，薪酬也就會同步提高，管理成本自然而然也就增加了。第二，機(jī)構(gòu)繁雜會導(dǎo)致工作效率下降。國企在很大程度上與行政機(jī)關(guān)相似，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)越多，工作效率越低，所產(chǎn)生的效益也越差，這也是國企競爭不過其他所有制企業(yè)的原因之一。第三，貪污、腐敗等現(xiàn)象增多，各種管理漏洞增大。按照現(xiàn)代管理要求，管理的環(huán)節(jié)越多，管理的難度就越大，出現(xiàn)問題和漏洞的可能性也越大。

　　那么，為什么茅臺等國有企業(yè)高管數(shù)量會如此眾多呢？顯然，高管林立不是現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)具有的特征，更不是企業(yè)“自由”發(fā)展的結(jié)果。在其他所有制企業(yè)中，出現(xiàn)高管林立的現(xiàn)象是很難想象的，也是不可容忍的。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，原因在于沒有理順企業(yè)與政府的關(guān)系，高管任命仍然依靠行政手段。也就是說，應(yīng)當(dāng)配備多少高管，哪些人可以擔(dān)任高管，并不是按照企業(yè)的需要，更不是按照市場的規(guī)律，而是政府的需要，甚至是個別領(lǐng)導(dǎo)的需要。那么，在高管的安排過程中，就不可避免地會遷就于關(guān)系平衡，遷就于各方利益的平衡，高管的數(shù)量自然就會越來越多。

　　眼下，按照中央要求，各地正在對黨政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部超編問題進(jìn)行清理，并借助政府機(jī)構(gòu)改革，提高行政效率。應(yīng)當(dāng)說，經(jīng)過一段時間的清理和整治，這方面的問題在一定程度上已經(jīng)得到解決，過去在干部任用方面的散、濫現(xiàn)象也得到一定程度的糾正和遏制。但是，對國有企業(yè)高管的任用，卻仍然處于散、濫之中，最終導(dǎo)致企業(yè)的運行效率和管理效益大大下降。

　　所以，面對國企高管數(shù)量“任性”、薪酬總額“任性”等方面的問題，在推進(jìn)國企改革過程中，切不可只盯住薪酬改革，而應(yīng)當(dāng)同步關(guān)注高管“瘦身”。因為高管與薪酬是密切關(guān)聯(lián)的，高管多了，薪酬自然也就多了。即便限定了最高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，多一名高管，仍然會增加很多支出，而且還會帶來內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增多、運行效率下降等問題。譚浩俊