海歸預(yù)期漲薪幅度

　　海歸實(shí)際漲薪幅度

　　海歸預(yù)期跳槽時間

　　又到一年留學(xué)季。2013年出國留學(xué)的中國人將連續(xù)第三年刷新紀(jì)錄達(dá)到49萬人規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，僅過去5年，回國的海歸人數(shù)約80余萬人。這些回國數(shù)年的海歸，職業(yè)現(xiàn)狀如何？近日，科銳國際調(diào)查了近500位海歸人才職業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)布了《2013中國海歸人才職業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研》。調(diào)研結(jié)果顯示，這些海歸在回國奮斗數(shù)年后，對薪酬的滿意度非常低，職業(yè)穩(wěn)定性也偏低，而外企成了海歸們跳槽時的首選。受訪者提供的案例中，高學(xué)歷卻缺乏工作經(jīng)驗者，回國奮斗的經(jīng)歷明顯要郁悶一些，“就像國內(nèi)大學(xué)生畢業(yè)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗搵工困難一樣，海歸如果只有語言優(yōu)勢和一張文憑，也很難站穩(wěn)腳跟”。

　　薪酬與期望差距甚大

　　92%的受訪者期待今年的調(diào)薪幅度不低于10%，但實(shí)際只有31%受訪者達(dá)成預(yù)期。巨大的心理落差導(dǎo)致僅有15.5%受訪者對調(diào)薪幅度滿意（含非常滿意）。對薪酬的失望導(dǎo)致近六成受訪者預(yù)期一年之內(nèi)跳槽，薪酬、職業(yè)發(fā)展和福利成為影響受訪者跳槽的前三大因素。

　　徐周（化名），28歲，在加拿大攻讀酒店管理四年，2007年回國。因缺乏工作經(jīng)驗，僅憑學(xué)歷難以進(jìn)入國內(nèi)酒店的核心部門，為盡快工作不再增加家庭負(fù)擔(dān)，徐周放棄專業(yè)，進(jìn)入一家商業(yè)地產(chǎn)外資企業(yè)市場部工作，年薪4萬元。歪打正著的選擇，令徐周進(jìn)入目前中國最熱門的行業(yè)之一。徐周在市場部工作3年后，跳槽去了另一家商業(yè)地產(chǎn)外企，從事招商工作�！白鍪袌鰻I銷容易做到頭，而商業(yè)地產(chǎn)的核心是招商�！背鲇谶@份判斷，徐周選擇跳槽轉(zhuǎn)崗。此后又經(jīng)歷一次跳槽，徐周加入現(xiàn)在的公司，依然是一家外企，依然負(fù)責(zé)招商。

　　“當(dāng)年剛回來沒有優(yōu)越感，只有學(xué)歷沒有經(jīng)驗。”徐周說，公司給他不少特殊機(jī)會，但不是因為他的海歸身份，是因為英語流利，“總部領(lǐng)導(dǎo)層來上海視察由我陪同，也因此有機(jī)會接近老板，有機(jī)會表現(xiàn)�！�

　　盡管目前的年薪比6年前的起薪已漲了4倍，但他對薪酬及今年的調(diào)薪幅度并不滿意。“這家公司的特點(diǎn)就是薪酬低于行業(yè)平均水平，但同時提供終身制合同、期權(quán)和分紅，公司希望員工能隨企業(yè)長期發(fā)展�！毙熘軙簾o短期內(nèi)跳槽的計劃，吸引他暫時留下的原因，并非那些長期激勵措施，而是公司提供的平臺，能令他獲得更多招商、運(yùn)營方面的經(jīng)驗，在掌握這些經(jīng)驗前，徐周決定忽略這份偏低的薪酬。

　　79%受訪者跳槽首選外企

　　79%受訪者在跳槽時，傾向去外企工作，其中又以歐美獨(dú)資企業(yè)為主。而最受海歸青睞的前三大行業(yè)，依次是IT、金融和消費(fèi)品行業(yè)。在海歸扎堆的外資企業(yè)發(fā)展，其實(shí)海歸也備感壓力。

　　王秋（化名），32歲，在英國生活兩年多，拿到經(jīng)濟(jì)管理碩士學(xué)位后，恰逢2008年金融危機(jī)，留學(xué)生在當(dāng)?shù)睾茈y找到工作。頻繁碰壁后，王秋決定回國發(fā)展，但因全球經(jīng)濟(jì)不景氣，她對回國找工作并無很高預(yù)期，也不堅持專業(yè)關(guān)聯(lián)度�；貒�后，她的第一份工作是成為一名財經(jīng)記者，年薪12萬元。4年后，王秋再次申請英國的學(xué)校，希望能重獲充電機(jī)會，可惜校方發(fā)出的offer沒有獎學(xué)金，正在猶豫去留之際，獵頭為她帶來一個轉(zhuǎn)行的機(jī)會，成為一家外資零售企業(yè)的品牌經(jīng)理。經(jīng)過幾輪面試后，王秋成功獲得這份年薪40萬元的工作，相對回國時的起薪，增長233%。王秋對此很滿意，同時，換行能學(xué)習(xí)很多新事物，相當(dāng)于充電，“我已過試用期，負(fù)責(zé)的項目剛開始成型，不論成敗，都能學(xué)到很多東西，暫時不考慮跳槽。”王秋說。

　　不過，王秋說，假設(shè)未來要跳槽，她還是首選歐美企業(yè)�！拔业墓ぷ魇秦�(fù)責(zé)品牌建設(shè)、市場營銷，歐美企業(yè)這方面意識強(qiáng)，工作時的溝通成本低，也有施展空間。另外，央企或大型民企也會考慮�！弊鳛橐幻�海歸，她并沒有什么在職場的特殊優(yōu)越感，“身邊很多沒有海外求學(xué)、工作經(jīng)驗的人，英語非常棒，見識非常廣，比我這個海歸都強(qiáng)。而海歸這個身份，只要攢點(diǎn)錢出去讀書就能換來，所以這個身份不僅沒能帶來優(yōu)越感，還因此覺得英語、見識不及別人時，很慚愧”。

　　■專家Q&A

　　企業(yè)不會為海歸潛能支付薪酬

　　受訪專家：科銳國際人力資源有限公司、消費(fèi)品行業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)于麗娜

　　Q：目前企業(yè)在雇傭海歸人才時，更在意什么？

　　A：候選人的學(xué)歷所起到的作用在下降，企業(yè)更關(guān)注候選人的經(jīng)驗值，這是基于現(xiàn)階段中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特性，大量的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致企業(yè)面臨空前的壓力——在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，不丟失市場，還能繼續(xù)擴(kuò)大市場。由于大量的企業(yè)處于同質(zhì)化競爭格局，因此企業(yè)試圖通過創(chuàng)新打破這種格局，而經(jīng)驗和知識都領(lǐng)先的海歸人才會更有價值。

　　所謂經(jīng)驗和知識都領(lǐng)先的海歸，是指出國前從事的行業(yè)、職能，與回國后想要從事的工作有連貫性，他們出國就讀的專業(yè)是定向?qū)W習(xí)，這類人回國后既知識領(lǐng)先，又有之前的相關(guān)工作經(jīng)驗，能在短期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，企業(yè)愿意付出更大的代價抓取這類海歸人才。

　　而單純擁有知識領(lǐng)先的海歸，一類是沒有工作經(jīng)驗直接出國讀書；另一類是指出國前積累的工作經(jīng)驗和現(xiàn)在從事的工作沒有聯(lián)動性，比如一個海歸人才出國前做銷售，出國學(xué)了一個市場營銷的Master，回國后要做市場營銷，這和單純的銷售是不同緯度的經(jīng)驗，因此他在市場營銷方面知識領(lǐng)先，但工作經(jīng)驗不領(lǐng)先，這時企業(yè)不可能給出一個特別高的職位，至多是一個中層甚至更基層的職位。

　　現(xiàn)在的企業(yè)，是基于員工的業(yè)績表現(xiàn)支付薪酬，不是基于潛能支付薪酬。企業(yè)已經(jīng)從仰望海歸人才的價值，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髮?shí)際體驗，即你的潛能到底能創(chuàng)造多少業(yè)績。

　　Q：對于正在工作中的海歸，或是即將回國工作的海歸，你有何建議？

　　A：有三點(diǎn)建議，一是找到自己的稀缺性，這種稀缺可以從知識領(lǐng)先、技能領(lǐng)先兩個維度找。二是心態(tài)。必須對中國的人才供給有一個客觀認(rèn)知，不要單純憑借海歸身份去做職業(yè)選擇，必須明白自己在與一群技能領(lǐng)先的人才競爭，相對于這群人帶給企業(yè)的價值，如果是一個僅具備知識領(lǐng)先的海歸，能帶給企業(yè)的只是一個附加值，而這種附加值暫時不能轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力。想明白這一點(diǎn)，就能有一個成熟的心態(tài)，對自己的薪酬、職位和職業(yè)發(fā)展作出合理預(yù)期。三是必須想清楚回來后要做什么，在國外求學(xué)期間，多參加相關(guān)項目，積累項目經(jīng)驗，若是內(nèi)容涉及中國的項目更要參加，這樣能拉近你的知識領(lǐng)先解決中國市場實(shí)際問題的距離。（記者 許蕾）