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人民網(wǎng)>>財經(jīng)>>跨國藥企“行賄門”案

治理醫(yī)藥商業(yè)賄賂沒有“捷徑”

2013年08月16日10:48    來源:羊城晚報    手機看新聞
原標題:治理醫(yī)藥商業(yè)賄賂沒有“捷徑”

來源:羊城晚報 2013-08-11

這種有意無意的顧忌和袒護,既是對藥企特別是跨國藥企商賄的放任,也是對收受賄賂的政府官員、醫(yī)院醫(yī)生的縱容。這一次,對賽諾菲涉嫌商賄該如何查處,將是對職能部門和司法機關(guān)的嚴峻考驗。

人物:潘洪其

法國醫(yī)藥巨頭賽諾菲內(nèi)部人士近日爆料,該公司2007年11月前后向中國79家醫(yī)院503名醫(yī)生支付169萬元所謂“研究經(jīng)費”,涉及16家廣州醫(yī)院的31名醫(yī)生。賽諾菲發(fā)表聲明,稱對任何違背合規(guī)準則的行為始終抱零容忍態(tài)度,已啟動相應工作程序?qū)Ρ蟽?nèi)容進行核實。廣州多家醫(yī)院表示,目前正在調(diào)查,一經(jīng)核實一定嚴肅處理。

賽諾菲被指向中國醫(yī)生支付“研究經(jīng)費”,是否可以認定為商業(yè)賄賂,有待賽諾菲、相關(guān)醫(yī)院及職能部門展開全面、認真的調(diào)查。如一名醫(yī)藥界的知情者所言,“研究經(jīng)費”表面上可視為贊助醫(yī)學研究,實際上是藥企賄賂行為中一種相對隱蔽的方式。近年來,強生、西門子、輝瑞、禮來等大型跨國藥企,均曾卷入在華商業(yè)賄賂風波。前不久,跨國醫(yī)藥巨頭葛蘭素史克中國公司多名高管涉嫌商業(yè)賄賂被警方控制。該公司為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的,利用旅行社等渠道,采取直接行賄或贊助項目等方式,向政府部門官員、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會和基金會、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。如果此次賽諾菲涉嫌行賄之事最終被查實,大約更要讓人慨嘆,跨國藥企也是“洪洞縣里無好人”了。

除與其他商業(yè)賄賂一樣妨礙公平競爭、破壞市場秩序,醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂的特別危害還在于,藥企向政府官員、醫(yī)院、醫(yī)生等行賄,相關(guān)費用必然計入藥價,最終轉(zhuǎn)嫁到患者頭上。近年來藥品價格居高不下,“看病貴”成為民生不堪承受之重,藥企商業(yè)賄賂負有不可推卸之責。依法打擊藥企的商業(yè)賄賂行為,不但是為了打擊商業(yè)賄賂犯罪,也是為了整飭醫(yī)藥領(lǐng)域的沉疴亂象,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革創(chuàng)造良好條件。

令人不安的是,醫(yī)藥商業(yè)賄賂已被認為是一種公開的秘密,甚至已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)不可或缺的“潛規(guī)則”——用中國醫(yī)藥企業(yè)協(xié)會管理會會長于明德的話說,“外企還好一點,國內(nèi)藥企行賄現(xiàn)象更嚴重”。如果這種估計并非言過其實,那么,醫(yī)藥商業(yè)賄賂就是一顆致命的毒瘤,必須大刀闊斧剜去毒瘤,否則就徹底無藥可治,只能任其一天天腐爛下去。若能大刀闊斧一下剜去毒瘤,自然是簡單痛快干脆利落,但世上道路千萬條,唯有“捷徑”最難找,打擊醫(yī)藥領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為,只能是像查處官場腐敗案件那樣,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,無論涉及到誰,無論權(quán)力多大,背景多深,都要一查到底,絕不手軟。

職能部門、司法機關(guān)須依法對實施商賄的藥企予以嚴厲懲處,對收受賄賂的政府官員、醫(yī)院醫(yī)生也要嚴肅處理,觸犯刑律的要追究刑事責任,舍此別無他法。鑒于醫(yī)藥商業(yè)賄賂的巨大危害性,國外對醫(yī)藥商賄的懲處異常嚴厲,如輝瑞公司因在包括中國在內(nèi)的8個國家實施商業(yè)賄賂,被美國司法部門處以23億美元的巨額罰款。相較之下,近幾年強生、輝瑞等公司在中國卷入行賄風波,中國并未對他們進行像樣的處罰,收受賄賂的政府官員、醫(yī)院醫(yī)生也幾乎未受處理,他們的姓名、單位外界不得而知。這種有意無意的顧忌和袒護,既是對藥企特別是跨國藥企商賄的放任,也是對收受賄賂的政府官員、醫(yī)院醫(yī)生的縱容。這一次,對賽諾菲涉嫌商賄該如何查處,將是對職能部門和司法機關(guān)的嚴峻考驗。

治理醫(yī)藥商業(yè)賄賂沒有“捷徑”,還意味著需要進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,立足于長遠的制度建設(shè),從源頭上探尋治本之策。包括建設(shè)醫(yī)藥購銷公開交易平臺,強化多邊監(jiān)管措施,規(guī)范醫(yī)藥購銷秩序,降低藥品虛高價;加快城市公立醫(yī)院和縣級公立醫(yī)院綜合改革,破除“以藥補醫(yī)”機制,切斷醫(yī)院與藥品、醫(yī)生與開單之間的利益關(guān)系,建立科學合理的補償機制;完善醫(yī)療服務(wù)價格體系,合理體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值,建立有效的激勵約束機制,等等。只有醫(yī)改提速,治理醫(yī)藥商賄才能提速。

(責編:財經(jīng)實習、喬雪峰)

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