探 討 反 思

　　三大軟肋造就“城堡廢墟”

　　荒廢了十四年終被拆除，沃德蘭離去的背影讓人唏噓不已。在著名旅游社會學(xué)者、中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏博士看來，沃德蘭現(xiàn)象應(yīng)該從三個方面進(jìn)行反思。

　　首先是投資方背景。劉思敏表示，主題公園專業(yè)性強(qiáng)，投資巨大，對主題創(chuàng)意的要求比較高，需要有專業(yè)的團(tuán)隊去運(yùn)作。而沃德蘭的投資方華彬集團(tuán)本身不是做旅游出身，也沒有借助專業(yè)的管理品牌。

　　其次是選址。劉思敏認(rèn)為，沃德蘭游樂園建在北京通往八達(dá)嶺的必經(jīng)之路京藏高速旁邊，很顯然是想截流去往八達(dá)嶺的大量游客�！斑@是混淆了兩種游客的性質(zhì)�！眲⑺济舾嬖V記者，去往八達(dá)嶺的絕大部分是“到此一游”型的觀光游客，其中旅行社團(tuán)隊占比很大，而對于日程安排緊張的團(tuán)隊游來說，即使去了游樂園很可能也只是參觀一下，對于這部分人來說，可能會認(rèn)為門票價格太高。“在主題公園，起碼兩個小時以上的娛樂才有意義，而旅行社在一個景點(diǎn)也就停留四十分鐘，無法體現(xiàn)主題樂園的參與性和體驗性�！眲⑺济粽J(rèn)為，沃德蘭游樂園的選擇有點(diǎn)想當(dāng)然的成分，產(chǎn)品的形態(tài)和游客的消費(fèi)需求不吻合，無法起到分流的作用，“看上去交通位置很好，但實際對接不上這部分客源。”

　　另一類游客是休閑度假型，特點(diǎn)是反復(fù)性消費(fèi)，這類游客主要來自本地市場�！斑@樣的人可能會每個周末、每個月都去一趟，他們希望花在路上的時間和費(fèi)用少一點(diǎn)，”劉思敏分析說，如果去程需要一個半小時，往返就是三個小時，會嚴(yán)重影響本地游客前往的熱情，“以沃德蘭所處的位置來說，開車和打車成本都比較高，最好是建在有公共交通的地方，開車去距離也不太遠(yuǎn)�！�

　　再次是時機(jī)。不可否認(rèn)，沃德蘭樂園沒有趕上好時候，休閑度假旅游是最近十年才開始快速發(fā)展的，而在沃德蘭開始建設(shè)的上世紀(jì)九十年代，還是觀光旅游的時代。雖然現(xiàn)在兩類旅游方式發(fā)展并駕齊驅(qū)，但觀光旅游仍然是主體，只不過休閑度假旅游所占的比重越來越大而已。劉思敏表示，沃德蘭開始建設(shè)的時候，國內(nèi)旅游還處于起步階段，而且是以觀光旅游為主，“所以項目有點(diǎn)超前。”

　　劉思敏告訴記者，這種情況在國內(nèi)并不鮮見。曾經(jīng)有一段時間，全國各地出現(xiàn)了成百上千個西游記宮，很快便門庭冷落，閉門度日。他認(rèn)為，像沃德蘭游樂園和后來的歡樂谷這種以參與性、體驗性為主要特征的休閑、度假型主題公園，可復(fù)制性很強(qiáng)，必然強(qiáng)調(diào)消費(fèi)的重復(fù)性，注重游客的回頭率，因此，它們的客源必然是區(qū)域性的，必須考慮在一定的半徑（不能太大）之內(nèi)，能夠產(chǎn)生相應(yīng)足夠的消費(fèi)需求，而對此具有最大約束力的因素不是單純的人口數(shù)量（例如1200萬人口），而是以這個主題公園為中心的這個地區(qū)的社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也就是這些人口對這種主題公園產(chǎn)品（也稱主題樂園）的認(rèn)可度以及消費(fèi)能力。