繼3C、圖書之后，化妝品正成為電商大戰(zhàn)的新焦點：6月底，樂蜂網(wǎng)宣布將在8月1日舉行5周年店慶；7月初，聚美優(yōu)品透露8月1日將開啟3.5周年店慶，湊也要湊到跟樂蜂網(wǎng)同一天“慶生”。美妝電商兩大巨頭的“正面戰(zhàn)爭”一觸即發(fā)，只是，經(jīng)歷過三番五次“電商大戰(zhàn)”的消費者還會否買賬呢？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不論這次大戰(zhàn)的結(jié)果如何，兩大巨頭背后的共同的投資方紅杉資本都會是最大的贏家。

　　其實，按照時間來推算，曾在3月1日舉行過3周年慶的聚美，真正的3.5周年慶應(yīng)該在9月1日。顯而易見，聚美冒著“名不正言不順”的風(fēng)險提前一個月舉行3.5周年慶，與樂蜂5周年慶針鋒相對的火藥味還挺濃。

　　事實上，樂蜂與聚美之間早已爆發(fā)過多輪大戰(zhàn)。且不說聚美體和樂蜂體之間的針鋒相對，單單樂蜂曾搶在聚美3周年店慶之前以“桃花節(jié)”促銷所做的狙擊行為，就讓聚美吃了一次“暗虧”，這也讓此次3.5周年慶帶上了一絲“報復(fù)”的色彩。

　　不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，其實樂蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品是“一家人”，因為其投資方都是紅杉資本。2007年，樂蜂網(wǎng)尚未成立之時，創(chuàng)始人李靜便從紅杉資本中國基金創(chuàng)始合伙人沈南鵬手里拿到了數(shù)百萬美元的投資。2012年，中金聯(lián)合寬帶基金再次向樂蜂網(wǎng)投資4000萬美元。陳歐在2010年拿到著名天使投資人徐小平的一筆資金，同年創(chuàng)立聚美優(yōu)品。2011年聚美優(yōu)品完成650萬美元A輪融資，投資方正是紅杉資本。

　　所以不斷有人懷疑聚美、樂峰、紅杉三方聯(lián)手炒作，雖然三方接連否認(rèn)，但不論這輪大戰(zhàn)的結(jié)果如何，紅杉資本都會是背后最大的受益者。

　　此外，艾瑞咨詢機構(gòu)近期發(fā)布的研究報告認(rèn)為，聚美優(yōu)品和樂蜂網(wǎng)通過促銷大戰(zhàn)確立了兩強相爭的格局；同時聲勢浩大的市場宣傳將從客觀上起到教育傳統(tǒng)品牌廠商的作用，從而有利于整個化妝品線上渠道的發(fā)展�；瘖y品網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展前景看好，但健康發(fā)展仍面臨較多挑戰(zhàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著消費者對價格戰(zhàn)的“免疫力”增強，“依靠價格戰(zhàn)實現(xiàn)銷售”的野蠻生長時代即將過去，電商的競爭終會回歸到商業(yè)的本質(zhì)，產(chǎn)品、渠道和服務(wù)才是未來電商之爭的焦點所在。對于以女性用戶為主的美妝電商來說，價格和服務(wù)才是爭奪用戶的關(guān)鍵。