人民網(wǎng)北京11月25日電 （章斐然）“有人說，做慈善你就不能考慮任何的回報，要求回報的話就不是慈善了。但現(xiàn)在，做慈善要想有長期的影響力，就要有類似投資的心態(tài)�！盠GT公益創(chuàng)投基金合伙人Wolfgang HAFENMAYER在“第三屆中國公益論壇”上如此表示。

他以兩個正面例子闡釋了投資心態(tài)對于慈善事業(yè)的積極作用。

肯尼亞的教育項目：

“五年以前，我們在肯尼亞發(fā)現(xiàn)了一個組織，他們是提供初級教育的，建立了兩個學(xué)校300名學(xué)生，他們重建了自己的模式，實現(xiàn)高質(zhì)量的可支付起的初級教育，來為肯尼亞的孩子服務(wù)。當(dāng)時的肯尼亞有350萬的小孩子無法上小學(xué)，因此，這個機構(gòu)說，現(xiàn)在有300名學(xué)生，我們希望有迅速的增長。但是，我們沒有錢。因此，我們希望你們能夠成為我們的合作伙伴，能夠向我們投資。在過去的五年當(dāng)中，我們就跟他們一起成長，現(xiàn)在實現(xiàn)了10萬個學(xué)生的教育，而且現(xiàn)在還在進(jìn)一步增長，相比過去的增長速度更快。他們建了70%的學(xué)校，都是用一種財務(wù)健康的方法進(jìn)行運作。父母要繳費，一個月1美元，公費學(xué)校費用便宜的多，因為校服不用買，公車不用支付，因此，家長非常喜歡這種學(xué)校，因為這些學(xué)生本來是上不了小學(xué)的，而現(xiàn)在他們獲得了高質(zhì)量的小學(xué)教育。有300學(xué)校現(xiàn)在可以盈利，使得他們能夠發(fā)展更多的學(xué)校。不光在肯尼亞，我們也希望幫助他們在其他國家建這樣的學(xué)校。這是關(guān)于教育領(lǐng)域的一個例子，就是通過投資，我們在肯尼亞幫助了10萬學(xué)生獲得了初級的教育，我們也相信在接下來五年當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)100萬學(xué)生的目標(biāo)�！�

巴西的醫(yī)療項目：

“在巴西，我們有個項目，巴西圣保羅有2000萬人口，但只有17個診所是服務(wù)于窮人的，來獲得初級基本的醫(yī)療服務(wù)。窮人往往要等到三到四個月才能找到一個醫(yī)務(wù)專家給他們進(jìn)行診斷。而且這些醫(yī)院質(zhì)量非常低，對窮人也沒什么吸引力，這意味著一方面很多窮人是看不起病的。我們提高了效率，如果建造小診所，二、三十個醫(yī)生，強調(diào)效率就能夠提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，而且對貧窮人口來說是可支付的。因此，首先找到窮人，向他們解釋診所的目的，因為窮人不敢去這種診所，他覺得這些診所的質(zhì)量太高了，不是為他們服務(wù)的。所以，就向他們?nèi)ソ忉專�這樣使得這個診所為幾千個窮人服務(wù)，后來有了盈利。去年又建了5個診所，接下來還會進(jìn)一步建更多的診所。因此，過去的模式是我們投錢建了醫(yī)院，但這些醫(yī)院沒有能夠持續(xù)的運營下去，而現(xiàn)在我們強調(diào)的是一種好的財務(wù)的模式，能夠解決醫(yī)院運營的問題�！�

HAFENMAYER指出，對于捐贈來說，如果沒有強大的管理團隊來支持項目，就可能造成投資失敗，不僅造成損失，還沒有達(dá)到預(yù)期的影響力。