借著中歐光伏之爭，國內(nèi)葡萄酒業(yè)主張多時的對進口葡萄酒“雙反”調查終于啟動。那么，此舉對國內(nèi)葡萄酒市場和產(chǎn)業(yè)影響如何？從短期來看，對國內(nèi)廠商是有利的；但其長期影響不會很大，國內(nèi)廠商歸根結底，還是需要依靠全方位增強競爭力來開辟出路。

　　不錯，進口葡萄酒，很可能確實存在補貼和傾銷現(xiàn)象，尤其是歐盟葡萄酒，因為無論是歐盟還是其前身（歐共體），一向以對農(nóng)產(chǎn)品的巨額補貼而著稱。當初中國入世時，歐盟一頭奶牛每天享受的補貼額，竟然超過當時中國西部貧困地區(qū)農(nóng)民一天生活費。歐盟虛弱的公共財政最大的支出項目，不是投資和發(fā)展，而是對農(nóng)業(yè)的補貼。

　　然而，進口葡萄酒能夠迅速占領較多的市場份額，歸根結底要靠千百萬消費者接受；并不完全是依靠傾銷手段。特別是歐盟葡萄酒莊向中國銷售商供貨的價格，雖然可能因傾銷而較低，但就總體而言，進口洋酒在中國國內(nèi)市場上價格仍然較高。2011年底，我去泰國時特意在曼谷繁華大街上的商場和超市中，抄錄了100多項消費品價格，回京后與類似銷售場所同一商品價格對比，發(fā)現(xiàn)北京進口洋酒價格普遍明顯高于曼谷。

　　在這種情況下，進口葡萄酒消費仍然能夠實現(xiàn)較高增長，主要原因還是在于其市場聲望。畢竟，歐盟特別是法國葡萄酒，在國際葡萄酒業(yè)中擁有數(shù)百年造就的崇高地位和聲譽，擁有一批世界上最昂貴的葡萄酒品牌。在中國這樣一個發(fā)展中大國，消費者普遍存在追逐發(fā)達國家品牌、產(chǎn)品為時尚的心態(tài)，為此常常不惜付出大大高于原產(chǎn)國的價格；而且缺乏葡萄酒消費的歷史積淀，因此消費者追逐法國產(chǎn)的葡萄酒，常常會達到盲目的地步。歐盟葡萄酒商的傾銷，只能提高中國國內(nèi)銷售商的利潤空間，但如果最終消費者不接受，歐盟葡萄酒商給中國銷售商開出的預期收益，只能是鏡花水月而吸引不了人。

　　此外，其他一些因素還在繼續(xù)增強進口葡萄酒的競爭力。其一，我國不少機構正在努力減少酒類流通層次，特別是進口酒類流通層次，最終消費者支付的價格，因此可望降低。其二，國外酒商還在采取多種方式拉攏中國代理商，鞏固合作關系，撬開中國市場。如吸收中國本土合作伙伴參股等等。

　　我就親身遇到過一家澳大利亞葡萄酒莊，為打開中國市場銷路，吸收其中國市場總代理投資參股5%-10%。一些國內(nèi)企業(yè)和名人也在海外投資葡萄酒莊，面向國內(nèi)市場銷售，張茵、趙薇、姚明都加入了這個行列。而歐洲特別是法國葡萄酒業(yè)這樣的“江湖地位”，中國市場進口葡萄酒消費者如此心態(tài)，也大大提高了經(jīng)營進口葡萄酒、投資法國葡萄酒莊內(nèi)銷成功的概率和預期收益。在這種情況下，國內(nèi)葡萄酒商，豈能把希望全部寄托在“雙反”之上？

　　進口葡萄酒，能夠迅速占領較高的市場份額，并不完全是依靠傾銷手段。國內(nèi)葡萄酒商，豈能把希望寄托在“雙反”之上？

(來源:新京報)