“運(yùn)營商不想著抓住未來機(jī)會，只盯著眼前這點(diǎn)蠅頭小利，這就是被政策傾斜和壟斷地位給慣出來的。眼下的微信，對三大巨頭而言，還只是一場小的危機(jī)，若真按運(yùn)營商心愿把錢收到了，更大的危機(jī)還在后頭�！�

　　關(guān)于微信收費(fèi)的討論，正在滑向一場“陰謀論”。日前有中國移動內(nèi)部高管在網(wǎng)上喊冤，并“善意”地提醒消費(fèi)者：到底是誰散布要對微信客戶收費(fèi)的，到底是誰有意把中國移動放在了創(chuàng)新的對立面，而這么做的目的，到底又為了什么？

　　到底是誰？騰訊自然是第一嫌疑對象。這一場討論中，監(jiān)管者、運(yùn)營商、騰訊，正在上演一場活生生的“三國殺”。監(jiān)管者說，我們絕不允許幾家（中移動、電信、聯(lián)通）聯(lián)合起來欺負(fù)騰訊。運(yùn)營商說，我們的短信、語音業(yè)務(wù)在巨量縮水。騰訊說，我們給運(yùn)營商帶來倍增的流量收入。

　　微信收費(fèi)有關(guān)三方中，監(jiān)管者也就是工信部，打的是“勸和牌”。監(jiān)管者說，不許欺負(fù)騰訊，并建議騰訊一家家和運(yùn)營商去談。但問題是，除了中移動、電信、聯(lián)通三家，騰訊沒別的可談。監(jiān)管者努力地去除這次收費(fèi)的“壟斷色彩”，并企圖將微信收費(fèi)引導(dǎo)成一次正常的商業(yè)談判。但一邊是“占道經(jīng)營”的三大巨頭，一邊是“路上載客”的OTT產(chǎn)品，如何談，才算一個正常的商業(yè)談判？

　　運(yùn)營商很簡單，打的是一張“苦情牌”。運(yùn)營商說，我們的短信、語音業(yè)務(wù)在巨量縮水。此外，微信帶來的流量收入也不理想，占用了60%的流量資源，卻只帶來了10%的收入增長，這讓這些掌管通信行業(yè)收費(fèi)的分配方情何以堪？

　　但運(yùn)營商的這一說法大眾并不接受。微信的出現(xiàn)替代了運(yùn)營商的短信、彩信，這到底該怪誰？市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的就是自由競爭，新產(chǎn)品替代舊產(chǎn)品是市場永恒的規(guī)律，如果因手機(jī)會取代固定電話，就不給手機(jī)生產(chǎn)商頒發(fā)執(zhí)照，顯然是非�；闹嚨�。

　　騰訊很簡單，打的是一張“無辜牌”。馬化騰一再解釋，運(yùn)營商算錯了，微信雖然占用了一些信令資源，但帶來的流量絕對沒有運(yùn)營商統(tǒng)計的這么少。至于到底是多少，馬化騰說有6倍增長，但中移動估計也不會買賬。騰訊想收費(fèi)嗎？毫無疑問，馬化騰是想收錢的。作為上市公司，是需要給投資者回報。3億微信用戶，如果能每人收10塊錢，一個月就是30億元，不好嗎？問題只是騰訊不敢收費(fèi)而已。

　　糾纏三方的態(tài)度，一定要去除商業(yè)之外的道德批判，回歸本來的市場經(jīng)濟(jì)考量。微信是否收費(fèi)，在成熟的市場經(jīng)濟(jì)體里，根本就不是問題。微信收費(fèi)與否，關(guān)鍵在騰訊。如果用戶覺得可以，騰訊當(dāng)然可以收費(fèi)。至于運(yùn)營商怎么收騰訊的費(fèi)，只要騰訊接受了運(yùn)營商開的價碼，把這塊成本自己擔(dān)下來了，也并不意味著騰訊就會向用戶收費(fèi)。

　　但現(xiàn)在這一切都扭曲了。監(jiān)管者最應(yīng)該干的不是“勸架”，而是放寬準(zhǔn)入，增加競爭。如果放開電信準(zhǔn)入，誰想開電信公司就能開，那么電信運(yùn)營商向不向騰訊收費(fèi)，就根本不是問題，用不著人民操心，也用不著政府操心�，F(xiàn)在準(zhǔn)入限制如此之嚴(yán)，中移動叫嚷著收費(fèi)，怎么能消除社會對其壟斷的厭惡呢？

　　眾所周知，基礎(chǔ)電信服務(wù)在中國屬于典型的壟斷市場，如同公路、機(jī)場、電網(wǎng)、天然氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施一樣。不同的是，中移動在做渠道商的同時，還提供增值電信服務(wù)。尤其是中移動，什么熱做什么，手機(jī)操作系統(tǒng)（Ophone）、微博（移動微博）、社區(qū)（139社區(qū)）、應(yīng)用市場（MM）、本地生活應(yīng)用（無線城市）、即時通信（飛信）、移動支付、二維碼、彩云、團(tuán)購……只不過，這些產(chǎn)品如今都已經(jīng)是浮云了。它們本身與微信并沒有多大區(qū)別，只不過不如微信這么成功。

　　成功了就要收費(fèi)？這就是90%的人為騰訊打抱不平的原因。中移動到現(xiàn)在還沒有明白，在互聯(lián)網(wǎng)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位的背景下，語音和短信業(yè)務(wù)肯定要走下坡路了，延緩幾年也毫無意義，當(dāng)前運(yùn)營商惟有提供更好的數(shù)據(jù)服務(wù)，積極投身互聯(lián)網(wǎng)化，才是解決未來生存的惟一良方。運(yùn)營商不想著抓住未來機(jī)會，只盯著眼前這點(diǎn)蠅頭小利，這就是被政策傾斜和壟斷地位給慣出來的。眼下的微信，對三大巨頭而言，還只是一場小的危機(jī)，若真按運(yùn)營商心愿把錢收到了，更大的危機(jī)還在后頭。

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