徐工集團始終將低碳排放、綠色制造的理念融入產(chǎn)品設(shè)計過程。一是率先在行業(yè)內(nèi)推出以天然氣為燃料的QY25KQ汽車起重機、GR215平地機和LW500K、LW600K、LW800K系列裝載機，能耗是汽油的70%-75%，燃燒后的顆粒物排放量比柴油機少50—70%，二氧化碳的排放量少25-30%；二是推出新一代節(jié)能高效型機械單鋼輪壓路機，具有節(jié)能降噪特點，可節(jié)油10%，整機噪聲下降2分貝；三是建設(shè)HZS系列混凝土攪拌標準環(huán)保站，減少混凝土的排放。

在日常管理中持續(xù)加大環(huán)保管理力度。從精細化和規(guī)范化、環(huán)�；�礎(chǔ)管理和設(shè)備設(shè)施運行維護方面下工夫，及時修訂管理制度和作業(yè)指導書，強化內(nèi)部考核，嚴格規(guī)范操作，為公司的環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐，同時邀請市環(huán)保局定期對公司“三廢”的排放情況進行檢測，及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù)。公司職業(yè)危害作業(yè)點監(jiān)測合格率100%、“三廢”達標排放，危險廢物集中回收、定點存放、規(guī)范處置，減少對環(huán)境的污染。2013年共集中處置危險廢物82.61噸，繳納排污費171.52萬元。

大力開展GB/T24001—2004環(huán)境管理體系認證工作。通過體系的建立、運行和保持，減少環(huán)境污染的同時，提高了公司自身環(huán)境形象和產(chǎn)品市場競爭力。

堅持兩化融合促進節(jié)能減排。緊密圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，大力推進信息化整體提升工程，實現(xiàn)信息化在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、采購、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的全面覆蓋、滲透融合和綜合集成，使信息化與工業(yè)化融合的效益得到了充分體現(xiàn)。2013年萬元產(chǎn)值能耗由去年同期的0.0116下降為0.0114噸標準煤，下降了1.72%，節(jié)約841.56噸標準煤。加強用電管理，最大限度地使用谷電，谷電使用率達到16.71%。