陽光保險集團董事長　張維功

　　互聯(lián)網(wǎng)本身永遠不會也不可能創(chuàng)造出金融�；ヂ�(lián)網(wǎng)只是努力把金融換個玩法。真正的互聯(lián)網(wǎng)金融一定是互聯(lián)網(wǎng)在金融全產業(yè)鏈的運營和滲透

　　在金融領域從來沒有任何一件新鮮事物能與互聯(lián)網(wǎng)金融相媲美。我們知道金融的本質是貨幣與信用，而互聯(lián)網(wǎng)精神是“平等、開放、協(xié)作、分享”。為什么這兩件事碰在一起會這么熱？無非是強勢的互聯(lián)網(wǎng)一定要涉足經濟的制高點，無非是我們的金融業(yè)還不是那么的平等、開放，這才是問題的關鍵。

　　其實，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質是金融。不管互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到哪一步，其銀行、保險、證券、信托、期貨、資管、財富的本質特征并不會發(fā)生變化，因為互聯(lián)網(wǎng)本身永遠不會也不可能創(chuàng)造出金融�；ヂ�(lián)網(wǎng)只是努力把金融換個玩法。金融與互聯(lián)網(wǎng)的文化本質是對立的，金融更多的是強調理性謹慎，而互聯(lián)網(wǎng)是自由開放。美劇《紙牌屋》里一句臺詞“理性與非理性是互補的，兩者分開的話，力量就會小很多”，用它形容今天的移動互聯(lián)網(wǎng)是再恰當不過的。

　　盡管金融與互聯(lián)網(wǎng)都十分強大，但當理性謹慎的金融與自由開放的互聯(lián)網(wǎng)真正全面融入的時候，整個世界將發(fā)生變化。金融最大的成本是人工及交易成本，而這正是互聯(lián)網(wǎng)得天獨厚的優(yōu)勢，當我們把巨大的人工交易成本降到最低，并讓利客戶時，社會的實體經濟也將活力大增，金融的力量也將呈幾何倍數(shù)放大。

　　但真正的互聯(lián)網(wǎng)金融一定是互聯(lián)網(wǎng)在金融全產業(yè)鏈的運營和滲透，目前所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融大多只是一些皮毛的東西。余額寶等“寶寶”產品實際上95%都買了貨幣基金，貨幣基金基本上又都存到銀行去，實質上就是挪了一個存款的地方，這不叫金融。我們說真正的互聯(lián)網(wǎng)金融絕非是簡單地買一個類存款產品。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融產品熱，只能說明一個問題，中國金融還不夠發(fā)達，我們的資本市場，特別是銀行存款還沒有真正實現(xiàn)市場化。谷歌高層曾說過，銀行的競爭激烈、利潤率低，谷歌沒有什么理由涉足這一艱苦卻未必賺錢的領域。為什么說美國互聯(lián)網(wǎng)金融草根沒有這么烈性，說明美國這樣一個金融市場非常發(fā)達的國家對互聯(lián)網(wǎng)金融的認識和我們是有本質不同的。反過來講，我們真正的互聯(lián)網(wǎng)金融一定不能被表面的現(xiàn)象所誤導，一定要真正滲透到互聯(lián)網(wǎng)金融的各個領域。

　　（本報記者 吳秋余整理）