銀行過去是如何攬儲的

　　近年來，信貸洪峰過后，監(jiān)管當(dāng)局加強了對商業(yè)銀行存貸比的硬約束，75%的存貸比“紅線”成為銀監(jiān)會制約各家銀行放貸的生死線。前兩年資金緊張，貸款一放出去就“雨過地皮濕”，沒有沉淀，導(dǎo)致銀行資金緊張狀況也隨之加劇，搶存款日益激烈，每到“6·30”“9·31”“12·30”等關(guān)鍵時點上，銀行都要嚴(yán)防死守，上演“存款保衛(wèi)戰(zhàn)”。

　　在“存款為王”的指揮棒下，為填滿任務(wù)缺口，銀行不惜血本，以千分之三到五的“吐血價”買最后一天的存款，搶存款的鏖戰(zhàn)越是到最后關(guān)頭越是驚險，特別是電子銀行很普及，網(wǎng)銀開通，存款搬家時悄無聲息，一不小心“煮熟的鴨子都會飛”——你給千分之三，另一家銀行情急之下給千分之三點二，鼠標(biāo)一點，錢就跑了。

　　沒辦法的時候什么招都使，臨近考核時點，為擔(dān)心大額存款突然飛走，限定網(wǎng)銀劃款的資金數(shù)量和頻次，“10萬以上、兩次以上系統(tǒng)先預(yù)警，如發(fā)現(xiàn)某個客戶劃款過頻或者數(shù)量大，有時索性以非常手段，如在系統(tǒng)里設(shè)計個故障程序，關(guān)閉該客戶的網(wǎng)銀劃款功能，錢只能進(jìn)不能出，當(dāng)然這也會引來糾紛和投訴。但沒辦法，守土有責(zé)，等他來了再說，這一招也最有效�！币患毅y行的客戶經(jīng)理說。

　　據(jù)悉，近年來，銀行間圍繞搶存款相互攀比，水漲船高，“為了完成存款的時點數(shù)，有的銀行對大客戶根據(jù)不同類型送‘土特產(chǎn)’——如過千萬的送10克金條，過億的（主要是對公客戶）送100克金條，見面禮甩手就是一根金條，還有什么比送這種‘土特產(chǎn)’更刺激的？”一位精于此道的資金掮客告訴記者。