隨著時(shí)間的推移,“棱鏡門(mén)”事件已漸行漸遠(yuǎn),但由其引發(fā)的信息安全危機(jī)卻仍在國(guó)內(nèi)IT行業(yè)中掀起風(fēng)暴,并在潛移默化中對(duì)行業(yè)格局及市場(chǎng)發(fā)展走向產(chǎn)生深刻的影響:受“國(guó)產(chǎn)化自主可控”影響,外資IT品牌正在經(jīng)受巨大壓力。為了更好地融入中國(guó)市場(chǎng),不少外資IT品牌開(kāi)始選擇國(guó)內(nèi)IT企業(yè)作為合作伙伴,或共建合資公司,或入股,或開(kāi)放技術(shù),以獲得一個(gè) “身份認(rèn)同”。
外資品牌紛紛“綁定”國(guó)內(nèi)合作伙伴
自“棱鏡門(mén)”事件發(fā)生后,“保障信息安全,實(shí)現(xiàn)核心軟硬件國(guó)產(chǎn)化自主可控”便被國(guó)家層面提高到空前高度。在這種態(tài)勢(shì)下,外資IT品牌在中國(guó)的市場(chǎng)拓展越來(lái)越艱難,而不少企業(yè)找出的解決之道則不謀而合:與國(guó)產(chǎn)IT企業(yè)合作。
日前,戴爾和清華同方宣布,將共同在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、服務(wù)和解決方案、IT基礎(chǔ)架構(gòu)、全球采購(gòu)和供應(yīng)鏈協(xié)同等領(lǐng)域展開(kāi)合作,提升雙方的競(jìng)爭(zhēng)力。本次合作從雙方接觸到最終簽署合作備忘錄只用了2個(gè)月時(shí)間,目前合作的地域范圍僅限于中國(guó)市場(chǎng)。具體合作形式非常寬泛,既有研發(fā)、技術(shù)、產(chǎn)品層面的合作,也有渠道、客戶資源共享等銷售層面的合作,雙方甚至還將在人才培養(yǎng)、供應(yīng)鏈合作等方面展開(kāi)一系列行動(dòng)。
對(duì)戴爾來(lái)說(shuō),雖然在服務(wù)器市場(chǎng)占有率上有優(yōu)勢(shì),不過(guò)作為外資品牌,未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓將受到“自主可控”等政策的影響,尋找一家國(guó)內(nèi)品牌廠商合作便成了捷徑。
無(wú)獨(dú)有偶,華三通信則選擇了股權(quán)變更的方式來(lái)確定自己的“民族企業(yè)”身份。
5月21日,清華控股旗下紫光控股宣布,以不低于25億美元的股價(jià)向惠普公司控股子公司開(kāi)曼華三(H3C Holdings Ltd)發(fā)起收購(gòu),主要標(biāo)的是其持有的香港華三51%的股份。這標(biāo)志著被外界爭(zhēng)議數(shù)月的華三身份終于確定,華三股權(quán)在被買(mǎi)賣多次后,重新回到“民族企業(yè)”陣營(yíng)。
過(guò)去幾年,由于惠普持股,華三通信一直披著合資企業(yè)的外衣在國(guó)內(nèi)研發(fā)生產(chǎn),導(dǎo)致其在政府主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)中處于不利地位。一個(gè)例子是,有一段時(shí)間三大電信運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備集采中幾乎沒(méi)有看到華三的身影。
作為一家老牌外資企業(yè),IBM采取了更為實(shí)際的舉措:與中國(guó)的IT企業(yè)展開(kāi)深度的科技合作。通過(guò)OpenPOWER基金會(huì)與中興、浪潮、蘇州中晟宏芯、江蘇產(chǎn)業(yè)技術(shù)國(guó)際研究院等企業(yè)合作,IBM開(kāi)放了其硬件主力POWER(全球性)平臺(tái),同時(shí),IBM在中國(guó)的宣傳口號(hào)也從“Made For China”轉(zhuǎn)為“Made With China”。
這是一個(gè)雙贏的決策,對(duì)IBM來(lái)說(shuō),可以吸引更多企業(yè)加入POWER陣營(yíng),擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,進(jìn)而拉高硬件業(yè)務(wù)增長(zhǎng);而對(duì)中興、浪潮等國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),借助IBM領(lǐng)先的技術(shù)以及芯片層面的開(kāi)放力,可以快速提升自身技術(shù)實(shí)力。
中國(guó)仍是IT業(yè)重要市場(chǎng)
“自主可控”和“國(guó)產(chǎn)化”的概念其實(shí)并不新鮮。不過(guò),自“棱鏡門(mén)”事件爆發(fā)后,“自主可控”和“國(guó)產(chǎn)化”也隨即被提至國(guó)家戰(zhàn)略層面。
去年5月20日,中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心發(fā)出通知,要求中央機(jī)關(guān)所采購(gòu)的所有PC產(chǎn)品不允許安裝Windows 8操作系統(tǒng);同月23日,國(guó)家網(wǎng)信辦發(fā)布消息稱,為維護(hù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全、保障中國(guó)用戶合法利益,我國(guó)即將推出網(wǎng)絡(luò)安全審查制度,該項(xiàng)制度規(guī)定關(guān)系國(guó)家安全和公共利益的系統(tǒng)使用的重要技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),應(yīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全審查。與此同時(shí),中國(guó)開(kāi)始醞釀在信息系統(tǒng)領(lǐng)域推行相關(guān)限制性政策。
接下來(lái)的2014年9月3日,銀監(jiān)會(huì)、發(fā)改委、科技部、工信部曾聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于應(yīng)用安全可控信息技術(shù)加強(qiáng)銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(即39號(hào)文),明確提出:“在涉及客戶敏感數(shù)據(jù)的信息處理環(huán)節(jié),應(yīng)優(yōu)先使用安全可靠、風(fēng)險(xiǎn)可控的信息技術(shù)和服務(wù);從2015年起,各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)安全可控信息技術(shù)的應(yīng)用以不低于15%的比例逐年增加,直至2019年達(dá)到不低于75%的總體占比。”
受此影響,多個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,外資品牌在華的市場(chǎng)份額正在面臨前所未有的下滑。
以往中國(guó)市場(chǎng)一直是思科業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)力,但“棱鏡門(mén)”事件曝光后,思科的在華業(yè)績(jī)開(kāi)始受到影響。根據(jù)思科提交的財(cái)務(wù)年報(bào)顯示,2011財(cái)年和2012財(cái)年,思科在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了11%和17%的增長(zhǎng),但在“棱鏡門(mén)”曝光之后的一個(gè)季度內(nèi),思科中國(guó)區(qū)的銷售額下降了18%。
IBM的發(fā)展同樣受到了不同程度的負(fù)面影響。這家老牌IT廠商在中國(guó)有著廣泛的業(yè)務(wù),尤其是服務(wù)器等硬件業(yè)務(wù)。僅2014年第一季度,IBM來(lái)自中國(guó)的銷售收入同比就下滑了20%。據(jù)分析師預(yù)計(jì),IBM公司約4%的收入來(lái)自中國(guó),約合40億美元。而IBM最新一季的財(cái)報(bào)顯示,該公司營(yíng)收已連續(xù)13個(gè)季度出現(xiàn)下滑,且第二季度營(yíng)收未及市場(chǎng)預(yù)期。在截至6月30日的第二季度中,IBM總營(yíng)收下滑至208.1億美元,未及湯森路透I/B/E/S對(duì)分析師調(diào)查得出的209.5億美元的均值。
除了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器廠商在華業(yè)績(jī)大幅下滑外,部分外資IT廠商的產(chǎn)品也因?yàn)樾畔踩囊蛩厥艿接绊,其中賽門(mén)鐵克的安全軟件曾因?yàn)楸恢复嬖诼┒炊庹块T(mén)的停用。
與此同時(shí),這又是一個(gè)所有廠商都難以割舍的巨大市場(chǎng)。
根據(jù)賽迪公司發(fā)布的報(bào)告,2014年中國(guó)IT市場(chǎng)總規(guī)模是1.3萬(wàn)億元,其中硬件規(guī)模7327億元,軟件規(guī)模2130億元,IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模3590億元。如今,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)新的動(dòng)力,預(yù)計(jì)2015年至2017年,IT市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)出加速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),IT服務(wù)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到21.1%,軟件年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到14.2%,硬件最低,為7.4%。
顯然,中國(guó)市場(chǎng)的重要性成為國(guó)外品牌與國(guó)有品牌合作的最大動(dòng)力。
國(guó)產(chǎn)化任務(wù)依然艱巨
在業(yè)界看來(lái),過(guò)去國(guó)外廠商憑借技術(shù)實(shí)力和先發(fā)優(yōu)勢(shì)提前占據(jù)了國(guó)內(nèi)IT市場(chǎng),并通過(guò)高昂的價(jià)格賺取了豐厚利潤(rùn)。近年來(lái)隨著國(guó)產(chǎn)自主核心技術(shù)的迅速發(fā)展,在許多環(huán)節(jié)已經(jīng)具備了與國(guó)外產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技的實(shí)力。
中國(guó)工程院院士倪光南表示,國(guó)產(chǎn)化替代已具備一定基礎(chǔ)。隨著中國(guó)科技和工藝等發(fā)展,國(guó)產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)與海外產(chǎn)品的差距日益縮小。
但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然國(guó)內(nèi)IT企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)革新斬獲了一定的市場(chǎng)份額,但是把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),IT國(guó)產(chǎn)化在未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走,其中對(duì)于硬件產(chǎn)品的替換就是一件非常艱巨的任務(wù)。
以細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)器數(shù)字證書(shū)為例,雖然地方以及金融部門(mén)自身都有數(shù)字認(rèn)證機(jī)構(gòu),且部分廠商具備較強(qiáng)的自研實(shí)力,但市場(chǎng)主要掌握在國(guó)外廠商手里!澳壳按笮徒鹑跈C(jī)構(gòu)、電商企業(yè)99%的服務(wù)器證書(shū),都來(lái)自國(guó)外廠商!辟惖现菐(kù)信息安全研究所所長(zhǎng)劉權(quán)表示。
而在底層的服務(wù)架構(gòu)方面,依然存在對(duì)外資品牌的依賴!跋癫僮飨到y(tǒng),微軟在桌面,蘋(píng)果和谷歌在移動(dòng)端,都具有絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)!辟惖项檰(wèn)總裁助理王強(qiáng)說(shuō),國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)雖然也獲得了一些第三方廠商的支持,但“操作系統(tǒng)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),尤其是在大眾消費(fèi)市場(chǎng),需要非常豐富、多元的引用,國(guó)產(chǎn)品牌難有替代”。
因而,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,在技術(shù)、產(chǎn)品、集成合作以及商業(yè)模式等方面,國(guó)產(chǎn)化替換任務(wù)依然艱巨。
研究機(jī)構(gòu)Gartner則認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)化更合適被當(dāng)作一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)廠商與國(guó)外廠商仍將處在一個(gè)合作與競(jìng)爭(zhēng)并存的大環(huán)境當(dāng)中。許多國(guó)外廠商在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),都需要尋找本土的合作伙伴來(lái)為用戶提供部署、運(yùn)營(yíng)、后期維護(hù)等服務(wù)。在這一過(guò)程中,國(guó)際廠商依靠的是國(guó)內(nèi)廠商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),而國(guó)內(nèi)廠商也需要國(guó)外廠商的先進(jìn)技術(shù)作為支柱,雙方需要考慮更多的是,如何建立一個(gè)雙贏的生態(tài)環(huán)境,而這種合作模式還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。