華誼兄弟針對(duì)近日公司董事長(zhǎng)的減持出現(xiàn)一則“神回復(fù)”：“因孩子工作等需要所致”。這則“神回復(fù)”日前引發(fā)很多網(wǎng)友圍觀，筆者看到這條新聞第一感覺(jué)是莫非是“冷幽默”？這個(gè)不靠譜的回答不僅不能消除投資者對(duì)華誼兄弟高管減持的疑慮，而且，這種回答會(huì)讓投資者覺(jué)得，公司并沒(méi)有尊重投資者，才會(huì)這樣隨便一答。筆者認(rèn)為，對(duì)于投資者的疑問(wèn)，上市公司還是要三思而再答。

　　其實(shí)，這已不是華誼兄弟第一次因闡述股東減持理由引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議了。2010年，關(guān)于馬云減持公司股份300萬(wàn)股，華誼兄弟董秘辦對(duì)外界就宣稱(chēng)，是因“改善生活需要”。對(duì)此，阿里巴巴回應(yīng)稱(chēng)，“為改善生活而減持”的說(shuō)法“純屬胡說(shuō)八道”。

　　股東減持在A股市場(chǎng)時(shí)有發(fā)生，就減持本身來(lái)說(shuō)，只要股東不違反先前所定的承諾，都可以實(shí)施減持的行為。而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，股東減持的動(dòng)機(jī)是什么可能會(huì)左右他們的投資選擇，因此，投資者想知道股東減持的動(dòng)機(jī)也無(wú)可厚非。那么，上市公司在回答投資者此類(lèi)問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該真誠(chéng)面對(duì)，打消他們的疑慮是最好的答復(fù)。如果只給出這種“神回復(fù)”，結(jié)果可能會(huì)適得其反。

　　上市公司的“神回復(fù)”折射出了中國(guó)的上市公司和投資者關(guān)系薄弱，部分上市公司并沒(méi)有認(rèn)真地對(duì)待投資者的問(wèn)題，而只是敷衍了事。

　　中國(guó)證券投資者保護(hù)基金近日做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，伴隨著投資者對(duì)自身權(quán)益的日趨重視，單方面接受上市公司信息已經(jīng)不能滿足投資者的需求，與上市公司進(jìn)行聯(lián)系互動(dòng)、主動(dòng)獲取更多信息已經(jīng)成為投資者的重要訴求。但是，調(diào)查結(jié)果顯示，上市公司在利用公司網(wǎng)站與投資者互動(dòng)交流方面表現(xiàn)不佳，僅有不到50%的上市公司留有聯(lián)系方式，26.52%的公司開(kāi)設(shè)了2012年度的投資者互動(dòng)問(wèn)答，14.13%的上市公司披露了2012年度公司路演（或業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)）文字實(shí)錄，僅8家上市公司披露了2012年度路演（或業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)）實(shí)況視頻。

　　從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，上市公司對(duì)于投資者關(guān)系活動(dòng)的披露缺少系統(tǒng)性的安排。在調(diào)查的2470家上市公司中，僅有25家上市公司披露了投資者關(guān)系年歷，即上市公司對(duì)于投資者關(guān)系管理活動(dòng)在未來(lái)一個(gè)年度中總體安排。上市公司缺失投資者關(guān)系管理活動(dòng)的系統(tǒng)性安排，喪失了主動(dòng)與投資者溝通的機(jī)會(huì)，使得投資者無(wú)法緊密地關(guān)注或接觸上市公司。

　　此外，今年4月，一份由潤(rùn)言投資咨詢有限公司發(fā)布的《2012中國(guó)A股上市公司投資者關(guān)系調(diào)查報(bào)告》顯示，目前A股上市公司的投資者關(guān)系工作仍處于起步階段，上市公司應(yīng)從更系統(tǒng)化、精細(xì)化的角度持續(xù)加強(qiáng)投資者關(guān)系建設(shè)。盡管A股上市公司對(duì)投資者關(guān)系工作已有普遍認(rèn)知，但在制度和體系建設(shè)方面尚不完善，對(duì)投資者工作普遍缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃。

　　對(duì)此，筆者期待，上市公司在回答投資者問(wèn)題時(shí)能少些“神回復(fù)”,多些真誠(chéng)，不要讓投資者對(duì)企業(yè)的信任之花在敷衍了事的回答中凋落。