五葉神發(fā)展中心近期召開了企業(yè)管理和信息化工作會(huì)議。五葉神集團(tuán)的分管領(lǐng)導(dǎo)，企管部門、信息化部門負(fù)責(zé)人，各卷煙工廠廠長(zhǎng)等共50余人參加會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是圍繞行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家局長(zhǎng)沙企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和2013年中煙實(shí)業(yè)總經(jīng)理工作會(huì)精神，總結(jié)、交流、布置五葉神企業(yè)管理和信息化工作。

　　五葉神企管部對(duì)2012年的企管及信息化工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2013年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。會(huì)議認(rèn)為2012年的企管工作貫標(biāo)持續(xù)推進(jìn)，成效初步顯現(xiàn);對(duì)標(biāo)扎實(shí)開展，指標(biāo)有新提升;創(chuàng)優(yōu)深入推進(jìn)，工廠有新進(jìn)步;重點(diǎn)聯(lián)系工作有效落實(shí)，成效顯著;節(jié)能減排工作大力推動(dòng)，取得新成績(jī)。對(duì)于2012年的信息化工作，會(huì)議從集中精力編制“十二五”信息化規(guī)劃、積極開展信息化水平評(píng)價(jià)、努力推進(jìn)ERP建設(shè)、大力開展MES建設(shè)、狠抓信息安全和運(yùn)維管理等五個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，會(huì)議也實(shí)事求是地查找了不足。

　　會(huì)議對(duì)2013年的企管工作從抓重點(diǎn)、抓專題、抓結(jié)合、抓信息化支撐、抓考核等五個(gè)方面進(jìn)行了布置;對(duì)信息化工作，會(huì)議從抓好規(guī)劃落地、深入解剖MES建設(shè)成效、大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、積極開展數(shù)據(jù)中心建設(shè)、狠抓信息安全保障等五個(gè)方面進(jìn)行了布置。

　　會(huì)議充分肯定了五葉公司2012年在企業(yè)管理和信息化工作方面所取得的成效，指出這些成效主要體現(xiàn)在：思路明確，突出了抓主題(抓管理創(chuàng)一流)、抓重點(diǎn)(抓對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)攻堅(jiān))、抓規(guī)劃(抓信息化“十二五”規(guī)劃)的工作思路和安排;基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，體系建設(shè)初見實(shí)效;對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)開展，85%的指標(biāo)同比進(jìn)步;創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入推進(jìn)，工廠達(dá)標(biāo)率達(dá)到85.7%;信息化建設(shè)加快步伐，5家企業(yè)完成規(guī)劃編制，一批重點(diǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)順利推進(jìn)或完成;所屬企業(yè)企業(yè)管理和信息化工作狀態(tài)良好，充滿活力和銳意進(jìn)取的精神。

　　會(huì)議提出，下一步的企業(yè)管理工作就是要推行精益管理，不斷將管理創(chuàng)一流活動(dòng)引向深入。推行精益管理，就是變過去的粗放式為精細(xì)化，就是要講究科學(xué)、追求完美、靠信息化。講究科學(xué)就是要充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法;追求完美，就是要精益求精、持續(xù)改善、盡善盡美;靠信息化，就是要依靠信息化手段，必須要以信息化為支撐。在企管具體工作上，一是著力推進(jìn)行業(yè)企管專題成果的實(shí)施應(yīng)用。二是要繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。三是深入開展對(duì)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。四是切實(shí)抓好節(jié)能減排工作。下一步的信息化工作，要突出精益制造能力的提升，加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。在指導(dǎo)思想上還是要抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，以爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)上一個(gè)新臺(tái)階。在信息化具體工作上，一要狠抓規(guī)劃實(shí)施。二要突出MES建設(shè)。三要強(qiáng)化信息安全防范。

(來源:千龍網(wǎng))