1、健全培訓(xùn)激勵(lì)體系，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間

日照港堅(jiān)持“發(fā)展港口”和“成就員工”的高效融合，在加快港口發(fā)展的同時(shí)，關(guān)注員工在不同發(fā)展階段的客觀需求和職業(yè)生涯規(guī)劃。公司建立了《員工培訓(xùn)管理辦法》，設(shè)有“外培、內(nèi)修”雙向培訓(xùn)模式，2013年度，公司共組織內(nèi)部培訓(xùn)24期2592人次，外部培訓(xùn)28期959人次，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長225天。公司還集中組織了技師、高級(jí)技師和“金藍(lán)領(lǐng)”技師、拔尖人才、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干等命名表彰和待遇落實(shí)。組織申報(bào)并獲批博士后工作站、日照市技師工作站，為高層次人才成長發(fā)展搭建了平臺(tái)。

2、關(guān)愛員工，滿足員工精神需求

2013年度，組織完成崗前職業(yè)健康查體400多人次，組織職工健康查體5300余人次，接觸職業(yè)危害崗位員工查體240余人次。年內(nèi)組織開展多種文體活動(dòng)，舉行了日照港成立十周年暨吞吐量突破三億噸文藝演出，舉辦了職工長跑比賽、拔河比賽和籃球賽等活動(dòng)。投入35萬元開展職工讀書活動(dòng)和職工書屋建設(shè)，購買圖書11萬冊(cè)，新建、擴(kuò)建職工書屋6個(gè)。舉辦了港口青年創(chuàng)意匯，收集展出關(guān)于安全生產(chǎn)、低碳環(huán)保、文化傳播、科技創(chuàng)新等方面的創(chuàng)作近300份，激發(fā)了全港青工創(chuàng)新創(chuàng)效的激情。

3、開展幫扶互助活動(dòng)，積極傳送企業(yè)溫暖

堅(jiān)持開展困難職工幫扶工作，鼓勵(lì)職工間的互助互濟(jì)活動(dòng)，充分發(fā)揮職工互助會(huì)、互濟(jì)小組和志愿者等組織的作用，完善了多層次職工權(quán)益保障體系。做好困難職工的調(diào)查摸底工作，制定周密詳細(xì)的困難幫扶方案，建立困難職工檔案。2013年，公司繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，元旦、春節(jié)期間投入慰問職工1335人次，對(duì)98名特困職工發(fā)放補(bǔ)助金31萬元。