隨著旅游旺季的到來(lái)，近期國(guó)內(nèi)一些景區(qū)門票再次漲價(jià)。一方面，市民感嘆景區(qū)越來(lái)越“玩不起”；另一方面，剛公布的多家旅游景區(qū)上市公司年報(bào)顯示，其景區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率超過(guò)70％。業(yè)內(nèi)人士表示，光靠單一的“門票模式”不是未來(lái)旅游業(yè)的發(fā)展方向。

　　門票提價(jià)賺錢不分紅

　　對(duì)于最近幾次門票提價(jià)，一般歸因于建設(shè)投入增加，新增游覽面積，與同類型景區(qū)門票相比價(jià)格偏低。對(duì)于運(yùn)輸工具，例如索道、環(huán)保車、觀光車提價(jià)，則歸因于自有資金投建，且為自選消費(fèi)，提價(jià)更顯得理直氣壯。

　　但一些旅游上市公司無(wú)視景區(qū)作為公共資源的特點(diǎn)，也沒(méi)有向股東派發(fā)與利潤(rùn)增長(zhǎng)相應(yīng)的紅利。如桂林旅游分紅一年更比一年少，去年已經(jīng)是少得可憐，每10股分紅1元，今年是每10股分紅0.5元，上市以來(lái)派現(xiàn)金額不到募資金額的3成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均水平。

　　張家界坐擁稀缺旅游資源帶來(lái)的高利潤(rùn)率，但自1996年上市以來(lái)，17年派現(xiàn)金額僅500萬(wàn)元，一年不到30萬(wàn)元；西藏旅游更是自1996年上市以來(lái)從未進(jìn)行過(guò)現(xiàn)金分紅，被股民稱為“一毛不拔”。

　　門票經(jīng)濟(jì)支撐業(yè)績(jī)

　　“旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要可持續(xù)性，如果單純?yōu)榱俗非罄麧?rùn)而將公眾資源過(guò)度出讓，這不僅將影響到普通游客的利益，也將扭曲資本市場(chǎng)的配置作用。”清華大學(xué)新產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)研究中心主任張凱昭研究員說(shuō)。

　　中銀國(guó)際分析師馮雪此前表示，雖然國(guó)內(nèi)旅游業(yè)一直在提倡擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”，打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈，但客觀地講，目前國(guó)內(nèi)一線景區(qū)大多還是依靠門票、索道收入在支撐其業(yè)績(jī)。

　　有專家建議，地方政府作為景區(qū)所在地利益的代表，要適當(dāng)跨越門票經(jīng)濟(jì)的低級(jí)發(fā)展階段，延長(zhǎng)游客停留時(shí)間，優(yōu)化游客情景體驗(yàn)，深入帶動(dòng)發(fā)展旅游要素和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，把旅游產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)，把旅游產(chǎn)業(yè)做大，從旅游經(jīng)濟(jì)中獲取更大的整體效益，把通過(guò)景區(qū)門票及其漲價(jià)帶來(lái)的收益貢獻(xiàn)下降到比較次要的位置，緩解景區(qū)門票漲價(jià)的沖動(dòng)。