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傳統(tǒng)金融業(yè)主動迎接“互聯(lián)網+”(感言)

2015年07月27日07:12    來源:人民網-人民日報    手機看新聞

  香港中國金融協(xié)會副主席 林治洪

  傳統(tǒng)金融企業(yè)與新進入者,既要競爭,又能合作。產業(yè)金融與互聯(lián)網的融合,將是實體經濟與商業(yè)銀行把握互聯(lián)網發(fā)展機遇,重構產業(yè)金融價值鏈的共同選擇

  

  互聯(lián)網給企業(yè)帶來無限的商機與便利。平等、開放、協(xié)作、分享的互聯(lián)網精神,正在重構整個商業(yè)價值鏈。傳統(tǒng)金融服務已無法滿足企業(yè)需求,企業(yè)亟須與其經營活動高度契合的綜合金融服務。另一方面,實體產業(yè)企業(yè)的跨界金融意識正在覺醒。它們利用自身掌握的供應鏈、產業(yè)鏈上下游之間的商流、物流、資訊流數據,借助互聯(lián)網,實現(xiàn)“由產到融”轉變,從而對傳統(tǒng)金融機構產生沖擊。

  傳統(tǒng)金融企業(yè)已經起來主動改變。比如,有銀行準備通過建立公司網絡金融服務平臺,圍繞客戶需求,構建 “金融+商流+數據”的商業(yè)生態(tài)服務體系,形成具備互聯(lián)網基因的網絡金融綜合服務。一旦電子商務在銀行中發(fā)展起來,交易流水資金在銀行沉淀,就能獲取更低成本的負債,并可根據交易流量進行模型設計,將過去人工金融服務的領域改用工具和模型自動處理,形成客戶驅動型營銷,推出細分領域的專業(yè)化產品,提供更深更透的解決方案。

  在互聯(lián)網推動下,金融產業(yè)鏈將實現(xiàn)分解與重構。在此過程中,將誕生愈來愈多的互聯(lián)網化、專業(yè)化金融機構。如專業(yè)化信用卡公司、專業(yè)化抵押貸款銀行、專業(yè)化抵押貸款證券化銀行、專業(yè)化服務于金融機構的清算行等,現(xiàn)代金融體系功能被分化為多個專業(yè)化領域。

  傳統(tǒng)金融企業(yè)與新進入者,既要競爭,又能合作。從互聯(lián)網金融業(yè)務形態(tài)來看,整個產業(yè)鏈包括:需求調研、標準化線上服務、大數據采集應用、流程審核、風險控制等環(huán)節(jié)。前面三個環(huán)節(jié)為互聯(lián)網平臺所擅長,而后兩個環(huán)節(jié)銀行占線下優(yōu)勢。雙方借助各自數據優(yōu)勢相互滲透,目前尚處于議價、整合、博弈階段。產業(yè)金融與互聯(lián)網的融合,將是實體經濟與商業(yè)銀行把握互聯(lián)網發(fā)展機遇,重構產業(yè)金融價值鏈的共同選擇。

  互聯(lián)網企業(yè)、傳統(tǒng)金融業(yè)、實體產業(yè)在跨界競爭的同時,合作共贏模式也正在形成。依托互聯(lián)網,實現(xiàn)金融網、物流網、商流網的三網合一,可以有效地促進商業(yè)活動。比如,數據管理可以外包、信用卡發(fā)卡可以外包、貸款調查也可以外包等。在合作體系中,各方保留自身的核心能力,運用合作聯(lián)盟資源整合,實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化。

  “互聯(lián)網+”概念,為各行各業(yè)注入創(chuàng)新活力,無論是互聯(lián)網巨頭、實體產業(yè),還是傳統(tǒng)金融機構,都需要充分借助互聯(lián)網方式,重新構建適合自己的商業(yè)模式和價值鏈。只有充分利用自身資源和能力,利用互聯(lián)網大數據精準定位交易主體,快速、便捷提供產品或服務,并有效控制風險,金融企業(yè)才能在未來競爭中占得先機。

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  《 人民日報 》( 2015年07月27日 10 版)
(責編:李海霞、呂騫)

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