日前,由萬達(dá)集團投入55億元、選址在武漢的兩個世界級文化旅游項目——萬達(dá)電影樂園及“漢秀”舉辦了開幕倒計時365天的啟動儀式。羊城晚報記者梳理發(fā)現(xiàn),萬達(dá)商業(yè)帝國中的“文化產(chǎn)業(yè)”部分已頗有規(guī)模,今年第一季度,萬達(dá)先后與廣州、哈爾濱、合肥、南昌簽訂文化旅游城建設(shè)項目,投資達(dá)到1200億元。9月,王健林又在青島東方影都灑下500億元。
再加上此前對美國AMC的收購,和遍布國內(nèi)大中城市的萬達(dá)影院,在公眾的視野中,“房地產(chǎn)老板”王健林莫非動了真格要轉(zhuǎn)型?
電影樂園預(yù)計七八年回本
在活動現(xiàn)場,萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴羊城晚報記者:“關(guān)于電影樂園,我們是要把迪斯尼、環(huán)球影城等國外先進的東西在這個項目上進行創(chuàng)新和提升。不是簡單模仿國外而是將中國故事、中國人物與世界最新的電影娛樂科技相結(jié)合。”此前在造訪廣州期間,王健林也曾向羊城晚報記者宣傳其文化產(chǎn)業(yè)項目,在采訪中,他多次用到“世界頂級”、“首屈一指”來形容即將在明年正式運營的電影樂園和“漢秀”。
王健林表示,在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,萬達(dá)計劃首先走大投入、大產(chǎn)出的路子。“我們一個舞臺秀動輒十來億、二十個億,做一個電影娛樂科技,一個項目上億美金,這個前期投入是巨大的。反過來,你投下去以后,收入也多!彼嘎叮骸叭f達(dá)做電影樂園,譬如武漢電影樂園,35億元投資,我們預(yù)計開業(yè)以后每年至少8億元到10億收入,5億元的利潤,七八年投資成本就收回了。舞臺秀也是,雖然投了20億元,但每年收入5億元,也有3億元凈利潤。”
萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁唐軍告訴羊城晚報記者,目前上述項目的正式票價尚未確定,“但肯定在老百姓的接受范圍之內(nèi)”。王健林此前則透露,票價可能在三百到伍佰元之間,從現(xiàn)場嘉賓贈票背面可以看到,上面注明“票值四百元”,可以大概預(yù)估出其票價。
玩文化實為變相玩地產(chǎn)?
盡管萬達(dá)聲勢浩大,但不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為萬達(dá)并非想真心做好文化產(chǎn)業(yè)。樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃認(rèn)為:“(萬達(dá)的影視城一類)要真正取得成效,除非吸引到特別重要的電影來拍,比如《少年派》在臺灣拍攝,然后在全球取得成功,也將臺灣的拍攝地打造成了旅游景點!
對萬達(dá)的內(nèi)在策略,彭侃表示:“因為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必然是政府比較支持的,所以萬達(dá)以文化為由頭開發(fā)房地產(chǎn),從電影旅游景點出發(fā),再開發(fā)周邊的酒店、商場、房地產(chǎn)等一系列配套設(shè)施,總體而言還是在做房地產(chǎn)。但這對電影產(chǎn)業(yè)的幫助并不大!
不過,中投顧問文化產(chǎn)業(yè)研究員蔡靈則認(rèn)為:“萬達(dá)是真的想要轉(zhuǎn)型為一個文化產(chǎn)業(yè)公司。”她告訴羊城晚報記者,一般的文化產(chǎn)業(yè)項目投資回報周期較長,但是后期的回報是相對可持續(xù)的,而目前業(yè)界普遍認(rèn)為,中國的地產(chǎn)還有二十年左右的黃金時期!巴踅×洲D(zhuǎn)向文化旅游產(chǎn)業(yè)類的發(fā)展,我覺得是一個正確的選擇,甚至于,現(xiàn)階段我認(rèn)為他正式靠他在地產(chǎn)方面的優(yōu)勢來反哺文化產(chǎn)業(yè)!
但相對而言,王健林的設(shè)想并非沒有風(fēng)險,蔡靈指出:“文化產(chǎn)品可以被看作一個一個細(xì)分的產(chǎn)品,產(chǎn)品要很好地被市場接受,需要兩個條件:一個是產(chǎn)品內(nèi)容本身過硬;另一個是價格老百姓能夠接受,相對而言,萬達(dá)如今在這兩方面似乎都不具優(yōu)勢!