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蔣超良:農(nóng)行堅(jiān)守“三農(nóng)”定位 不懼市場競爭

2012年11月13日08:12    來源:人民網(wǎng)-銀行頻道    手機(jī)看新聞

中國農(nóng)業(yè)銀行董事長蔣超良(人民網(wǎng) 張啟川 攝)

中國農(nóng)業(yè)銀行董事長蔣超良(人民網(wǎng) 張啟川 攝)

人民網(wǎng)北京11月13日電(記者 曹華)十八大代表、中國農(nóng)業(yè)銀行董事長蔣超良在接受記者采訪時(shí)表示,農(nóng)行不懼怕“三農(nóng)”市場的競爭,并做好了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。

蔣超良說,工行、中行、建行、郵儲(chǔ)、農(nóng)村信用社等機(jī)構(gòu),參與農(nóng)村金融服務(wù)是件好事,有利于農(nóng)村金融資源的配置,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展,有利于農(nóng)村信用環(huán)境的改善。

對(duì)于農(nóng)村金融市場的激烈競爭,蔣超良表示:“我們已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。面向‘三農(nóng)’是我們戰(zhàn)略的一個(gè)部分,也是我們差異化戰(zhàn)略的一個(gè)核心所在。目前,農(nóng)業(yè)銀行存款的40%、貸款的30%以上是在縣域農(nóng)村地區(qū),我們的息差在同業(yè)中比較好,也是得益于我們在縣域地區(qū)的優(yōu)勢。”

蔣超良指出,農(nóng)行應(yīng)對(duì)競爭的主要手段:“一是堅(jiān)持面向三農(nóng)的市場定位不動(dòng)搖;二是進(jìn)一步擴(kuò)大我們的優(yōu)勢,我們將繼續(xù)把這些優(yōu)勢發(fā)揮好!

蔣超良分析,農(nóng)行在縣域農(nóng)村地區(qū)具有四大優(yōu)勢,一是渠道優(yōu)勢,農(nóng)行2.34萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn),50%以上是在縣域農(nóng)村地區(qū);二是產(chǎn)品優(yōu)勢,農(nóng)行在服務(wù)“三農(nóng)”方面創(chuàng)造了很多新的產(chǎn)品,如惠農(nóng)卡、惠農(nóng)通工程,對(duì)農(nóng)村新農(nóng)保、新農(nóng)合的代理等,三是60年來積累的服務(wù)‘三農(nóng)’的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢;四是縣域農(nóng)村地區(qū)客戶的信任優(yōu)勢。

“作為上市公司,我們服務(wù)‘三農(nóng)’有三個(gè)問題必須解決好,第一個(gè)是高成本,第二個(gè)是高風(fēng)險(xiǎn),第三個(gè)是商業(yè)可持續(xù)。”蔣超良強(qiáng)調(diào),“要解決好這三個(gè)問題,需要我們在管理方式、管理制度和經(jīng)營機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。所以,我們近年來加大了制度創(chuàng)新的力度,制度創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新更重要。同時(shí),要進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,保證‘三農(nóng)’金融服務(wù)的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展! 

(責(zé)任編輯:賀霞、朱瑤)




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