“最靈活”的行長(zhǎng)
作為一個(gè)思想者,周小川市場(chǎng)化理念最淋漓盡致的發(fā)揮還是在央行任期內(nèi)。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)價(jià)他是“中國(guó)最有能力的技術(shù)官僚”。
周小川剛出任央行行長(zhǎng)時(shí),國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革試點(diǎn)即正式啟動(dòng),周小川擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。此后十年時(shí)間,國(guó)有大行走出了“技術(shù)性破產(chǎn)”的困局,中國(guó)金融體系得以重生。國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革也成為周小川行長(zhǎng)生涯中濃墨重彩的華章。
2004年1月,注資國(guó)有商業(yè)銀行方案水落石出。令業(yè)內(nèi)人士大吃一驚的是,注資動(dòng)用了國(guó)家外匯儲(chǔ)備,而不是此前傳聞的所謂財(cái)政部發(fā)債1300億元直接注資。用外匯儲(chǔ)備注資在當(dāng)時(shí)不乏質(zhì)疑聲。
“財(cái)政沒(méi)錢,或者是財(cái)政不愿掏錢注資,注資是國(guó)有銀行改革中最難啃的一塊骨頭。但周小川繞過(guò)了財(cái)政這環(huán),用外匯儲(chǔ)備注資。這點(diǎn)體現(xiàn)了他的靈活。他是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的人!庇惺袌(chǎng)人士評(píng)價(jià)道。
2005年7月,央行“出其不意”宣布開(kāi)啟匯改,并一次性升值2%,人民幣匯率從此“浮”起來(lái)。當(dāng)時(shí)也不乏反對(duì)之聲,甚至有專家當(dāng)面對(duì)他提出批評(píng)。尤其是外部對(duì)中國(guó)施加升值壓力,在一定程度上其實(shí)起到了反作用。
2010年9月,奧巴馬前顧問(wèn)薩默斯跟周小川在北京打了一場(chǎng)網(wǎng)球雙打賽。據(jù)傳,他們開(kāi)玩笑地打賭,說(shuō)中美之間的匯率將由勝者決定。結(jié)果薩默斯輸了。
2012年11月,即將卸任央行行長(zhǎng)的周小川曾總結(jié)匯改,無(wú)疑,他對(duì)匯改成果總體是滿意的。
但是,作為中國(guó)的貨幣政策制定者,更多時(shí)候是無(wú)奈。最近十年是貨幣政策工具運(yùn)用最“靈活”的時(shí)期,可這并非有意為之。
2008年以后,為應(yīng)對(duì)金融危機(jī),“出手要快,出拳要重”,中國(guó)的信貸和投資都進(jìn)入高速擴(kuò)張期,地方政府的債務(wù)杠桿快速上升。面對(duì)高通脹,又無(wú)法貿(mào)然加息,央行的貨幣政策被擠到一個(gè)非常狹小的空間,一而再再而三地將存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至21.5%——一個(gè)令人不可思議的高度!办`活運(yùn)用貨幣政策工具,要體會(huì)靈活二字,央行其實(shí)早就說(shuō)了,存準(zhǔn)率沒(méi)有天花板。”市場(chǎng)人士解讀說(shuō)。
2010年11月,周小川在北京大學(xué)一次演講中,拋出了“池子關(guān)熱錢”的提法。他說(shuō):“短期投機(jī)資金進(jìn)來(lái)了,我希望把它放在一個(gè)池子里,而不是放到整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)中去。等它需撤退時(shí),將其從池子里放出,讓它走。這樣能在宏觀上減少資本流動(dòng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的沖擊!
說(shuō)起來(lái),“池子說(shuō)”的面世頗為掙扎:當(dāng)時(shí)會(huì)議主辦方北京大學(xué)嚴(yán)禁記者報(bào)道,但周小川演講結(jié)束后,在場(chǎng)幾位記者商議認(rèn)為這一提法意義重大,在北大教室過(guò)道上一起“拍板”決定令其見(jiàn)諸報(bào)端。
直到2011年,大家終于明白周行長(zhǎng)心中的池子就是存款準(zhǔn)備金。
早在2004年,周小川便提出“金融生態(tài)”的概念,其核心是拋出疑問(wèn)——到底是誰(shuí)在累積中國(guó)的系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。今天人們終于可以領(lǐng)會(huì)他八年前提出這一概念時(shí),其內(nèi)心所蘊(yùn)含的深深的憂慮。
2010年以來(lái),周小川在多個(gè)場(chǎng)合不斷釋放信息,要為地方公共投資的融資機(jī)制“開(kāi)前門而關(guān)后門”。其實(shí)是希望為地方政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)找一個(gè)對(duì)沖安排,不能全壓在國(guó)有銀行的身上,否則,在軟預(yù)算約束的框架下,最終可能全部由中央銀行“埋單”。
“對(duì)他的話,聽(tīng)者當(dāng)時(shí)往往很難領(lǐng)會(huì)其意思,但一段時(shí)間后,可能會(huì)恍然大悟其深意!毖胄杏嘘P(guān)人士如是說(shuō)。
“最難追”的行長(zhǎng)
周小川大概是中國(guó)內(nèi)地部長(zhǎng)中被媒體圍追堵截最多的一位,無(wú)論何時(shí)何地現(xiàn)身都尾隨著龐大的記者隊(duì)伍。由于長(zhǎng)年周旋于記者包圍圈,再加上自身身高腿長(zhǎng),慣于打網(wǎng)球和羽毛球,周小川的身手十分敏捷,跑動(dòng)迅速,被記者們公認(rèn)為“最難追的部長(zhǎng)”。
2009年兩會(huì)上,周小川的滿頭銀發(fā)成為媒體們關(guān)注的焦點(diǎn)。一名臺(tái)灣女記者很關(guān)切地問(wèn),是否因?yàn)閼?yīng)對(duì)金融危機(jī)工作太辛苦,以致頭發(fā)都灰白了。周小川回答說(shuō),在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)過(guò)程中,每天得到的信息較此前增加幾倍,而且很難用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、分析框架來(lái)對(duì)待今次問(wèn)題,挑戰(zhàn)很大,“因此,可以說(shuō)央行的工作還是蠻操勞的”。
香港《文匯報(bào)》刊出了題為“行長(zhǎng)解困忙操勞添白發(fā)”的文章。香港《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的標(biāo)題是“行長(zhǎng)黑發(fā)變白成壓力指標(biāo)”。在“政策制定者缺乏前瞻性,對(duì)次貸危機(jī)認(rèn)識(shí)不足”的質(zhì)疑聲中,周小川確實(shí)飽受壓力。
周小川雖然和藹,但面對(duì)媒體提問(wèn)是有“門檻”的。有時(shí)候他會(huì)反問(wèn)媒體:“這個(gè)問(wèn)題……你再想想?”意思是記者提的問(wèn)題不夠?qū)I(yè),等記者琢磨他的話時(shí),周小川已大步流星地快速擺脫包圍圈。有一次記者追著他問(wèn)存款準(zhǔn)備金率和利率是否會(huì)調(diào)整,他笑著說(shuō):“你知道這個(gè)問(wèn)題我不能回答的!
當(dāng)然也有例外。2012年兩會(huì),周小川如往常一樣被記者追著,記者們拋出一大堆市場(chǎng)關(guān)心的問(wèn)題,他都大步前行避而不答。但當(dāng)中國(guó)證券報(bào)記者問(wèn)道“人民幣匯率波動(dòng)幅度是否應(yīng)進(jìn)一步加大”時(shí),他停下腳步說(shuō):“這個(gè)問(wèn)題可以回答一下!
會(huì)后不久,央行便宣布擴(kuò)大人民幣兌美元日波幅至百分之一。
他的精力充沛驚人,行程總是滿滿的。例如,他經(jīng)常在十幾個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途飛行后抵達(dá)國(guó)外某城市參加數(shù)小時(shí)的國(guó)際會(huì)議,隨后不停歇地再飛十幾小時(shí)趕回北京。落地在北京的清晨,周小川會(huì)隨即趕往辦公室開(kāi)始辦公,往往迎接他的是一場(chǎng)會(huì)議、一次外事活動(dòng)或者還有一個(gè)演講。
2012年末一個(gè)普通的周末,周小川出席了三個(gè)論壇并發(fā)表了三場(chǎng)公開(kāi)演講。其中一場(chǎng)演講的題目是《新世紀(jì)中國(guó)貨幣政策的十個(gè)特點(diǎn)》。他指出,由于中國(guó)處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,“中國(guó)通脹過(guò)熱的沖動(dòng)始終多于通縮!
利率市場(chǎng)化改革尚未完成,或許是他的一大遺憾。對(duì)于利率決策的自由度從始至終都困擾著央行。在2012年博鰲亞洲論壇上,周小川在回答“如何看待應(yīng)該下調(diào)貸款利率的建議”時(shí)坦言,“我對(duì)這一塊的評(píng)價(jià)不一定合適。首先我表示一條,我們鼓勵(lì)各種研究機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家都參與政策討論,提出各種評(píng)價(jià),提出各種建議,這對(duì)貨幣政策的形成有好處,對(duì)改革開(kāi)放也有好處。”
盡管媒體認(rèn)為他“很難追”,但身邊的人評(píng)價(jià)他“心胸開(kāi)闊,境界很高”,比起很多“難伺候”的官員,周小川對(duì)很多小事并不計(jì)較。有一次在國(guó)外開(kāi)會(huì),會(huì)后周小川與外國(guó)官員交談幾句,出來(lái)時(shí)接送的車已經(jīng)走了,隨行人員很緊張,他卻說(shuō)沒(méi)事,乘其他車返回駐地。
央行某官員開(kāi)了一個(gè)實(shí)名微博,粉絲很多。有一次周小川對(duì)他說(shuō),“聽(tīng)說(shuō)你的粉絲有好幾萬(wàn)!边@位官員很忐忑,擔(dān)心被批評(píng)不務(wù)正業(yè),但周小川轉(zhuǎn)而和他討論其他問(wèn)題了。
剛過(guò)65歲生日的周小川,其下一步的去向有眾多版本。愛(ài)好打網(wǎng)球的他,下一個(gè)“球”將揮向何處? □本報(bào)記者 王棟琳 任曉