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“韓國(guó)有什么好去的？”幾天前，在望京的一家老韓國(guó)料理店，我的老友杰克譏諷我。我倆住在北京東北四環(huán)外的這個(gè)韓國(guó)人聚居區(qū)多年，對(duì)韓國(guó)人鄰居熟悉極了，滿街道的韓文常讓我倆有當(dāng)老外的錯(cuò)覺。有時(shí)我倆喝酒，會(huì)像嫌?xùn)|北人愛吹牛，嫌廣東人太精明那樣，調(diào)侃韓國(guó)人小心眼的段子。每每那時(shí)，一種虛妄的大國(guó)國(guó)民驕傲感就會(huì)溢于言表。但生活與職業(yè)有時(shí)會(huì)相抵觸，如果我不像夏天光膀子喝啤酒的大老爺們似的說閑話，也不站在女性購物、旅游、美容的角度去感性理解，而是以一名智庫學(xué)者的角度思考，那么，韓國(guó)值不值得去，這個(gè)問題是否還有價(jià)值呢？

今天，我從家里出發(fā)到登機(jī)，腦海里都蕩漾著這個(gè)問題，直至細(xì)讀隨帶的一些韓國(guó)資料中寫道：“2010年韓國(guó)加入了開發(fā)援助委員會(huì)，已躋身世界發(fā)達(dá)國(guó)家之列”，恍然間找到了價(jià)值所在。為什么這個(gè)1950年代同樣與中國(guó)一樣一貧如洗的國(guó)家，卻能夠在短短半個(gè)世紀(jì)間成為發(fā)達(dá)國(guó)家呢？

如果不算傳統(tǒng)列強(qiáng)日本，韓國(guó)應(yīng)是第一個(gè)也是唯一一個(gè)二戰(zhàn)后從發(fā)展中國(guó)家正式升級(jí)為發(fā)達(dá)國(guó)家的千萬人口級(jí)國(guó)家。要知道，韓國(guó)僅有與浙江省面積、人口均相仿的家底，且資源貧瘠，上世紀(jì)被日本殖民統(tǒng)治了幾十年，現(xiàn)在又被美軍掌握著戰(zhàn)時(shí)指揮權(quán)，不能算是完全意義上的主權(quán)國(guó)家。如果國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是牌局，韓國(guó)人手上肯定是一副爛牌。

可憐的是，韓國(guó)像是一個(gè)里面的肉、菜都不新鮮的三明治，夾在數(shù)個(gè)大國(guó)之間，相當(dāng)難受；可敬的是，面對(duì)朝鮮的非理性出牌，東西兩邊兩個(gè)傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)日本、中國(guó)的一手好牌，以及太平洋東岸那個(gè)遠(yuǎn)方遙控指揮的美國(guó)牌手，韓國(guó)人在這場(chǎng)復(fù)雜的牌局里，非但沒有輸，反而它的本錢越來越多。

日本人對(duì)韓國(guó)人這種潛能早有警覺。1970年代，有日本學(xué)者曾斷言，未來中國(guó)將成為超級(jí)大國(guó)，韓國(guó)也將崛起為強(qiáng)國(guó)，日本恐怕只能與韓國(guó)相比肩。果然，幾十年之后，日本的汽車、電子科技、信息產(chǎn)品都受到了來自韓國(guó)的巨大沖擊。遺憾的是，中國(guó)人似乎總提不起對(duì)韓國(guó)足夠的敬意。在中國(guó)，韓國(guó)人的受尊重程度至今不如歐美人，甚至不如日本人、新加坡人；在韓國(guó)企業(yè)上班，不如像在德國(guó)、美國(guó)或瑞士企業(yè)上班那樣有光鮮；韓國(guó)人的口碑也不像歐美人、日本人那樣好；在學(xué)術(shù)圈，韓國(guó)研究也不像美國(guó)研究、日本研究、朝鮮研究甚至東南亞研究那么重要。

當(dāng)然，這里有韓國(guó)方面諸多歷史、社會(huì)、媒體、心理、文化以及雙邊互動(dòng)方面的原因，但我想表達(dá)的是，中國(guó)人是否能找到更多值得學(xué)習(xí)的韓國(guó)優(yōu)點(diǎn)呢？我想，至少應(yīng)有四點(diǎn)：

第一，2013年韓國(guó)人均GDP是2.6萬美元，是冷戰(zhàn)結(jié)束后唯一一個(gè)成功跨越中產(chǎn)階級(jí)陷阱的新興國(guó)家。按世界銀行的定義，新興市場(chǎng)國(guó)家在人均GDP跨過1000美元的貧困陷阱后，就會(huì)進(jìn)入發(fā)展中積聚的矛盾多發(fā)期，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回落或停滯、民主亂象、貧富分化、腐敗多發(fā)、過度城市化、社會(huì)公共服務(wù)短缺、就業(yè)困難、社會(huì)動(dòng)蕩、信仰缺失、金融體系脆弱等，以至于人均GDP很難邁向1萬美元的水平。拉美諸多國(guó)家就出現(xiàn)了社會(huì)發(fā)展的大倒退，有不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家也認(rèn)為，當(dāng)下中國(guó)正處在這個(gè)微妙時(shí)期，是否能從韓國(guó)的“跨越經(jīng)驗(yàn)”中學(xué)到一些什么知識(shí)呢？

第二，韓國(guó)是少數(shù)幾個(gè)文化產(chǎn)業(yè)出口凈贏利的國(guó)家，文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量占GDP的7%左右，中國(guó)卻僅為2%。文化產(chǎn)業(yè)帶來了積極向上的社會(huì)活力、國(guó)家形象，為韓國(guó)人掙足了正分，那種感覺像是打牌開始抓了3卻不氣餒，愣是抓了四個(gè)3，形成了一個(gè)炸那樣。韓國(guó)流行音樂、電影、電視劇對(duì)中國(guó)人的影響，不亞于中國(guó)國(guó)內(nèi)的國(guó)學(xué)傳統(tǒng)。更重要的是，韓國(guó)還把大眾文化與儒學(xué)傳統(tǒng)緊密結(jié)合，開創(chuàng)了將傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大的文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化先例。1998年韓國(guó)政府提出的“文化立國(guó)”戰(zhàn)略短短十多年內(nèi)就收到巨大的成效，這不正是值得幾年前提出“文化強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的中國(guó)所借鑒的嗎？

第三，韓國(guó)是罕見的產(chǎn)業(yè)方略成功趕超的國(guó)家，高端技術(shù)與先進(jìn)設(shè)備大有全面領(lǐng)銜世界之勢(shì)。韓國(guó)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有造船、電子、汽車和半導(dǎo)體。其中韓國(guó)造船業(yè)占全球市場(chǎng)份額的一半以上，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)居全球第二位，研發(fā)投入占GDP比重突破3%，居世界第三。如果韓國(guó)過去是貿(mào)易逆差與產(chǎn)品組裝者的“屌絲”，那么，現(xiàn)在它已成功逆襲為亞洲核心技術(shù)的輸出國(guó)與強(qiáng)國(guó)。這不正是目前追求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與結(jié)構(gòu)調(diào)整的中國(guó)所要追求的目標(biāo)嗎？

第四，韓國(guó)有著癡狂的躋身于世界強(qiáng)國(guó)之林的欲望與沖勁。很少有人重視當(dāng)下的聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)、世界銀行行長(zhǎng)等重要國(guó)際組織的一把手都是韓國(guó)人的成因，也很少有人關(guān)注過韓國(guó)是少有的幾個(gè)體育賽事大滿貫的國(guó)家(即舉辦過足球世界杯、奧運(yùn)會(huì)、世界田徑大會(huì)、F1方程式賽車世界錦標(biāo)賽)，韓國(guó)人活躍于國(guó)際社會(huì)的成績(jī)足以令熱衷說“融入世界”的中國(guó)的羨慕。

很可惜，中國(guó)人對(duì)大國(guó)崛起的思維慣性，太受保羅?肯尼迪《大國(guó)的興衰》的影響。幾年前那部受高層關(guān)注的紀(jì)錄片《大國(guó)崛起》，列陳了從15世紀(jì)荷蘭到20世紀(jì)蘇聯(lián)、美國(guó)的9個(gè)國(guó)家的崛起先例，卻沒有韓國(guó)。其實(shí)，不應(yīng)小瞧韓國(guó)，至少對(duì)于中國(guó)而言，韓國(guó)崛起的體量與意義絲毫不比當(dāng)年西班牙、荷蘭、葡萄牙要小。

當(dāng)然，我并不主張要神話韓國(guó)，韓國(guó)的財(cái)閥缺陷、大首爾弊病都應(yīng)是中國(guó)防止的教訓(xùn)，但見賢思齊、取長(zhǎng)補(bǔ)短一向是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德。半個(gè)多世紀(jì)來，中國(guó)人曾學(xué)習(xí)過南斯拉夫、蘇聯(lián)、德國(guó)、日本、美國(guó)的諸多成功經(jīng)驗(yàn)，又何必怕在學(xué)習(xí)名單上多一個(gè)呢？從這個(gè)角度看，《大國(guó)崛起》紀(jì)錄片是否應(yīng)加一個(gè)續(xù)集或第10集：《韓國(guó)崛起》？

(作者是中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)，近著有《大國(guó)的幻象：行走世界的日記與思考》，微信公眾號(hào)：rdcy2013)

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