蘇寧和國美這對冤家，對電商發(fā)展趨勢的看法卻高度一致。新年伊始，蘇寧和國美正在醞釀新一輪的電商調整計劃，蘇寧將于本周四正式對外公布新部署的組織架構、年度計劃、經(jīng)營策略、人員任命等。而在蘇寧電器董事長張近東拋出“電子商務的主力軍應該是店商，不應該是電商”的論調后，國美集團高級副總裁牟貴先也稱“電商的形態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)，但絕對不是傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)”，兩家傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)欲借線上線下的融合之力與京東、天貓等“電商”展開混戰(zhàn)。

在剛剛結束的蘇寧例行的春季工作規(guī)劃與部署會議上，張近東提出了店商+電商+零售服務的“云商模式”，所謂“店商”，是指線下門店；電商指線上；零售服務商則是本地化的經(jīng)營和服務。為配合這一戰(zhàn)略，蘇寧將進行集團層面的重大組織架構改革。記者獲悉，調整方案將于本周四公布。

雖然在份額上仍落后以京東和天貓為代表的純電商，但張近東認為，電子商務的主力軍應該是店商，無論店商還是電商，零售盈利的精髓都取決于本地化的經(jīng)營和服務。

牟貴先則表示，當那些懷揣資金的同行們開始成為電商時，他們會慢慢理解運營一家零售電商企業(yè)遠不是建立一個網(wǎng)站、導入一些流量就能解決問題。傳統(tǒng)零售企業(yè)盡管在切入時機和初期發(fā)力強度上略有滯后和不足，但一旦理順發(fā)力，其爆發(fā)力是沒有零售基因和經(jīng)驗的純電商企業(yè)所無法比擬的。

蘇寧和國美的上述論調被視為是憑借線上和線下的融合優(yōu)勢，與純電商進行抗爭�！�2013年，電商大玩家們已在悄悄地加速自身的變革和調整”，業(yè)內(nèi)分析人士認為。

（廣州日報）