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人民網(wǎng)>>財經(jīng)

 全行業(yè)集體凈利潤負增長,紛紛轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式 

國產(chǎn)服裝行業(yè)或?qū)ⅰ跋挑~翻身”

本報記者 潘潔 見習記者 夏妍 發(fā)自上海

2013年04月02日07:30    來源:人民網(wǎng)-國際金融報     手機看新聞

事實上,多年以來,國產(chǎn)品牌一直都處于當紅不紅的尷尬地位。不過,名人效應或許會引發(fā)服裝產(chǎn)業(yè)的“蝴蝶效應”,2013年,國產(chǎn)服裝行業(yè)或?qū)ⅰ跋挑~翻身”

在經(jīng)歷北京奧運會狂飆突進后,中國體育用品行業(yè)高速擴張后引發(fā)的產(chǎn)能過剩問題,持續(xù)至今。

近日,五大國產(chǎn)運動品牌——安踏、李寧、匹克、特步、361度相繼公布了2012年度業(yè)績報告,全行業(yè)集體凈利潤負增長,幾乎全軍覆沒。值得一提的是,昔日“排頭兵”李寧公司全年巨虧近20億元,這也是其自2004年上市以來首次出現(xiàn)虧損。匹克和361度則雙雙出現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤的“雙降”,且凈利降幅均超過三成。自2008年上市后持續(xù)高增長的特步同樣風光不再,凈利同比下滑16.2%。

關門大PK

運動品牌行業(yè)低迷之際,各品牌的排名也悄然發(fā)生變化。雖然安踏也出現(xiàn)了上市5年來營業(yè)收入和凈利潤首次“雙降”,但其憑借76.22億元的營業(yè)額和13.58億元的凈利,全面超越“老大哥”李寧。

據(jù)了解,如今各大運動品牌的市場戰(zhàn)線在不斷收縮,紛紛大肆關店。其中李寧關店數(shù)量最多,由2011年的8255家減少到2012年的6434家,關閉1821家。匹克次之,其零售網(wǎng)點減少1323家。安踏的門店總數(shù)也減少了590家。關店潮來襲,一方面是經(jīng)營費用上漲、投資回報不理想所致,另一方面則是由于大量的積壓庫存。相關數(shù)據(jù)顯示,去年,李寧、安踏、361度、特步和匹克這5家國內(nèi)知名運動品牌庫存總量達到30.28億元。

與此同時,國產(chǎn)運動品牌在拼命出庫存,就連耐克、阿迪達斯這樣的國際巨頭,也紛紛選擇打折促銷。運動品牌的日子都不好過。特別是李寧、kappa兩家,情況不容樂觀。

“背后原因一是企業(yè)經(jīng)營成本快速上漲,而消費者整體消費意愿疲軟;二是運動品牌零售渠道趨于飽和,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重;三是大眾消費趨勢由運動潮流向選擇面更廣的休閑時尚方向轉(zhuǎn)變!睂τ趪鴥(nèi)運動品牌行業(yè)整體業(yè)績下滑,昨日,一位不愿具名的分析人士向《國際金融報》記者表示,任何一個行業(yè)都一定是在震蕩中前行,不可能永遠保持上升趨勢。

該人士表示,眼下運動服飾品牌所處困境,恰是行業(yè)邁向成熟的一個先兆!皬拇蠹曳鋼矶、瘋狂掙錢到大部分企業(yè)掙錢,再到大部分企業(yè)不掙錢,然后選擇性退出,是國內(nèi)許多行業(yè)必然的發(fā)展路徑,家電、手機以及汽車制造業(yè)當年都是如此走過來的!

謀求轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式

在訂單持續(xù)下滑、清理庫存難的背景下,本土運動品牌如何尋找突破口迫在眉睫。

據(jù)了解,李寧在此前的年報發(fā)布會上指出,2013年的主要工作是清理庫存,調(diào)整業(yè)務模式強化零售。安踏也認為,現(xiàn)有的“品牌+批發(fā)”模式難以滿足市場需求,未來將向以零售為主導的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,從追求訂單增長到看重單店營收。匹克公關總監(jiān)劉翔此前在接受《國際金融報》記者采訪時稱,相比多數(shù)品牌瘋狂打折降價,匹克則采取了積極的市場和營銷策略,通過調(diào)整運營模式、改革訂單模式,實施從批發(fā)型企業(yè)到零售型企業(yè)的轉(zhuǎn)型,從追求訂單增長到單店營收的改革,對渠道進行了大幅度的優(yōu)化。此外,他表示,2013年的銷售模式將主要變?yōu)閷嶓w店和電子商務相結(jié)合,做到網(wǎng)絡下單,實體店配送的一體化銷售體系。

積極去“庫存化”的同時,體育用品廠商也紛紛加快業(yè)務多元化的步伐。年報中,安踏方面預計,到2013年底,兒童體育用品系列店的總數(shù)將從去年的833家增至1000家。

無獨有偶,361度和特步也計劃加大童裝領域的投資,希望借此為公司帶來新的業(yè)績增長點。此外,戶外用品市場是另一個突圍方向,李寧、361度、安踏等品牌已紛紛推出各自的戶外產(chǎn)品。

不過,有業(yè)內(nèi)人士提醒,需要警惕新一輪的產(chǎn)能過剩。無論童裝還是戶外用品,都可能會步運動鞋服業(yè)的后塵,出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道飽和、高庫存和惡性競爭等相似的問題。

春天已不遠?

昨日,記者從九牧王相關人士處獲悉,在剛剛結(jié)束的訂貨會上,公司訂貨量竟然不降反升,相比去年還有一些提升,雖然幅度不大,但老板已經(jīng)挺滿意了!皳(jù)說此次國家主席習近平和夫人彭麗媛出行都穿國貨,給了經(jīng)銷商不少信心,感覺中國服裝行業(yè)的春天快來了!

事實上,不僅是國產(chǎn)運動品牌業(yè)績低迷,多年以來,國產(chǎn)品牌一直都處于當紅不紅的尷尬地位。不過,名人效應或許會引發(fā)服裝產(chǎn)業(yè)的“蝴蝶效應”,2013年,國產(chǎn)服裝行業(yè)或?qū)ⅰ跋挑~翻身”。

當前,A股市場的紡織服裝股近80只,但以品牌服裝為主業(yè)的并不多。近年來,受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境影響,服裝企業(yè)出口持續(xù)低迷,內(nèi)銷也不旺。而近期服裝股的悄然大漲,讓處于萎靡期的服裝行業(yè)如沐春風。

“國內(nèi)、國際消費者對中國品牌會有一個重新認識的機會,不過,這需要一個過程,不可能立竿見影,并且不可能利好所有中國服裝品牌!鳖P胖鲁晒芾碜稍兒匣锶送醯で鄬Α秶H金融報》記者表示,國家主席習近平和夫人彭麗媛出訪中的服飾,樣式美觀得體,款式莊重,格調(diào)高雅,展示了東方特有的文化、東方人特有的美感,也讓各方包括國內(nèi)的消費者重新認識國內(nèi)本土品牌的功力!霸谧尡姸嘞M者重新認識本土品牌的同時,也會給他們帶來更廣闊的市場空間。”

王丹青強調(diào),近年來,本土品牌欲打造名牌之路一直步履維艱,現(xiàn)在民牌成為名牌的道路必將越走越寬,帶動中國品牌在全世界快速成長起來。

(責任編輯:賈興鵬、李海霞)


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