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“國企改革三年行動”系列報道——

中國建筑:以改革創(chuàng)新書寫高質量發(fā)展的時代答卷

2021年03月03日18:44 | 來源:人民網(wǎng)
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人民網(wǎng)北京3月3日電 (記者杜燕飛)記者日前從中國建筑集團有限公司(以下簡稱“中國建筑”)獲悉,2020年中國建筑新簽合約額3.2萬億元,同比實現(xiàn)兩位數(shù)增幅,書寫了高質量發(fā)展的時代答卷。

這一數(shù)字的背后,是中國建筑加快改革創(chuàng)新、提升企業(yè)核心競爭力的縮影。

“一直以來,中國建筑按照國企改革三年行動要求,扎實推進國企改革走深走實,不斷提升綜合改革成效!敝袊ㄖh組書記、董事長周乃翔表示,截至2020年底,集團105項任務舉措的2020年度節(jié)點目標均已完成。

堅持市場化機制 激發(fā)企業(yè)內生動力

中國建筑建設的北京冬奧會多個場館順利竣工;贛江井岡山航電樞紐首臺機組并網(wǎng)發(fā)電;雄安高鐵站正式投入使用;中國建筑建設的埃及新首都CBD項目多棟建筑順利封頂;巴基斯坦PKM公路正式移交通車;世界第三大清真寺——阿爾及利亞嘉瑪大清真寺開放啟用……一大批重大項目建設快速推進的背后,是中國建筑市場化改革帶來的企業(yè)活力迸發(fā)。

為激發(fā)企業(yè)內生動力活力,中國建筑開展多種中長期激勵方式,充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情,打造“事業(yè)共建、價值共創(chuàng)、利益共享、風險共擔”的中長期激勵約束機制。

自2013年起,中國建筑實施為期十年的上市公司A股限制性股票計劃,目前已實施四期,累計激勵7107人次,授出股票20.82億股;在上市子企業(yè)中海發(fā)展實施股票期權激勵;在下屬中建工程產業(yè)技術研究院實行科技型子企業(yè)分紅激勵;在一局等5家二級單位試點任期激勵;子企業(yè)負責人年薪中與企業(yè)效益掛鉤的績效年薪占年薪的比重最高已達80%以上。

同時,以市場化、契約化為導向,持續(xù)推進經理層成員任期制和契約化管理,做深做實職業(yè)經理人制度改革創(chuàng)新。

2020年中國建筑率先在“科改示范企業(yè)”中建科工、中建科技,“混改企業(yè)”中建裝飾試點推行經理層成員任期制和契約化管理,構建經理層成員價值實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展相對統(tǒng)一的良性機制;選取中建阿爾及利亞公司、中建一局二公司和中建水務等單位,建立規(guī)則清晰、目標明確、獎懲分明的職業(yè)經理人責權利體系。

推動科技創(chuàng)新 提升核心競爭力

自主研發(fā)出萬噸壓力機、住宅造樓機、豎向盾構機等一大批重大科技創(chuàng)新成果,成功實現(xiàn)空中造塔機、豎向盾構機、“五橋同轉”等一系列先進技術……推進國企改革三年行動以來,中國建筑加快關鍵核心技術攻關,不斷提升企業(yè)核心競爭力。

2020年初,面對突如其來的新冠肺炎疫情,中國建筑依托防疫醫(yī)院快速建造核心技術,在10天、12天內分別完成武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設任務,并形成防疫工程建設集成技術和全產業(yè)鏈一體化能力,打通產業(yè)鏈并快速實現(xiàn)“產品化”,并隨后高質量完成了國內外119座醫(yī)療設施的建設,為疫情防控提供了有力保障。

一直以來,中國建筑加快科技創(chuàng)新,推動“綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化”,布局城市更新、流域綜合治理、智慧城市、機器人及智能技術創(chuàng)新與集成,推動行業(yè)新型建造技術發(fā)展。

同時,出臺《加強科技創(chuàng)新能力建設三十條舉措》,召開中國建筑科技創(chuàng)新大會,發(fā)揮科技對企業(yè)高質量發(fā)展的支撐引領作用。

培育高水平科技人才隊伍,加快科技創(chuàng)新平臺建設,不斷提升科技治理體系和治理能力;建立分層次的內部培育機制,加大“筑巢引鳳”力度,加強核心專業(yè)團隊建設,加速青年人才培養(yǎng)。

截至2020年,中國建筑擁有中國工程院院士2名、中國工程建設最高科學技術獎獲得者1人、全國創(chuàng)新爭先獎先進個人1人、全國工程勘察設計大師12名、享受國務院政府特殊津貼專家276人。

深化供給側改革 提升產業(yè)鏈供應鏈水平

長期以來,我國建筑業(yè)物資采購工作受到工程承包模式繁多、組織管理方式復雜、項目點多面廣等主客觀因素的制約和影響。

為此,中國建筑構建了大宗物資線上聯(lián)合公開采購,重點物資公開采購,零星材料(MRO)在線采購,實現(xiàn)全線上采購的“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購新模式,有效推進物資的集中采購工作。

為解決建筑業(yè)大宗集采的效率難題,中國建筑構建了“7+N”區(qū)域聯(lián)合集中采購模式,并組建了相應的區(qū)域聯(lián)合集中采購中心,用商業(yè)模式創(chuàng)新帶來采購經營質的飛躍。

以2020年11月份的華東區(qū)域鋼筋聯(lián)采為例,共匯集華東區(qū)域4省1市年度鋼筋采購需求1000萬噸,吸引1200家供應商前來投標,實現(xiàn)了一小時內完成開標、評標、定標,采購金額超400億元。

同時,為突破零星物資的集中采購瓶頸,中國建筑創(chuàng)設智慧采購,應用大數(shù)據(jù)、AI等先進技術,通過應用智慧選品推薦、智能庫存調度等方式有效降低了人力物力消耗。

在數(shù)字化轉型方面,中國建筑自主開發(fā)智慧工地平臺,將更多人工智能、傳感技術、虛擬現(xiàn)實等高科技技術植入到建筑、機械、場地進出關口等各類物體中,普遍互聯(lián)形成“物聯(lián)網(wǎng)”;以云筑網(wǎng)為載體,建設建筑產業(yè)電商平臺,2020年交易額達到 9300 億元;開發(fā)全國建筑工人實名制管理平臺,從2018 年上線至今,將 2905萬建筑工人、28.4萬個項目納入平臺管理,有力保障了農民工合法權益。

“要全面深化改革,為完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念提供體制機制保障!敝苣讼璞硎荆袊ㄖ䦟⒁浴耙粍(chuàng)五強”戰(zhàn)略目標為指引,推動中國建筑高質量發(fā)展邁上新臺階,不斷開創(chuàng)全面深化改革新局面。 

(責編:王震、呂騫)

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