8月24日，中國(guó)移動(dòng)原董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記奚國(guó)華向全體員工發(fā)出了他職業(yè)生涯的最后一封郵件。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者根據(jù)公開(kāi)資料整理發(fā)現(xiàn)，今年以來(lái)， 至少有18家中央企業(yè)“一把手”進(jìn)行了調(diào)整，涉及能源、電力、汽車(chē)、通信等領(lǐng)域。其中，包括奚國(guó)華在內(nèi)的6位央企負(fù)責(zé)人因年齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2013年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，央企“一把手”（董事長(zhǎng)、未設(shè)董事會(huì)央企的總經(jīng)理、院長(zhǎng)）當(dāng)年的平均年齡為57.11歲。按照央企高管副部級(jí)63歲、正局級(jí)60歲的退休年齡，可以預(yù)見(jiàn)從2015年開(kāi)始，一批“50后、55前”的央企老總們將逐漸淡出央企的舞臺(tái)。

　　這個(gè)“亦官亦商”的群體，退休之后的生活模式也大不相同。

　　從“將軍”到“謀士”：擔(dān)任外部董事發(fā)揮余熱

　　2004年，國(guó)資委開(kāi)始在央企中推行董事會(huì)改革，引入外部董事是改革的核心內(nèi)容，目的是通過(guò)選派代表出資人利益的外部董事，進(jìn)一步改善董事會(huì)組成結(jié) 構(gòu)。2005年10月寶鋼集團(tuán)成為第一家啟動(dòng)董事會(huì)改革的央企，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，目前國(guó)資委監(jiān)管的111家中央企業(yè)中董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)已達(dá)74家，超過(guò) 60家央企先后引入外部董事。

　　記者查閱資料后發(fā)現(xiàn)，作為規(guī)范董事會(huì)制度中最為關(guān)鍵的主體，目前外部董事這一群體主要由退休央企高管、高校學(xué)者、法律和會(huì)計(jì)界專(zhuān)業(yè)人士組成。

　　對(duì)眾多退休央企“一把手”而言，去其他央企擔(dān)任外部董事，是他們繼續(xù)發(fā)揮余熱的主要選擇。如2013年4月從中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)職位退休的楊繼 學(xué)，在2014年3月被聘為為中國(guó)輕工集團(tuán)外部董事，2014年6月楊繼學(xué)又被聘為另一家央企中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的外部董事；2014年1月退休的寶鋼集團(tuán) 原黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)劉國(guó)勝，從2014年8月開(kāi)始擔(dān)任神華集團(tuán)外部董事；中國(guó)節(jié)能集團(tuán)原黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)陳津恩在2013年9月退休后，2014年 12月被聘為中國(guó)建材集團(tuán)外部董事。

　　資深企業(yè)人力資源專(zhuān)家李元飛對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示：“現(xiàn)行機(jī)制下外部董事只是被聘用的董事，而不是真正意義上的股東，如果激勵(lì)和約束機(jī)制不到位，外部董事很容易被內(nèi)化�！�

　　“外部董事在董事會(huì)中相對(duì)弱勢(shì)，話語(yǔ)權(quán)有限�！� 據(jù)某央企上市公司董秘介紹，外部董事名義上由國(guó)資委選聘指派，但實(shí)際操作中，企業(yè)董事長(zhǎng)的意見(jiàn)對(duì)于外部董事的選聘和評(píng)價(jià)更為重要。

　　有“鋼鐵界鐵娘子”之稱(chēng)的上海寶鋼集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝企華在退休3年后，于2010年12月以67歲的“高齡”被國(guó)資委返聘出任中國(guó)國(guó)新控 股有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。國(guó)新公司注冊(cè)資本金45億元，是配合國(guó)資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、主要從事國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的企業(yè)化操作平臺(tái)。2014年7 月，71歲的國(guó)新公司董事長(zhǎng)謝企華正式退位。

　　中央黨校教授徐平接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)認(rèn)為，退休央企高管有很豐富的行業(yè)經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)敢庠诓煌�的平臺(tái)繼續(xù)發(fā)揮能量，要多從正面角度看待�！笆袌�(chǎng)經(jīng)濟(jì)下報(bào)酬和貢獻(xiàn)要對(duì)等，確有余熱的（退休老總）要合理給予報(bào)酬，反之則值得商榷�！毙炱秸f(shuō)。

　　擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，不駐會(huì)的不領(lǐng)報(bào)酬

　　除了外部董事，也有央企老總退休后選擇在自己有資深經(jīng)歷的領(lǐng)域，擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等職務(wù)。

　　這其中最著名的，要數(shù)中國(guó)移動(dòng)原董事長(zhǎng)王建宙。在掌舵中國(guó)移動(dòng)的7年里，通信行業(yè)從2G轉(zhuǎn)戰(zhàn)3G，再到推動(dòng)TD-LTE成為4G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)移動(dòng) 成長(zhǎng)為市場(chǎng)“巨無(wú)霸”，王建宙既是主要見(jiàn)證者，又是主要推動(dòng)者。2013年11月，退休19個(gè)月后，王建宙接替陳清泰成為中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)的新掌門(mén)。

　　2013年卸任的中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)周紀(jì)昌，退休后繼續(xù)擔(dān)任中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)一職，該協(xié)會(huì)是經(jīng)交通運(yùn)輸部、民政部批準(zhǔn)成立 的全國(guó)性、行業(yè)性和非營(yíng)利性的法人社會(huì)團(tuán)體。和大多數(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)類(lèi)似，“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為”也是中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)的主要職能。8月26日， 周紀(jì)昌還到他曾參與重要決策的港珠澳大橋島隧工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站顯示，會(huì)見(jiàn)地方領(lǐng)導(dǎo)、組織行業(yè)活動(dòng)、提供咨詢(xún)，65歲的周紀(jì)昌， 充實(shí)而忙碌。

　　2014年2月，在央企中擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間最長(zhǎng)、有華僑城集團(tuán)“靈魂人物”之稱(chēng)的任克雷，離開(kāi)了他掌管20年的華僑城。兩個(gè)月后，任克雷被推選為深 圳市設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2014年10月，全國(guó)第一家在民政部門(mén)注冊(cè)的跨行業(yè)聯(lián)盟——深圳市設(shè)計(jì)與藝術(shù)聯(lián)盟成立，任克雷又當(dāng)選為聯(lián)盟第一任主席。今年全國(guó)兩 會(huì)上，作為政協(xié)委員的他提交了以設(shè)計(jì)服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的提案，對(duì)于設(shè)計(jì)服務(wù)如何適應(yīng)“新常態(tài)”提出了建議。

　　8月22日，今年5月卸任的中石化原董事長(zhǎng)傅成玉，出現(xiàn)在廣西南寧的“2015中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”，這是他退休后第一次出現(xiàn)在公開(kāi)場(chǎng)合，他 此行的身份是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。作為最具“國(guó)際范”的明星企業(yè)家，傅成玉圍繞“一帶一路”建設(shè)發(fā)表了“大企業(yè)要有大胸懷、大作為、大擔(dān)當(dāng)”的主題演 講。

　　類(lèi)似的情況還有中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)范集湘，目前也擔(dān)任中企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)。據(jù)中企聯(lián)內(nèi)部人士介紹，多位央企在職負(fù)責(zé)人都在中企聯(lián)擔(dān)任“職務(wù)”，不出意外，他們退居二線后“職務(wù)”將得到保留�！案党捎竦热瞬⒎邱v會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，不領(lǐng)報(bào)酬�！痹撊耸空f(shuō)。

　　到外企任職，“不走尋常路”

　　與前述幾種退休去向相比，還有幾位退休央企老總的“下一站”堪稱(chēng)鳳毛麟角，比如到體制外企業(yè)任職。

　　據(jù)挪威媒體報(bào)道，65歲的中遠(yuǎn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)魏家福近期再度出山，成為位于美國(guó)加州的 “阿波羅并購(gòu)公司”（Apollo Acquisition Corp.）總裁兼首席執(zhí)行官。這家成立于2006年的企業(yè)是一個(gè)空殼公司，該公司目前沒(méi)有資產(chǎn)和收入，只是企業(yè)合并之間的媒介。

　　從1998年11月出任總裁起到2013年7月退休，生于1950年的魏家福全部職業(yè)生涯都在中遠(yuǎn)集團(tuán)度過(guò)。執(zhí)掌中遠(yuǎn)15年，伴隨著國(guó)際航運(yùn)業(yè)的跌 宕起伏，魏家福國(guó)際化的視野和明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向一度拯救中遠(yuǎn)集團(tuán)于危難，但是由于對(duì)航運(yùn)市場(chǎng)低迷期的判斷過(guò)于樂(lè)觀，魏家福的激進(jìn)也讓中遠(yuǎn)遭遇巨虧。

　　“主觀上盡了一切努力，但客觀環(huán)境不盡如人意，對(duì)此我深表遺憾。”這位敢說(shuō)敢干、頗具爭(zhēng)議的“中遠(yuǎn)船長(zhǎng)”曾這樣表白：“黨中央、國(guó)務(wù)院了解中遠(yuǎn)，我就足夠了。”

　　中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李錦對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示：“魏家福履新外企是一種現(xiàn)象，沒(méi)有先例，是否有更多的魏家福值得關(guān)注�！�

　　寫(xiě)書(shū)法、搞文學(xué)、帶孫子，享受生活

　　王平是某轉(zhuǎn)制央企離退休人員管理辦公室的主管，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)的離退休高管并做好相關(guān)服務(wù)。據(jù)王平介紹，該企業(yè)多數(shù)退下來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，除了出席新春團(tuán)拜會(huì)、公司年會(huì)等例行重要活動(dòng)之外，幾乎很少出現(xiàn)在企業(yè)。

　　在王平看來(lái)，這些曾經(jīng)位高權(quán)重、管理著幾萬(wàn)人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，退休生活和普通老人沒(méi)什么區(qū)別。“有在家?guī)�孫子的，有出國(guó)旅游的，有上老年大學(xué)的，見(jiàn)著我們都很客氣�！�

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到某央企已退休的黨組書(shū)記，“我正在國(guó)外探親，每天都上網(wǎng)關(guān)注國(guó)內(nèi)閱兵。每個(gè)年齡有每個(gè)年齡的活法，我很享受現(xiàn)在的生活�！彼�說(shuō)。

　　對(duì)于人生閱歷豐富的央企老總，卸下公務(wù)之后，也有了將興趣愛(ài)好融入生活的機(jī)會(huì)。中國(guó)華電集團(tuán)公司原黨組書(shū)記、總經(jīng)理賀恭，在電力企業(yè)任職期間，便創(chuàng) 作了大量反映水電、電力題材的詩(shī)歌和書(shū)法作品。退休后的賀恭，公開(kāi)場(chǎng)合的身份是中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)理事、中國(guó)電力文聯(lián)主席、中國(guó)電力書(shū)法家協(xié)會(huì)主席。

　　無(wú)官一身輕，這曾是中國(guó)古代官員告老還鄉(xiāng)的感慨，也是大多數(shù)央企老總退休后的真實(shí)寫(xiě)照。資深企業(yè)人力資源專(zhuān)家李元飛對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示： 只有當(dāng)更多的“官員變平民”成為生活的常態(tài)，才彰顯出一個(gè)社會(huì)的全面進(jìn)步。

　　到齡退休也不一定能“平安落地”

　　當(dāng)然，并不是所有央企老總都能安享退休后的生活。2015年8月29日，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布消息，武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司原董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧崎琳涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，接受組織調(diào)查。

　　這一天，距離 6月2日中組部有關(guān)負(fù)責(zé)同志在武鋼內(nèi)部會(huì)議上宣布其“到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子”， 僅僅88天。今年年初，中央巡視組進(jìn)駐武鋼后發(fā)現(xiàn)，武鋼存在“以鋼謀私、大肆斂財(cái)”、“違規(guī)決策、管理混亂”等現(xiàn)象，造成國(guó)有資產(chǎn)巨額損失。

　　和很多制造業(yè)央企老總的成長(zhǎng)軌跡類(lèi)似，1975年，23歲的鄧崎琳從武漢鋼鐵學(xué)院冶金專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入武鋼，此后40年的職業(yè)生涯他再未離開(kāi)武鋼。沒(méi)有人會(huì)想到，一路從武鋼煉鋼廠工藝技術(shù)員做到武鋼掌門(mén)人的鄧崎琳，“到齡退休”并未能“平安落地”。

　　2011年全國(guó)兩會(huì)期間，鄧崎琳參加與網(wǎng)民交流時(shí)表示：我一年稅后工資是40多萬(wàn)，你會(huì)信嗎？美國(guó)GE等大公司年薪是千萬(wàn)美金，民營(yíng)企業(yè)就更不用說(shuō)了�！拔覀冎袊�(guó)央企高管的工資薪酬水平和同類(lèi)崗位相比低得多，這是事實(shí)�！保ú莒悖�